和皮定均司令员共同值班的一天

2016-04-12 20:28张安民
金秋 2016年9期
关键词:副科长值班室司令员

文/张安民

和皮定均司令员共同值班的一天

文/张安民

那是1970年3月中旬的一天,当时我在兰州军区司令部作战部测绘科任参谋,这天轮到我同作战科孙之纪副科长值班,我俩不约而同地于上班前就到值班室接班。

当时作战部值班室又兼部行政值班室,位于军区司、政办公楼,离军区首长办公室和作战指挥室最近。

上班时间快到时,机关人员零星进入办公大楼。因为值班室是个“信息”中心,本部人员过往都想进来打听一下“新闻”,所以值班室的大门总是敞开的。随着一阵节奏有力的脚步声,皮定均司令员走进值班室,我俩立即起立、敬礼,给司令员让座。

司令员坐在正值班员的位置上说:“我来军区已有半年多了,听说你们作战部值班很忙,今天轮到我担任军区首长值班,咱们3人共同完成好这一任务……”听到这里我的心情有点紧张和不安。往常军区首长值班,除过特别重要之事一般都不亲临值班室,有重要事都通过电话进行汇报和请示。今天司令员亲自坐镇,我们能适应吗?

这时桌上的电话铃声响了,司令员拿起话筒还未吭声,话筒中就传来一位妇女急切的声音:“请问部长,今天军区司令部战备疏散动员大会,带小孩的家属去不?”司令员没有答理就挂了电话,他沉思片刻说:“你们作战部什么婆婆妈妈的事都管,什么地方的电话都能打过来,这怎么行?”接着,他让我请司令部分管通讯工作的齐涛副参谋长和通信兵部部长、作战部部长到值班室来。他们到后,司令员当面询问了军区通讯装备情况,谈了自己的设想,并要求立即动手改变作战值班通讯手段落后的状况,保障值班指挥中心的畅通,而且这个指挥中心不能受外界干扰,作战值班室同首长和部队的联系不需经中继站,作战值班室要同行政值班室分离(三天后他的这一指示就实现了)。

接着他向我俩提出了新的要求:值班不能坐在值班室等情况,而要主动地向下了解掌握情况,先到机关警卫部队的几个连队驻地看一看,然后了解一下军区所属机关、部队在做什么?提出要求后,司令员回他的办公室去处理其他事情。司令员一出门,我即整装去警卫营的几个连队驻地,孙副科长则立即打电话询问下属部队的情况。

半个多小时后我刚赶回值班室,司令员就走了进来,他让我谈谈在下面看到的情况。我说我只看了两个连队的驻地,东门这个连队室外环境和室内内务整洁,装备放置有序,连队在进行队列训练,干部要求严格;另外一个连队就稍差一些。刚说到这里司令员便打断了我的汇报:“你的看法同我一致,你去通知警卫部队领导,要他们到东门那个连队开个现场会”。

接着,孙副科长将已收集到的情况一一作了汇报。当司令员听到有两个省军区机关正在野营拉练途中,便下达了新的指示:“立即通知他们的司令部,要随时报告拉练的训练情况,诸如当天行进路线、里程,过了多少桥、几条河,进行了什么课目训练,有什么收获体会,出现什么问题等。你们将下面报来的情况,标绘在要图上送给我。”当我精心描绘地形略图时,站在我身后的司令员看我不能尽快绘出略图时,有点着急地说:“你这个‘眼镜’参谋,怎么那么死板?城镇居民地画个‘鸭蛋、鸡蛋’注上名称就行了,像你那样描法,打起仗来把时间都给耽误了”。

很快,中午下班时间就到了,孙副科长对我说:你先去吃午饭,我将情况整理好,你回来就可以进行标绘。

由于司令员按战时的要求,打破了“常规”,所以当我们利用中午间隙再三催促下面补报详情时,下级参谋人员的言语中,也流露出他们的尴尬,有的则如实讲了他们的苦衷和心里话:“我们司令部首长,不相信军区首长要那么具体的情况,过去从没有这样要求,是哪位首长出的这些点子……”我俩只能安慰下面,要他们正确领会首长的意图,平时训练要从难从严从实战出发,不要有畏难情绪。

下午上班时间一到,司令员准时走进值班室问道:“两个省军区机关拉练走到什么位置了?”孙副科长立即回答:“陕西省军区已返回到渭河北岸,即将过河……”司令员当即插话道:“立即下达命令,渭河大桥被‘敌机炸毁了’,他们怎样组织渡河,速将方案报来”。当听到另一省军区的情况,反映很简单,沿途只进行了“防空演习”后,司令员问:“为什么不报别的情况?”我俩只好如实反映了下级参谋人员的尴尬和苦衷。司令员听后没有说什么,他似乎已感到了问题的所在。随后他说:“通知军区主管训练的副司令和正、副参谋长及有关部门领导,下午3时到军区会议室开会”。

司令员亲自主持会议并发表了各级司令部工作建设的意见,还当面责成主管训练的一位副司令和参谋长,择日在军区空军驻地,召开军以上参谋长会议,不能按时到会的用直升飞机去接。

下午5时,陕西省军区机关拉练“前指”报来了渡河方案:机关各部门立即抽调人员,组织动员河岸村庄民兵、群众征集船只××只,组织木工抢修船只××只。计划分梯队渡河等等,司令员听后点点头,同意按他们的“方案”实施。

晚饭后,人去楼空之时我俩才有时间翻阅一下当日的报纸。晚上8时,司令员进来说:“晚上我在办公室休息”。夜10时许,孙副科长对我说:你到隔壁会议室休息,我整理完值班日记,在这儿坚守。

第二天凌晨5时许,司令员来到值班室门前,看见室内无灯光,就推门开灯,一下惊醒了睡在床上的孙副科长,当他翻身坐起时,司令员有点失望地说:“好啊!西北几千万人民的生命交给我们,你们倒在这睡大觉……”接着,孙副科长立即把我从会议室叫醒,回到值班室。当我们落座后司令员说:“现在咱们各自思考准备,想一想一天值班的收获”。半小时后,我和孙副科长各自谈了几点体会,司令员讲了自己的收获后说:“就按我们各自的准备,现在咱们休息,我回家吃早饭,上班时通知今日军区值班首长、司令部领导和有关部门负责人以及你们部全体干部9时整在作战指挥室集体交班”。

9时整,皮司令员主持了作战值班集体交接班会议。先让我汇报,后孙副科长汇报,皮司令员做总结发言。他的讲话内容,除去战备工作外,主要就作战指挥室的值班工作和各部门的值班工作做了以下决定:作战部的作战值班室要同部行政值班室分开;值班室不准放沙发和床铺,值班员24小时都要坐着值班,值班员的夜餐,由公务员送到值班室来,就是到卫生间解手也要有顶班的,24小时不能中断指挥。

从此日起,军区作战值班室集体交接班制度就正式确立了。它为各级司令部工作建设打下一个良好的基础。

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