项目管理思路下银行信贷风险管理探究

刘洋

摘要：项目管理指企业通过项目发展情况制定规范条例，采用合理的管理方式实现项目发展资源的优化分析，使项目实现发展目标的一种管理方式。而信贷风险管理是在现代企业管理体制下衍生的新兴管理方式，主要是指企业在信贷过程中有效规避发展风险，实现利益的最优化。因而基于项目管理思路下银行信贷风险管理的分析研究对银行发展具有坚定的现实意义，同样能够为其他企业的经营管理提供借鉴和参考。本文通过分析项目管理理论在银行信贷风险管理中的应用，分析项目管理思想下我国银行信贷风险管理发展的现状和不足，从而对症下药采取科学的对策推动银行信贷风险管理的优化升级。

关键词：项目管理；银行信贷；风险管理；问题的对策

随着经济全球化发展进程的不断深入，现如今我国企业面临着众多的挑战和机遇，在此经济形势下，把握机遇，规避风险成为企业赢得竞争优势，实现可持续发展的重要举措。另一方面，银行也逐渐进入到市场经济活动中，采取现代企业管理体制推动自身发展，信用风险成为金融业发展的重要挑战，因此，在项目管理的推动之下，实现银行信贷风险管理的相关探究对银行发展具有积极的作用。

一、项目管理在银行信贷风险管理的应用及意义

（一）项目管理在银行信贷风险管理中的应用

项目管理是随着现代企业管理制度的发展而发展的一门管理学科，在最初，项目管理在银行经营管理中不具有发展的空间。而随着国家相关政策的出台，我国的商业银行实现了信贷项目管理，同时引进了信贷风险管理也实现了项目管理的发展形式。首先银行将项目管理的理念和方式引进到信贷风险管理中，使信贷风险管理过程有了明确的导向目标；其次项目管理指导下的银行信贷业务的发展具有科学性、目标性的特点，并能够统筹信贷业务的发展流程，及时发现该业务的风险，同时制定有效的风险防范制度，并采取有效的措施，规避风险，最终实现银行业务达到战略目标，使银行能够拥有强大的竞争力。

（二）项目管理在银行信贷风险管理中的意义

随着经济全球化发展，国际金融形成一荣俱荣，一损俱损的发展态势，在此过程中，银行所面临的挑战和风险不断增加，对银行进行风险管理成为在复杂关系中提高竞争力的重要手段。同时银行利用项目管理理念将银行各类交易业务当作一个个项目，为银行的风险管理提供创新思路，为银行信贷风险管理等具有重要意义，从而在激励的竞争关系中实现创新发展[1]。

二、项目管理思路下银行信贷风险管理的挑战

（一）银行信贷业务相关管理机制不完善

我国银行具有多重性质特点，导致其管理层和执行层存在不同的管理模式，因而导致银行相关业务的组织结构不健全，各部门的职责不清，管理上出现经营权和管理权的分化不明确。另一方面，当前银行的内部控制建设环节薄弱，部门之间的监督管理力度较低，银行信贷业务的相关审批、核算制度缺少全面性、系统性。最终是信贷业务发展缺少组织结构和管理体制的保证，无法确定贷款的安全性[2]。

（二）银行信贷业务信息管理不完善

项目管理思路下，我国银行信贷业务实现了项目化管理，但总体上，由于信贷活动需要客户复杂的信息资源，同时需要信息的鉴定和识别，对客户开展预测贷款风险。所以所收集的信息的完整性、信息的准确性都是影响信贷业务发展的关键因素。目前银行信贷业务的发展中未能实现体制规定，导致信息收集不全面，影响风险识别的效果。

（三）银行信贷业务中信用风险机制不完善

信贷风险管理中主要是依托于信用评估体制，预测客户的还款能力。当前银行根据客户的历史信用程度来进行信用等级评估，但未能对历史发展中的各个因素事项标准量化、并且未对这些因素进行风险指标设置、权重设置等。另一方面，银行信贷人员对于客户的信用管理缺少重视，即未能对客户提供的信用证明进行跟踪证实，对于客户的财务发展情况未能及时跟踪报道，总体上缺少对客户信用风险的整体控制[3]。

三、项目管理思路下银行信贷风险管理的对策探究

（一）建立银行信贷业务的项目管理小组，实现权责统一

项目管理思路下要求银行建立健全信贷管理小组，为信贷业务构建专门的管理机构。这一措施将使信贷管理工作中的各个环节任务下发的各个部门手上，并且提高项目经理人的银行信贷风险管理理论，实现各个部门之间的沟通，提高资源的配置效率，提供对信贷风险控制的效果[4]。

（二）建立健全银行内控监管机制，加强风险管理

当前，银行信贷业务缺少信息管理制度，银行内部的监管管理机制差，导致银行信贷风险管理的效果差，因而可以通过建立健全项目内控监督机制，加强对信贷业务的风险管理，一方面，可以制定完整的风险评估标准来对客户的财务状况进行分析，评估客户的还款能力，客户的资产风险状况；另一方面，要求加强银行内部控制管理机制，加强信贷业务在银行各个部门各个环节中的有机结合，提高风险管理的整体性，同时建立信贷风险预警体系，在银行内部树立风险管理意识、风险与资本相匹配的观念，从而发挥全行人员参与到信贷风险监督预测中。

（三）建立信贷负责制度，实现责任到人管理制度

银行信贷信用机制不完善，导致对客户的信贷风险管理具有不稳定性。因而可以通过设立信贷负责岗位，实现责任到人的管理方式，加强银行从业人员对信贷业务中客户信用状况的跟踪管理，同时发挥责任到人的管理方式，及时跟踪了解借贷人的财务发展状况，制作各个客户的风险分析报告，及时发展贷款业务中的不良情况，使银行相关部门制定风险防范措施[5]。

四、结语

综上所述，项目管理是目前乃至未来企业发展建设的重要管理方式。而银行信贷风险管理是在金融大环境下，提高银行经营管理的安全性的重要保证，因而在项目管理思路下进行银行信贷风险管理的相关研究，首先要从项目管理在银行信贷风险管理中的具体应用和重要地位进行简要概述，然后对项目管理思路下银行信贷风险管理所遇到的问题和对策建议进行分析讨论。从而达到保护银行经营管理安全的性的目的。

【参考文献】

[1]温丽.基于项目管理思路的银行信贷风险管理研究[D].江西理工大学，2011.

[2]沈全芳.宏观经济不确定下的商业银行信贷风险防范研究[D].西南财经大学， 2012.

[3]娄馨月.商业银行信贷管理问题与对策探析[D].西南财经大学，2012.

[4]董云腾.长春发展农村商业银行信贷风险管理研究[D].吉林大学，2015.

[5]王鸿.我国商业银行个人信贷风险管理对策探究[J].中国外资，2012，11：8.