石化企业安全管理模式的构建与应用探讨

马宏元（长庆油田分公司机械制造总厂， 陕西 西安 710201）

石化企业安全管理模式的构建与应用探讨

马宏元（长庆油田分公司机械制造总厂， 陕西 西安 710201）

做好石化企业的安全管理工作，不仅会为企业生产活动的正常开展提供保障，提高其经济效益，而且还会提升企业的名誉和综合竞争力。本文首先分析了安全管理工作为石化企业带来的益处，然后给出了具体对策，希望能为同行提供借鉴。

石化企业；安全管理；益处；具体对策

在过去的几十年间，我们经常会听到有关安全事故的消息，比如2008年发生的“三鹿奶粉”事件，对多少孩子的身体健康造成了伤害，甚至夺取了生命，即使过去了8年，今天人们听到后仍会心有余悸。还有不久前发生的天津塘沽大爆炸事件，造成了大量的人员伤亡以及财产损失。这些安全事故不仅仅显示出了我国企业安全管理工作存在许多问题，更是在向领导者敲醒警钟，希望企业领导者能够正确认识安全管理工作的重要性，进而采取一系列安全措施，从而为企业的生产活动提供保障。

安全管理工作能够为石化企业带来如下益处：一是会保障企业生产活动的正常开展；二是会让企业的经济效益得到提升；三是会树立出一个良好的企业形象，四是会更好的改善企业员工的工作环境。同时由于石化企业作为促进我国经济发展的中坚力量，因而更要做好其安全管理工作。石化企业的安全管理工作必须坚持以下原则：生产和安全要统筹兼顾，不能走两个极端；企业要结合自身实际情况，确立出安全管理的目的；安全管理要提高对预防工作的重视，做好一系列预防措施；安全管理必须要关注企业生产活动的每一个环节，企业每一个员工都要参与到其中；要注重企业的安全管理制度建设，来保障安全工作的正常开展；要在企业的实践工作中检验已有的安全管理措施，来帮助企业更好的提升其安全管理水平。

1 安全管理工作为石化企业带来的益处

（1）保障企业生产活动的正常开展 我们都知道，企业生产活动的正常开展与其物质基础是分不开的，如果企业的物质基础比较薄弱，有可能连正常的生产活动都无法开展，更别说对企业效益的影响了。同时，一些安全事故的发生，还有可能会造成人员伤亡或者设备损坏，因而会导致企业的物质基础更加薄弱，甚至可能会面临破产以及倒闭的问题。因此，石化企业做好安全管理工作，会在一定程度上大大降低安全事故的发生率，有助于保障企业的物质基础，从而确保企业活动的正常开展。

（2）让企业的经济效益得到提升 石化企业做好安全管理工作，会将事故发生率控制到最低，有助于企业工作的按时完成，不会出现因为工作延期而损失经济效益的情况；同时，会在一定程度上减少企业在安全事故方面的费用，这些费用可以应用到其他生产活动，从而为石化企业创造出更多的经济效益。

（3）会树立出一个良好的企业形象 通过企业形象，人们可以看到企业自身的信誉度以及名声，就像人们平常买东西一样，买冰箱要买海尔牌子的，买空调要买美的牌子的，海尔、美的之所以备受人们的欢迎，很大原因就是两者企业都有着良好的企业形象。石化企业做好安全管理工作，来树立一个良好的企业形象，从而会极大的提升本企业的竞争力。

（4）会更好的改善企业员工的工作环境 石化企业做好安全管理工作，会有助于排除企业内部的安全隐患，因而企业员工的工作环境会更加安全。这种情况下，企业员工就会产生一种强烈的归属感，因而其工作就会更加努力，有助于形成良好的工作氛围，从而会极大的提升企业的经济效益。

2 石化企业安全管理工作的具体对策

（1）要把预防工作放在第一位 实践证明，与事后解决相比，事前的预防工作会带来更大的经济效益。因此，在石化企业安全管理工作中，领导者以及工作人员要提高对安全工作的重视，并且要把预防工作放在第一位，首先工作人员要对石化生产的工艺流程中的危险因素进行分析，并找出其中存在的问题，制定出明确的预防目标；其次要建立动态监测系统以及应急处理系统，保障石化企业能够第一时间发现事故以及及时的采取应对措施，从而会降低石化企业的经济损失；最后要定期对石化企业各个生产环节进行检查，使石化企业的安全隐患降到最低，从而为企业的生产活动提供一定的物质保障。

（2）要坚持安全治理 石化企业在治理安全事故时，必须要坚持安全治理，首先要将安全责任制度落实到实际工作中，来提高企业生产的安全性。比如针对关键装置要建立领导责任制，企业领导要根据制度定期总结关键装置的运行状况；针对一些具体的环节建立员工责任制，确保每一个员工都承担着应有的责任；其次要注重施工方面的检查工作，可以运用一些计算机技术来对石化企业的生产活动进行网络监控，有助于及时的发现危险因素并采取措施，从而保障生产活动的安全进行；最后要提高管理人员的素质，对本企业的员工进行操作技能培训，促使企业员工的操作更加规范，同时要开展事故演练活动，让企业员工及时的发现安全隐患，避免安全事故的发生。

（3）注重安全教育工作 就目前的实际情况而言，石化企业的部分员工没有分清生产以及安全的关系，认为只要搞好生产就可以了，安全工作可有可无，这种观念恰恰导致了许多安全事故的发生。因此，在石化企业安全管理工作中，必须要注重安全教育工作，首先要定期开展安全教育培训，并让员工写一份心得；其次要在每一次布置工作任务前，给员工讲解一些安全知识；最后要定期开展企业员工交流大会，让员工能够在交流过程中学到安全知识，从而不断提高企业员工的安全意识。

3 结语

综上所述，安全管理能为石化企业的生产建设带来诸多好处，可见，安全管理对于企业发展是多么的重要。因此，在石化企业的安全管理工作中，首先要把预防工作放在第一位，其次要坚持安全治理，最后要注重安全教育工作，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

［1］温振东.新形势下石油石化企业安全管理分析［J］.化工管理，2016，（06）.

［2］王超.浅谈石油化工企业安全生产问题与对策分析［J］.科技与企业，2015，（03）.