肩负“走出去”使命的图书出版企业融合发展策略探究

2016-03-28 00:01军中译出版社北京100044
科技传播 2016年2期
关键词:融合发展走出去策略

姜 军中译出版社,北京 100044



肩负“走出去”使命的图书出版企业融合发展策略探究

姜军
中译出版社,北京100044

摘要随着经济及文化全球性发展,我国图书出版企业如何在“走出去”发展战略引导下实现融合发展已成为现阶段各企业的重要建设内容与发展目标。本文主要针对我国图书出版企业融合发展所存在的问题,结合现有理论知识对图书出版企业融合发展途径及策略予以探究,以促进我国文化事业进一步发展。

关键词走出去;图书出版企业;融合发展;策略

随着我国现代化社会的不断建设与完善发展,图书出版企业作为我国企业组织中的重要组成部分在我国经济发展及文化发展中逐渐占据越来越重要的地位。然而,图书出版企业在融合发展的过程中缺乏市场融合发展意识,政府管理制度落后,图书出版企业管理落后,图书出版企业融合中融资困难等问题一直在阻碍着我国图书出版企业融合发展的步伐,因此,本文将主要针对上述几个问题,详细阐述相关的破解策略,以期为后续的实践和研究提供借鉴。

1 政策体制改革

长时间以来,我国出版企业多按照事业单位经营模式不断发展,与市场体系要求具有相应差异性,随着我国文化体制的改革,我国部分企业在发展中逐渐取得成功,但该部分企业并未实现真正意义上的企业制度改革,因此其企业政策体制改革还需进一步完善。

1.1图书出版社类别改制,明确企业融合方向

按照企业功能及性质的不同,我国图书出版企业大致可分为公益性及经营性两种类型。

目前,我国的公益性出版企业在发展中仍具有一定的事业单位性质,各企业及政府应注重该类企业的融合及发展,在政府引导的基础上,加强政府投入及机制建立,不断改善服务要求,建立政府为主导的出版公共服务体系,为企业的融合及发展打下基础;对于出版企业而言,应不断完善自身管理机制及劳动制度等等,不断促进自身完善性管理措施建立,为企业的融合及发展提供一定的前提。对于经营性图书出版企业而言,各企业应不断促进自身转企改制,促进法人治理结构的完善性建立,实现市场发展主体性建设,在市场竞争中不断促进自身发展。

1.2深化行政体制改革,建立完善的融合制度环境

首先,我国政府部门应对自身行政管理理念进行完善与发展,将直接行政干预转变为引导与服务管理理念,不断促进自身服务意识的增强,不断依托于市场机制对企业实施间接管理措施;其次在管理职能中,政府应注重市场监管职能的强化,注重对企业的审批与监管,保障企业融合过程中各资产的合理性、合法性,为企业发展与融合创造良好的外部管理环境;最后政府在管理中还应重视法制手段的合理化应用,在企业对外发展过程中,注重利用法律及经济手段实现对企业的合理化管控,完善企业融合外部环境。

同时我国还应注重出版企业融资渠道的完善,采用股权融资、债券融资等方式实现企业高效融资,充分利用现有国内资本流动性,发行企业债券,筹集外部债务资本,改善融资环境,推动市场经营,促进我国图书出版企业债券结构完善,利用资本市场完善企业发展环境,实现高效融资。

2 完善出版企业管理结构,提供发展融合环境基础

在现代经济文化全球化发展的大环境之下,我国出版企业规模虽不断增加,但其发展及经营效率逐渐降低,这与我国图书出版企业管理制度的缺乏具有一定的相关性。

2.1完善企业法人制度,不断促进融合发展理念形成

企业在发展稳定阶段需要对其产业发展方向及发展目标作相应的调整,从而建立新的企业发展模式,不断提升企业发展空间,保证企业长久性发展。而企业法人制度是现代企业发展的基础与核心,是指企业经营权与所有权的分离,但目前我国多数企业多以行政方式实现产权管理,因此导致企业内部缺乏有效的管理机制,难以实现企业完善监管制度的建立,导致企业难以实现自身发展与后期融合发展,因此各企业只有建立真正的法人制度,才可真正培育市场竞争主体,为后期迈向国际化及后期融合发展打下一定的发展基础。

2.2建立完善的科学组织管理制度,实现企业基础运营

完善企业治理结构建立,企业治理结构是企业管理上级对下级以及整体企业之间的管控体系,现代企业中该类治理结构组成主要是为实现对企业的高效管理。企业科学的管理制度是企业良性发展的基础,企业若要实现自我发展便必须建立完善的内部管理机制以及行政管理机制,促进企业经济及市场效益的管理;同时企业还应建立完善的考核及激励机制,不断探索企业的发展途径,提升企业员工工作的热情,促进企业全面发展,以长远发展角度而言,完善管理制度的建立,有利于企业不断迈向国际舞台,不断在国际舞台中实现出版企业的完善融合与发展。

3 实现品牌建设,促进企业融合与对外发展

图书品牌是以市场为依托的受大众认可的图书或机构标识及设计,用以区分与其相竞争的其他产品。图书品牌是企业的无形资产,在企业竞争中会与其他行业、其他同类型企业之间形成相关的差异性竞争,不断促进企业自身价值的增长。

企业融合过程中其资源配置及资源流动性不断提升,图书品牌不仅可引导并影响消费者的判断,同时也影响着其市场开拓。首先企业应关注品牌动态价值,企业融合发展过程中,市场环境处于不断发展与变化当中,图书信息的传播主要依托于新媒体,具有传播速度快以及网络性特征,产品的相关评价及相关因素均被成倍放大,故而出版企业应重视对品牌的管理,首先对其进行明确的品牌定位,根据市场细分结果对核心受众群体进行相关分析,对图书以及品牌风格等予以定位分析,后还应重视其品牌拓展及品牌市场辐射效果,注重品牌质量,不断促进品牌整体价值增长。

4 图书出版企业并购实现企业规模扩张

企业规模扩张可分为内外两部分内容,国外出版集团多以资金为发展纽带,以市场为发展导向实现对企业的并购与联合,我国出版企业多存在规模较小且数量较多的情况,因此在企业扩张过程中需要投入更多精力。

首先可采用经济手段,以全国发展势头良好且规模较大的企业为主体,在全国范围内以资产及业务为基础,以兼并或联合形势实现资产重组,如以跨地区、跨媒体等大型出版企业为主实现产供销一体化;其次可鼓励大型图书出版企业以内涵式发展为途径,借助国际运作惯例并结合我国发展现有资源对其发展模式及发展机制实现全面探索发展,实现资源合理优化及配置,不断促进企业更大范围的发展。

5 结论

中国出版企业在“走出去”理念引导下的融合与发展是一项复杂且系统化的工作,在发展与融合过程中离不开政府部门与图书出版企业之间的共同合作与发展,如此才可不断促进我国出版企业更好的发展,因此在此需求背景之下,我国政府应不断实现与各企业之间的合作,实施有效性政策为出版企业的发展提供良好的发展环境,从而不断使出版企业实现良好发展与融合,最终促进我国出版行业的高效发展。

参考文献

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占有一定分量的比重,同时还需要肩负起时代和观众双重意义上的重要使命,所以针对这种现象我们要进一步突出新闻的时效性和权威性。传统意义上的新闻编辑形式主要是依靠权威的新闻内容结合主持人具有感染性的说辞呈献给观众,但是这样形式的节目时间一长会给观众造成视觉上的疲劳之感。所以新时代下应运而生的新媒体事业就需要充分避免这种失误,要进一步促进新闻编辑中的消息类信息的发展,采用不同的编辑形式为新闻内容填筑新鲜的血液,用更加生动形象的表现手法,去感染观众。举个例子说明,面对重大国际新闻需要做到实地采访获取最新一手资料;面对经济新闻,需要对事件的来龙去脉解释清楚,最好运用图表和数据等内容进行专家方面的解读。这样的多形式的表现手法才能帮助获取观众的青睐程度。

作者简介:姜军,工作单位为中译出版社,硕士,副编审,研究方向为编辑学、出版学、融合发展、跨媒体发展

中图分类号G2

文献标识码A

文章编号1674-6708(2015)155-0007-02

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