建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用

2016-03-19 20:40黎义兵重庆国际投资咨询集团有限公司重庆400021
低碳世界 2016年16期
关键词:工程施工建筑工程建筑

黎义兵(重庆国际投资咨询集团有限公司,重庆 400021)



建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用

黎义兵(重庆国际投资咨询集团有限公司,重庆 400021)

建筑工程施工质量管理对于提升工程整体质量至关重要,建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全,因此,必须重视施工质量管理的提升,保障建筑工程的施工质量。对此,本文首先介绍了建筑工程施工质量管理的特点,然后对影响工程项目质量的因素进行了分析,并具体探究了建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用。

建筑工程;多方位;质量管理

1 引言

建筑工程施工质量与其使用性能密切相关,在实际施工中,建筑工程施工质量管理有很多制约因素,导致建筑工程质量问题频频出现,这些问题不仅会影响施工企业经济效益,甚至会威胁人们的生命财产安全。因此,加强建筑工程施工质量管理和控制迫在眉睫。

2 建筑工程施工质量管理的特点

2.1复杂性

建筑工程施工一般时间跨度较大、施工复杂程度较高,因此,建筑工程施工管理具有复杂性的特点。一方面,在建筑工程施工中涉及很多施工材料,而且施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响,工程原先的技术方案必须根据实际情况进行实时调整,导致施工进行过程面临较大的困难,使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面,周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等因素,也会增加建筑工程施工质量控制难度。

2.2多变性

在建筑工程施工过程中,施工质量可能会随着地理环境变化、时间变化等因素的影响,使得建筑工程质量出现变化,一旦其出现质量不达标现场,就会给群众的生产与生活带来了潜在的安全隐患。

2.3多发性

在建筑工程施工中,有很多“常见病”会影响施工质量,比如房屋卫生间、屋顶的渗漏现场、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题,即使在建筑使用后期可以进行维修与处理,但是依然可能随时出现问题,这也是建筑工程施工质量管理中的“顽疾”。

3 影响工程项目质量的因素

3.1人员素质因素

随着市场经济的发展,我国建筑工程行业已有了很大程度的提高,但是在施工技术方面却仍需加以改进。在我国建筑施工行业中,施工人员还是以体力劳动为主,并且大多数是不具备专业训练的农民工,在工作过程中对于施工质量的要求等缺乏足够的了解,因此,在工作过程中难以保证施工的质量。另外,对于施工人员,大多采用粗放式的管理方式,在施工中不注重施工人员专业素质的提升,而只是一味地强调工期,赶进度完成工作,难以保证施工的质量。

3.2施工材料因素

施工材料直接决定着建筑工程的施工质量,而且其也是施工质量最外在的体现,工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国建筑工程施工单位缺乏完善的材料管理制度,大部分是由采购部门进行独立采购,缺乏完善的施工材料采购监督管理机制,采购的材料以次充好,甚至有的存在质量问题的材料也能进入。

3.3机械设备因素

机械设备的质量与使用情况也会在很大程度上影响建筑工程质量。通常情况下,机械设备可以分为两类:①组成工程项目实体以及相关配套的各类器具及工艺设备,这些设备综合组成了建筑设备的整体安装工程,使用功能比较全面;②建筑工程项目施工全过程中所使用的各种施工机械设备。任何机械设备出现故障,都会直接影响建筑的施工质量。

3.4施工技术因素

随着科学技术的发展,很多新兴施工技术不断涌现。施工技术蕴含着整个施工周期中所采用的技术方法、工艺流程、检测手段、组织策略、施工组织设计等等。根据以往的施工经验,如果施工方案设计不合理,在施工后期就可能出现工期拖延、质量受到影响、成本耗费重大等问题。因此,在建筑工程实际施工过程中,施工技术的选择与应用管理都会对施工质量产生重大影响。

3.5环境条件因素

对于不同的施工环境,建筑施工的标准也是不同的,因为在不同的施工环境下,如果使用同一种施工方式,可能会对工程质量产生严重的影响,这些环境因素主要包括:自然条件因素;施工地点周边环境因素,地下管线埋设情况等等。

4 多方位管理模式在建筑工程质量管理方面的应用

4.1工程人员的控制与管理

施工质量控制工作人员素质是影响施工质量控制的关键要素,建筑工程施工质量控制工作涉及内容繁多,具有一定复杂性和专业性,对工作人员综合素质要求较高,施工质量控制人员不仅要有丰富的实践经验,还要具备过硬的理论基础。专业的人才是开展施工质量控制工作的核心力量,如果质量控制人员不具备专业技能,则很难有效开展施工质量控制工作。为了提高施工质量控制水平,必须加强对工作人员的培训,提高其综合素质,使其具备专业技能和理论知识。另外,还应该加强对施工质量控制人员的思想政治教育,增强工作人员责任感,提升思想觉悟,使其在工作中能够认真负责,这样才能为施工质量控制工作有效开展奠定基础。

4.2施工材料的控制与管理

为了做好建筑材料的质量管理工作:①应做好材料的选购工作,根据施工的需要选择合格的材料供应商,仔细核对材料的名称、规格、型号等,确保材料的准确无误,并安排专业的人员按合同规定抽取相应的材料进行试验。根据材料的施工工艺和质量控制做好材料的选购工作,保证材料符合工程施工的相关标准,对于不符合相应标准的施工材料,应该禁止进入施工现场并投入使用。②为了保障材料的质量,还应该做好材料存储和管理工作,在施工现场安排专人负责材料的存储工作,并且对材料的安放及搬运等进行控制管理。③施工过程中还应防止不同材料的混杂,并且在工作中还应对各类材料进行标识,方便材料的安放与使用,并按规定的要求对材料进行施工处理,防止材料的变形或损坏。

4.3机械设备的控制与管理

施工设备是影响建筑工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言,每一种设备都有自身的特点和适用环境,这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中,首先要将设备选择的依据、设备所能发挥的重要作用写成书面材料层层申报,通过质量管理人员审核之后方可订货。与此同时,施工设备到位后,要对设备的名称、型号以及规格进行严格的检查,确保该设备符合施工所需,而且还能有效避免施工设备在使用过程中发生意外事故。在使用施工设备过程中,要严格按照设备的适用范围进行使用,将施工设备的作用发挥到最大化。

4.4施工技术的控制与管理

随着我国科技的快速发展,许多新的施工技术也随之逐渐涌现了出来。施工技术蕴含着整个施工周期中所采用的:技术方法、工艺流程、检测手段、组织策略、施工组织设计等等。在实际施工过程中,必须安排好组织设计,根据工程实际情况设定好具体的施工操作方案,这样才能有效提高建筑工程施工质量。

4.5环境因素的控制与管理

建筑工程在施工过程中会受到地质条件、温度、天气等环境的影响,这些环境因素也会对建筑工程的施工质量造成一定的影响。但由于环境伴随着建筑工程施工的整个过程,无法人为地对其进行削弱,这就需要对施工方案、工艺和检测进行全面的控制,以确保建筑工程在各类环境中的施工质量。工程质量控制人员要加强对施工方法和施工技术的动态监督与管理,确保整个施工流程的完整性与稳定性,同时对存在于环境中的施工问题及时指出,并由施工人员进行改进,将环境造成的施工质量问题降到最低。

5 结语

综上所述,质量控制一直是建筑工程施工管理的重点工作,施工单位必须坚持“预防为主,防治结合”的原则,加强对施工人员的管理和对施工设备、材料以及施工环境、方法的质量控制,不断提高自身对施工质量控制的能力,减少使用者和施工单位不必要的经济损失,确保工程项目的安全性和可靠性。

[1]王永军.对多方位管理在建筑工程质量管理中的应用探讨[J].科技经济市场,2015(11):77.

[2]陈志华.工民建施工中多方位管理对工程质量的作用[J].建材发展导向(上),2015(13):148~149.

[3]姜君华.试论建筑工程施工中多方位管理理念在的应用[J].中国科技博览,2015(27):183.

2016-5-21

TU71

A

2095-2066(2016)16-0132-02

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