江苏阳光集团：全方位把控赢得市场

江苏阳光集团：全方位把控赢得市场

提到中国纺织行业，就不得不说江苏阳光集团。江苏阳光集团成立于1986年，初期只是一个镇办小厂，经过30年的艰苦拼搏，成功跻身国内500强企业行列，也是国家重点企业集团和国家重点扶持的33家行业排头兵之一。江苏阳光集团——当之无愧的“毛纺巨子”。

一个乡镇小厂如何能在短短几十年取得如此骄人的成绩?这就要从阳光集团的发展战略说起。面对中国制造业劳动力成本上升、产能长期过剩等问题，江苏阳光集团从品牌建设、质量把控、人才培养、技术研发、管理优化等方面全方位把控，从而赢得了市场。

品牌是市场的通行证，同时也是赢得市场、生产效益的重要保证。江苏阳光集团早早地洞察到品牌的主导作用，大力发展自主品牌，多年来积累了非常高的品牌知名度。公司品牌先后被评定为中国世界名牌、中国驰名商标、中国名牌、出口名牌等顶级荣誉称号。如今江苏阳光正朝着主业突出、品牌卓越、研发力强，具有跨行业经营能力的、多产业的国际品牌集团大步迈进。

产品质量是通向市场的敲门砖。江苏阳光集团始终坚持质量第一、顾客至上的理念，切实抓好质量管理，确保以高质量的产品销往市场。阳光集团在产品质量的把控上非常注重问题意识的强化，并且加强质量分析，强调与客户之间的沟通与协调，以客户的要求为重，规范和加强操作管理，完成质量考核制度。江苏阳光以“新木桶理论”构建质量管理“经纬模式”，在此指导下获得了 “江苏省质量奖”，“中国质量奖提名奖”等多项荣誉。

阳光集团坚持以产品、技术、管理创新为主导，建立了组合科学、分工明确的“一站三中心”，即：博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心，形成了有层次、有重点的技术创新体系。通过技术创新，抢占行业制高点，保持自身在国内纺织服装行业的领先地位，打造出国内品种最多、科技最强、档次最高的毛纺产品。

经过30年的不懈努力，阳光集团积累了雄厚的制造业基础。依托“阳光”这个制造业品牌，打造终端零售品牌，满足高端市场和大众市场的需求。同时，阳光积极利用国家“一带一路”的政策机遇，实施走出去战略，以此塑造“阳光”世界名牌形象，为“阳光”的国际化发展铺路。

在管理机制的改革上，阳光集团也下足了功夫。建立科学的、合理的、高效的管理机制，不但提高了生产效率，减少了生产成本，还提高了生产智能化、自动化水平。

江苏阳光集团的全方位把控使企业的发展进入快车道，同时还让企业走上了可持续健康发展之路。