建筑电气工程质量问题以及措施分析

2016-04-08 00:07贾利兵
山东工业技术 2016年7期
关键词:建筑电气管理体系工程施工

贾利兵

摘 要:本文结合建筑电气工程的施工、质量管理等概念、特点为出发点,对我国的建筑电气工程的施工项目、质量管理等现状进行了分析,以及对其所具有的问题进行了探析,针对建筑电气工程的施工提出了完备的质量管理的对策,以及对施工质量的管理模式进行了探索。

关键词:建筑电气;工程施工;质量管理;管理体系

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.070

经济在快速地发展,在我国的建筑行业当中,因为建筑市场不大,也不成熟,尤其质量管理的观念尚未进入人心,从而给我国的建筑、产品等质量造成影响,使其不高,尤其是给我国的建筑业的发展带来严重的影响,所以,针对建筑电气工程的施工质量,必须实施一定措施给予管理,只有这样,建筑行业的产品质量才会不断提升,而我国全民的身体、财产才能得到保户,促进社会的安定团结,对于建筑电气工程,施工质量、管理体系需要得到完善,才能促进工程的质量得到提升,这是一件值得研究的事情[1]。

1 建筑电气工程的施工项目的质量管理的定义

对于建筑电气工程的施工项目的质量,从其定义分析是指,针对施工的项目,结合业主所提出的需求,使其与技术的标准统一、根据合同所规定的来设置文件,以及按照法律、法规所规定的来实施。对于建筑电气工程,在施工质量、管理方面,要给予一定的控制、协调与指挥,这些活动的实施,来提高建筑电气工程在施工在方面方面的质量,这些活动,往往促进建筑电气工程的施工项目与有相规定、要求符合,来保证各个环节的完成,在一定的需求下,与质量、管理给予的要求统一,对于建筑电气工程,在进行施工的过程中,需要不断监视、控制、指导每一个施工的单位,即参照质量标准,来进行活动,使得质量管理贯穿在整个建筑电气工程中,尤其是施工的过程中,总而言之,对于建筑电气工程,通过合理的施工、质量的管理,最终实现产品质量提升[2]。

2 建筑电气工程施工质量管理具有的问题

2.1 质量管理不受重视

目前,在我国,存在很多的企业、质检等部门具有一些问题,尤其对于建筑电气工程中,在施工的过程中,往往只关注检验工程的质量,而不关注管理、工程施工的质量,对于一部分企业、质检等部门,对于建筑电气工程,在施工的进程中,能很好地进行管理,包括:成本、质量等,从而促进建筑电气工程的,尤其是施工的顺利进行,但是,往往在很大方面限制质量,目前,我国的经济在不断发展,而建筑的水平不断得到提升,所以,质量管理在这样的经济时代,变得被很多人关注,对其提出的要求也更加高了。但是,对施工质量、管理方面,没有过高地得到重视,从而阻碍施工的进展、质量[3]。

2.2 建材管理不够科学

对于建筑电气工程,在进行施工的过程中,针对一个企业来说,往往关注的是施工在初始阶段,但是,对于质量、管理等问题还比较多,尤其是关于建材的使用、人员的管理等问题,第一方面,关于建材的使用方面,其问题主要包括:建材的保管、使用;以及在进行施工的过程中,不当使用建材等问题;第二,关于建筑人员方面,其问题包括:管理方法问题、施工管理问题、管理人员问题等,工程施工管理没有一个好的经验,使得建筑电气工程的施工人员的技术、水平很低。

2.3 管理技术含量不够充足

对于建筑工程,在进行施工的进程中,尤其对于现场的施工时段,针对建筑电气工程,在施工的质量、管理等方面,尤其在管理方面,使用方法不大,而分析其技术含量等方面存在不足等,第一,对于建筑电气工程,在进行施工管理时,在方法上小而明确,对于建筑公司、企业等部门只关注那些重点的工程,而忽略其他的工程,第二,对于建工施工的技术来说,具有小而先进的特点,而机械的使用率小而高,其生产的效率很低,而在选用的过程中,表现研究性很小,减缓了机械的性能。

3 建筑电气工程施工质量管理的对策

3.1 培养电气工程专业人才

第一,对于建筑电气工程项目,针对施工团队的建设,要大大加强,从而构建一支素质高的队伍,即突破以前计划经济的时代,避免实施用人体制,从而彻底对各方面进行考虑,包括:选取优胜的、淘汰劣质的、通过竞争来上岗;严格进行设置关于对象的选拔、方法的选取、程序的选拔,结合工作的能力、组织的能力、知识、结构等来进行,尤其要充分分析各人员在这个项目团队中的重要意义;第二,加强培养一支含有技术的队伍,对于每一个建筑电气工程,针对施工企业,应该构建一批技术过硬的、熟练的工人队伍,特别是,要有技术含量高的技术工种,从而促进建筑电气工程的发展,尤其是促进施工项目的安定,以及增加施工的效率,对于建筑电气工程,在进行施工的进程中,通过有关资格证制度的实行,使得员工、技术、标准统一,进而胜任工作,而那些对操作不是很熟,甚至仅仅懂一点的人,应积极加强培训,直到其取有关上岗的资格证,这样,在进行工作时,一些安全问题就会不多,而施工的质量就会提高。

3.2 严把建材使用标准

对于一个建筑企业,要想提高建筑电气工程的材料质量,必须从管理开始进行,尤其从源头开始,通过建立一个全程的建材质量的监督机制,对于一个工程,在实行全程管理中,要从建筑电气工程的施工过程开始,尤其是把握好材料,确保建筑电气工程在施工时候的顺利运行,对于建筑工程,在进行施工的过程中,内要保证有高的质量,外要保证漂亮、平整、干净,从某种意义上分析,对于建筑材料,在其整个质量方面是重要的,所以,针对建筑电气工程,在进行施工时,从其质量、管理实施。

综上所示,在建筑电气工程中,质量管理是一个重要的部分,是为了促进建筑电气工程,必须保证任何一个环节圆满完成,按照一定的要求来完成,因此,对于建筑电气工程,在进行施工的过程中,以质量管理为核心,通过创设一定的条件,来达到质量的要求。

参考文献:

[1]姚远.关于建筑电气工程施工技术的浅析[J].黑龙江科技信息,(25).

[2]谢放.建筑电气工程施工中的质量通病及防治措施探讨[J].门窗,2014(07).

[3]吴飞.浅谈建筑电气常见问题及对策[J].门窗,2013(12).

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