建筑施工阶段工程造价的控制与管理研究

杨 坚

身份证号：440821197204104514

建筑施工阶段工程造价的控制与管理研究

杨 坚

身份证号：440821197204104514

随着国民经济的快速发展，建筑施工企业发展迅猛，成为国民经济的支柱性产业。在建筑工程的施工管理中，工程造价的合理性，直接决定着整个工程的经济效益，尤其是施工阶段的造价控制，更是对企业的未来发展起着制约作用。

工程造价；施工阶段；管理

在建筑工程中施工阶段的造价控制过程中，有诸多因素能够对管控效果产生影响，例如，招投标、施工合同、施工索赔等诸多方面。为进一步加强管理与控制，应当切实加强项目工程合同管理，合理控制项目变更，实时跟踪核对建筑项目造价。

1 施工环节工程造价的意义

施工环节的工程造价控制，是一种对工程质量、施工成本、施工进度的管理控制手段，能够在一定程度上确保施工环节的建筑合理性。施工过程中的资金控制与管理，能够对施工中出现的各种问题及时发现并作出调整，对资源进行合理分配，确保施工的正常进行，并提高每一项目资金的使用效率。施环节为整个项目工程的重要组成部分，是人工成本、材料成本、机械成本、管理成本、能源与资金消耗最大的一个阶段，若没有对施工阶段进行有效的工程造价管理与控制，就会加大建筑成本，延长建筑周期，造成人力、物力的浪费，让建筑企业面临较大的亏损。

2 施工环节工程造价影响因素分析

2.1 合同拟定因素

当前很多建筑工程，多是经过招投标形式来对施工单位加以确定，再与中标单位签订相关的施工合同。而施工合同中的工程量，恰恰是影响工程造价最根本的因素，是施工环节工程造价管理的重中之重。然而，在实际的合同拟定中，常会存在合同工程量与实际施工量不符的现象，且实际工程量一般会大于合同工程量，这就使得工程建筑过程中，造价控制风险会大大增加。

2.2 人工因素

在施工环节中，影响整个工程的造价因素较多，其中，人工因素便是最主要的一个方面。在建筑过程中，若出现天气变化、工程变更、施工材料不到位等情况，就很容易致使施工人员不能按照计划进行施工，使得施工进度得不到保障，对工程造价控制造成严重的影响。

2.3 施工材料因素

在施工环节，施工原材料、施工机械成本，在总成本中的比重较大，所以，在实际建筑过程中，有的建筑企业为节约建筑成本，便以次充好、偷工减料，甚至出现擅自更改建筑钢筋的型号，进而导致施工质量不符合标准，加大了施工安全隐患。再加上建筑企业对租赁设备的质量管理不严格，很容易在施工过程中出现设备故障与设备损坏现象，严重影响到施工的正常进行，造成了较大的成本浪费。

2.4 工程变更因素

项目施工环节很容易受到工程变更的影响，使得整个项目的工程量、施工材料、施工进度等受到影响，并造成工程造价的波动。在这当中，工程索赔就在所难免。在建筑项目的合同履行期间，无论是建筑方还是业主方，没有严格按照合同规定的内容进行，所造成的工程损失，都需要由自己来承当。而索赔出现，就会大大增加纠纷率，导致施工不能正常进行，并加大施工成本。

2.5 施工管理因素

项目工程在实际施工过程中，需要对设计方案、工程造价等进行不断的修整。所以，对于造价控制与管理，需要依赖有经验的工程负责人、造价经理来进行控制与管理，而这部分人员的经验多属于模糊性的经验参考。这也就会导致方案与设计存在不断变更，并致使工程总体造价的不断的变动，最终使得总体造价失控。加之，建筑工程在立项时，只考虑施工进度，而对实际没有进行严谨的核算，没有详尽的项目工程施工设计及专项施工方案，使得投资额度的审查难度大大增加，并致使施工阶段不能按照原方案进行，加大了施工成本。

3 施工阶段工程造价控制的有效措施

3.1 加强合同管理

施工环节的工程造价控制，其关键是对工程变更的有效控制。当前，很多施工单位针对工程量清单报价，往往会以“低价中标、索赔赢利”的方式进行。因此，业主管理人员就需要做好事前的管理，对这种行为进行严格的监控，以免审核工程发生变更，导致各项施工环节对总投资造成较大的影响。针对工程变更，首先要从使用功能、经济价值、美学价值等角度加以考虑，确保工程变更的必要性、谨慎性，以免不必要的工程变更加大工程费用的支出，形成投资上的失控。同时，为了防止施工图纸的在设计中出现漏洞环节，还要加强图纸的审核，让甲乙双方对图纸进行共同的会审，对于设计变更，要进行深入的分析，并在施工前提出，以最大限度地降低项目工程损失。

3.2 优化施工方案

建筑工程的施工组织方案，主要包含施工方案、施工工序、施工进度、施工材料安排、施工图纸设计等方面。科学的施工方案，是施工质量与工程造价控制得以保障的基础。施工设计图纸，一般由业主方、施工方共同商讨定夺，所以，同样也需要对施工设计图纸进行优化，确保其科学性、合理性、经济性，以免不可控因素而加大施工阶段的资金投入，影响施工进度与施工成本。

3.3 强化项目预算工作

在施工环节，还要对项目预算工作进行认真的审核，通过相关的资金控制与管路措施，降低工程项目成本，以确保建筑工程项目的利润最大化。通常，在工程项目实施前，可以结合建筑企业实际的定额标准，特别是施工原材料的定额标准等加以成本预算，并对各环节进行深入分析，经过仔细验算来确定工程项目的各分项工程及各工种费用。另外，对于施工过程中使用的施工标准、技术方案等所产生的额外费用，还要对其进行经济效益的测算，并对这部分项目资金加以管理与控制。

3.4 实行动态工程造价跟踪

施工过程中造价控制的难度较大，其原因是由于造价管理具有较强的动态性，尤其是在工程变更出现时，更是会加大施工阶段造价控制的难度。所以，建筑企业的造价管理人员，就必须要对工程造价加强动态管理与跟踪，并对市场的变动状况，如汇率、利率变化情况，原材料价格的涨幅状况、机械设备租赁价格等进行熟悉掌握，并依据已完工的项目，对即将进行的施工环节加以施工费用的预算。

4 结束语

综上所述，建筑施工阶段的工程造价管理与控制是建筑工程项目管理的重要环节，由于建筑工程一般都需要巨额的投入资金，工期相对较长，项目涉及面广。因此，落实施工阶段的工程造价管理和控制是有效保障建筑项目质量与效益的重要手段，也是贯穿整个工期的重要内容，对于保障各方利益和保障项目质量发挥着重要的作用。

[1]张雪敏. 建筑施工企业如何加强工程造价管理[J]. 新经济，2016，06：89-90.

[2]宾敬豪. 建筑工程项目实施阶段造价控制研究[J]. 建材与装饰，2016，18：117-118.