浅析建筑工程管理的影响因素与管理举措

谢祥安(甘孜州藏族自治州第二建筑公司，四川康定 513321)

浅析建筑工程管理的影响因素与管理举措

谢祥安
(甘孜州藏族自治州第二建筑公司，四川康定 513321)

文章主要针对建筑工程管理的影响因素进行分析，并且提出具有针对性的管理举措，为今后的建筑工程管理提供有效的借鉴和参考。

建筑工程；影响因素；管理举措

加强建筑工程管理，可以使建筑工程项目的质量得到提高，也可以保证工程施工的安全性，能有效地控制建筑项目施工成本。建筑企业需要明确当今建筑工程管理当中存在的各种问题，在工程项目建筑建设施工的过程中贯穿建筑工程管理，贯彻落实各项管理措施，使建筑工程的管理质量得到有效的提高，保证建筑企业的经济效益，使建筑行业可以获得持续的发展。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 人文因素的影响

建筑工程施工过程中，人为因素具有很大的影响。建筑工程管理当中需要人的参与，人为因素在工程管理当中占据着十分重要的位置。人文方面的影响主要有：一是工程管理当中的决策人员，在工程管理当中占据着核心地位，他们的决策直接关系到工程项目，起着决定性作用；二是管理人员和技术人员，是工程管理的实施者，其具体工作对于工程管理的各个环节都有一定的影响；三是工程施工人员，这是建筑工程管理当中的执行人员，需要结合具体的工程管理要求进行管理，其管理的执行力度对工程管理也具有一定的影响。

1.2 施工材料和设备质量影响因素

在建筑施工过程中，采用什么样的建筑材料是比较重要的，所用的建筑材料如果不符合相关的标准，出现质量低劣的情况，那么就会出现返工的现象。工程管理人员需要严格检查建筑材料，对于建筑工程的整体质量给予保证。除此以外，施工机械的型号规格和数量等各个方面，对于工程质量进度和施工安全也会产生直接的影响，与此同时，对于工程管理也会产生一定的影响。

1.3 工程设计和施工工艺影响因素

建筑施工工艺自身的难易程度和合理性对于建筑工程管理具有直接的影响，建筑的结构和使用功能不同，那么对于设计施工的要求也会不同。如果建筑设计不够合理，那么施工和工程管理就会出现不必要的麻烦。除此以外，施工人员没有遵守工程设计要求和标准，也会直接影响到建筑工程项目的质量和工期。

2 建筑工程管理的举措

2.1 强化工程管理理念

作为一个合格的建筑工程管理人员，需要具备先进的科学管理理念，尤其是建筑工程管理的领导者，在组建工程管理团队的时候，或者在招聘管理人员的时候，需要严格考核其管理理念，落后的管理理念会影响到管理工作的开展，要提高管理者的管理理念，需要在平时工作过程中定期开展培训，学习现行的建筑工程管理规范和规章制度，对科学管理知识进行普及，使管理人员自身的素质不断提高。

2.2 加强施工成本管理

建筑企业需要对工程项目的成本进行严格的控制和管理，首先应制定项目的成本管理目标，建立和完善项目成本管理制度和流程，优化施工组织设计，合理安排工期，抓好施工工序的过程管理，做到先算后干，有效控制成本，对建筑材料等实行限额领料，从源头和细节上做好成本管理工作。

2.3 更新管理手段

建筑工程可以创新和升级其管理技术，利用各种先进的管理手段，利用信息化管理系统，定位和监督建筑工程的各个环节，这样可以更好的控制和管理建筑工程的项目，针对其施工质量，实现有效的奖惩制度。除此以外，管理建筑工程的过程中，需要建立全员参与管理模式，使每个员工可以具备主人翁的意识，可以积极的投身到项目管理当中，实现精细化的管理。

3 结束语

随着科技的发展，建筑工程管理水平需要不断提高，建筑施工人员需要针对各种影响施工管理的因素，落实各种具有针对性的措施，促进建筑施工管理水平的提高，促进我国建筑行业不断的发展。

[1] 张玉清,刘继承,刘恺.建筑工程管理的主要影响因素与解决对策探讨[J].经营管理者,2015,34:383.

[2] 夏黎明.建筑工程管理的相关制约因素及应对举措[J].企业技术开发,2016,02:163+173.

[3] 高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰,2016,07:150-151.

谢祥安(1965～)，男，专科，高级工程师，从事建筑管理工作。

TU712

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[定稿日期]2016-12-09