“三举措”推进“两学一做”学习教育深入发展

王玉玲

（大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司，黑龙江 大庆 163000）

·和谐矿区·

“三举措”推进“两学一做”学习教育深入发展

王玉玲

（大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司，黑龙江 大庆 163000）

以“两学一做”学习教育为契机，始终站在推动“全面从严治党”的高度，深入探索党员教育管理方法和经验，通过建设“先锋”战队、夯实“领头”机制，筑牢“向心”工程，充分发挥党支部战斗堡垒作用，持续提升党员党性意识、责任意识，形成党员干部真干事、干实事，员工“人心齐、干劲足”的良好局面。

“两学一做”；学习教育方法；党支部战斗堡垒作用

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司现有党员1887人，下设10个党委、4个总支、3个直属党支部、70个基层党支部。一年来，公共汽车公司党委以“两学一做”学习教育为契机，始终站在推动“全面从严治党”的高度，深入探索党员教育管理方法和经验，实施“三举措”，不断提升党员党性意识、责任意识、担当意识。

一、建设“先锋”战队，提升党员和积极分子队伍素质

公共汽车公司主要承担大庆城市公交营运和油田职工通勤任务。员工早上天不亮就出车，晚上天黑才收车，从始到终两头黑。特殊的工作性质造成了党员教育管理工作存在“见面难、沟通难、集中难”的三难问题。如何破解这些难题？如何实现“两学一做”提出的党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸？我们首先从抓好队伍素质提升入手。

激活党员队伍先进性。以“两学一做”学习教育为契机，在全体党员中开展“五个一”活动。党员工作与生产任务“一盘棋”。以党员目标管理为依托，将生产经营目标分解到每一个党员，责任细化，月度考核，奖优罚劣，激励党员勇挑担子。党员带头与群众结对“一台戏”。深化党建“三联”示范点工作，由支委“一带一”扩大到党员“一帮一”，每个党员都有帮扶指标，实现思想先清、包袱先除、工作先行。党员骨干与技能提升“一步走”。按照“把生产骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的原则实施双向培养，努力将党员培养成为技术骨干。选派党员修理骨干到客车厂家学习新技术，聘请厂家专业人员上门进行专业培训。2016年事业部员工技能竞赛，公共汽车公司获前10名的选手中50%是党员。党员教育与思想提升“一体化”。通过开展内容丰富、形式新颖的专题学习辅导、党的知识竞赛、党课竞赛、党建成果交流活动，激励党员思想永葆先进性。党员激励与有效载体“一条渠”。充分发挥宣传资料《大庆公交》的作用，开设党建教育网页，创立“党员心声”“党员先优事迹”等活动专栏，展示党员业绩，讴歌党性光辉，激励党员队伍。2016年，有4人被评为油田公司优秀共产党员，有12人被评为矿区服务事业部优秀共产党员。

建设优秀积极分子队伍。机制推动选苗子。采取“三必须”扩源，积极分子发展工作必须列入对党支部的绩效考核；班组长、技术骨干、重要岗位人员必须由积极分子担任；评选先优时将积极分子列为重点。示范教育压担子。将生产一线积极分子调整到“任务不固定、时间不固定、技术水平要求高”的岗位担任工作，使他们的入党动机更加明确。优化队伍开口子。在积极分子中定期开展思想分析，把入党动机不纯、思想作风不过硬的及时调整出队伍，两年来，先后将20余人调整出积极分子队伍，保证了队伍整体素质。

二、夯实“领头”机制，发挥党支部书记带头人作用

基层党组织和党支部处在生产经营的前沿阵地，基层党支部书记是基层党组织的第一责任人，一个党支部是否有坚强的战斗力，在很大程度上取决于是不是有一个得力的党支部书记。在党建工作中，公共汽车公司党委坚持把工作着力点下移到基层党组织，努力构筑好每一个战斗堡垒。

首先在基层党组织班子配备上干实事。一年来，由于年龄原因，基层党组织书记陆续从岗位上退下来，基层党组织工作力量相对薄弱。为抓好基层党建工作责任落实，公共汽车公司党委做了大量工作，在上级的大力支持下，今年以来，将大队级党组织书记基本配齐，新任党组织书记年富力强、责任心和事业心突出、工作经验丰富，为党员教育管理工作的有效开展打下坚实基础。

其次在强化基层骨干力量上用实招。开展党支部书记带头人评选工作，先后有3名党支部书记被评为事业部党支部书记带头人。3年来，先后申请增设6个基层党支部，全部配强配齐党支部书记。选调特别优秀的党员骨干到基层党支部挂职见习党支部书记，让他们在实践中得到锻炼，积累管理方法，提升理论素养。

最后在拓宽支部书记工作思路上见实效。为确保党支部书记不断提升业务能力，一年来，公共汽车公司党委制定系统培训方案，投入较大培训资金，实施了“理论自学、集中脱产、网络培训、实地参观”四位一体的党支部书记素质提升工程，通过请专家来、走出去学等多种方式，使党支部书记从理论水平到工作经验均有较大程度提高，在党员教育工作中发挥突出作用。五车队党支部被授予集团公司基层建设“千队示范工程”示范单位、集团公司先进基层党组织等殊荣。

三、筑牢“向心”工程，持续提升基层党支部战斗力

公共汽车公司党委以建设服务型党组织为平台，以争当“降本增效先锋”主题活动为载体，组织和带领基层党组织开展一系列学习教育，基层党支部不断创新工作方法，搭建与党员有效沟通的桥梁，持续提升基层党支部凝聚力和向心力，有效激活了“学”形式，激励了“做”热情。

小平台释放大能量。通过组建QQ群、微信群等形式，搭建一个党员即时教育沟通平台，将党章知识、习近平总书记系列讲话精神、党员先进事迹、员工好人好事等学习教育内容，第一时间传递给员工。在学习方式上，建成了“集中学、自主学、流动学+网络学”的3+1学习体系；在学习内容上，形成了“技能、理论+品德、心理”的“2+2”学习理念，保证了党员随时学、随地学、随要求学。支部工作实现由厂区延伸到家庭、由市区延伸到长途、由行动延伸到思想、由制度延伸到情感。

小活动积聚大人气儿。基层党组织针对生产实际，结合不同层面、不同岗位党员学习的多样化需求，创新学习教育方式，通过党员大会、学习栏、班前会等学习平台，广泛开展“微故事”“微党课”“送党课进车厢”等活动。以“微故事”“微党课”展现党员新风采，用“微故事”传播党员“正能量”，用“微党课”激发党员责任意识，在党员中掀起了人人争上游，个个赶先进的热潮。

小制度解决大问题。为持续提升党组织凝聚力，西区分公司五车队党支部由“三心”工作法（工作的知心人、生活的贴心人、思想的交心人）升级为建立“家庭理事会”制度——形成了集中帮办红事、白事、调解、慰问于一体的长效机制。为将此制度打造得至臻至美，通过进一步开展员工吃住行大调查，利用大数据支撑，将对员工信息的掌握由红白喜事迁新居延伸至“两考（中考、高考）两入（入学、入托）一就业、锅碗瓢盆交响曲”，涵盖了员工生产生活的方方面面，有利于支部做好特殊关爱、“节日慰问、先进慰问、困难慰问”等活动的开展，不断拉近了与员工的距离，营造了真干事、干实事的良好氛围，形成了“人心齐、干劲足”的良好局面。

〔责任编辑：李敬晶〕

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1002-2341（2016）06-0117-02

2016-10-20

王玉玲（1975-），女，吉林长岭人，政工师，主要从事企业党建工作研究。