试论如何加强事业单位思想政治工作的实效性

巴伟

摘 要：提升事业单位思想政治工作实效性，是顺应社会经济发展所需要的，也是实现自身发展所必须的。本文对事业单位思想政治工作的现状进行了分析，提出了实现事业单位思想政治工作实效性提升的措施，期望能够促进事业单位思想政治工作的顺利进行，进一步提高事业单位从业人员的政治思想素养，推动事业单位的自身发展。

关键词：事业单位；思想政治工作；实效性；策略

随着社会的快速发展，我国的事业单位也取得了不断的发展。事业单位的思想政治工作也越来越受到重视。落实思想政治工作、保持思想上的先进是党的要求，也唯有先进的思想政治才能指引事业单位的实践工作不断发展。因此，在新的发展形势之下，对事业单位思想政治工作的要求不断提高，怎样才能实现事业单位思想政治工作实效性的提升，提高事业单位工作队伍的思想政治素养成为每个事业单位亟待解决的问题。

一、事业单位思想政治工作的现状

在传统工作理念的作用之下，思想政治工作在事业单位内的开展并不尽如人意，主要体现在：第一，事业单位对思想政治工作认识不充分，大多数事业单位把职工的思想政治工作当做务虚的，可以打折扣可以忽略的工作；第二，事业单位开展思想政治的形势比较单一，大多数事业单位采取“开大会”的方式开展思想政治工作，台上念念、台下听听，职工没有学习的积极性，工作没有开展成效；第三，事业单位的思想政治教育内容单一，且大多数思想政治教育脱离职工的工作和生活，不切实际，不着边际；第四，事业单位的思想政治工作缺乏系统性。第五，由于长期忽略了思想政治工作的开展，事业单位思想政治工作队伍的素质都比较低，严重阻碍事业单位思想政治工作的顺利开展。

上述问题的存在，降低了事业单位思想政治工作的实效性，阻碍了事业单位工作人员思想政治素养的提高。因此，如何提高事业单位思想政治工作的实效性已经成为当务之急。

二、提升事业单位思想政治工作实效性的措施

事业单位是国家发展的重要机构，对于推动国民经济的发展也具有重要的促进作用，通过在事业单位开展思想政治工作，不仅能够对职工起到良好的教育作用，同时还能够对事业单位的各项发展起到规范作用，从而提升其发展水平。本文在分析了事业单位思想政治工作的开展现状后，总结出以下提升事业单位思想政治工作实效性的措施。

（一）提高重视程度，端正开展工作的态度

由于思想政治工作的务虚性，与岗位职能、工作绩效等务实工作没有直接的联系。在工作压力下，大多数事业单位对思想政治工作投入的关注都不足，这使得事业单位思想政治工作的效率极低，首先，必须转变事业单位对思想政治工作的认识，让事业单位上至领导下到普通工作人员，充分认识到提升事业单位思想政治工作实效性的重要性和必要性。其次，在提高事业单位对思想政治工作认识的同时，加大思想政治的教育宣传与学习力度，在实践工作中切实落实思想政治工作。

（二）革新工作方法，提高思想政治学习热情

开开会、念念稿、传达上级精神是大多数事业单位开展思想政治工作的形式。无论哪种形式，都是单向的“灌输”，而非双向的互动。这是事业单位思想政治工作单调乏味，缺乏时效性的关键原因。这种弊端使得职工参与性不足、吸收率不高，成效性打折。针对这一问题，本文建议事业单位要革新工作方法，提高职工参与度。第一，充分发挥职工的能动性，让职工意识到在思想政治工作中的主体性；第二，还可以开展与思想政治相关的活动，在活动中提高工作人员的思想政治觉悟。

（三）以人为本，贴近工作人员的生活与工作

思想政治工作的内容与工作脱节是事业单位常被诟病之处。要想摆脱这一弊端，必须使得思想工作和实际工作接轨，从实际出发，为实际服务。本文建议，事业单位开展思想政治工作要树立“以人为本”的原则，结合工作人员的生活、工作以及自我实现的心理诉求，找准工作人员生活工作与思想政治工作的契合点，不断扩展思想政治工作的内容。我们要细心观察职员的工作状态，及时发现工作人员思想上、生活中、工作上的问题，结合思想政治理论，对工作人员进行思想政治上的引导，解决工作人员存在的问题。

（四）完善事业单位的思想政治工作机制

事业单位的思想政治工作，缺乏系统的机制，在思想政治工作的各个环节——教育、学习、评价监督上的机制不够完善。因此，我们要进一步地完善事业单位在思想政治工作上的各项机制，促进事业单位思想政治工作实效性的提高。首先，分配好思想政治工作任务，明确每个思想政治工作人员的职责；其次，不仅要做好思想政治工作的宣传与教育工作，而且要促进工作人员在实践工作中的落实；再次，形成单位内领导与同事的双层评价机制，综合工作人员学习与落实情况全面评价他们的学习情况。

（五）提高事业单位政工队伍的素质

事业单位政工队伍的素质参差不齐，不利于事业单位思想政治工作的实效性的提升。因此，首先我们必须从引进、培训、评价等各个方面做起，切实提高事业单位政工人员的宣传、教育、管理能力和自身的政治思想修养。在引进政工人员时，切实招聘到思想政治专业、且自身思想政治素养高的人才；其次，做好在职政工的思想政治工作，定期培训政工，促进政工人员思想政治素养和管理教育能力的提高；再次，做好政工人员的监督工作，建立起领导与同事结合的评价机制，采用激励制度，对于工作突出的政工人员给予物质或精神上的奖励，提高相关工作人员的工作热情。

参考文献：

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