石油矿区安全环保建设思路及相关问题阐述

张成德

摘 要：从以往到现在的经验和实践中可以得出，石油矿区的安全环保建设是整个石油矿区系统的重中之重，是与矿区内生产安全，人员生命财产安全息息相关的工程项目。安全是石油矿区建设的基本前提，是全体施工人员需要保障的基本问题，是施工单位，工程企业计划并实行工作的基本要求。该篇结合实际情况以及HSE——健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的管理体系来谈谈石油矿区安全环保建设思路及相关问题阐述。

关键词：安全环保建设；存在的问题；管理；发展

一、石油矿区安全环保建设思路

（一）安全环保建设责任体系。监管责任体系是安全环保建设中一项有利于项目建设的制度体系，可以根据HSE指标来详细的划分。由石油矿区的全体施工人员、工程承包商以及周遭社区共同签订责任协议计划书，确定各部门间的责任内容和负责的范围区域。对矿区燃气安全等隐患针对调查，制定相关预防方案，确定负责部门或负责人。

（二）加强安全管理。让全体施工人员亲自参与到石油矿区安全环保的实践活动中，带动安全环保的气氛，另外可以开展一系列相关活动，比如“矿区环保活动日”等等。对矿区内的生产设施进行能源分级管理，制定效能计划，最大化使用资源，真正做到节能减排。周期性的进行各项施工必要资源的检测，制定被过量使用资源的整改方案和使用计划，提高资源使用效率。

（三）不断推进安全环保建设。在落实相关安全环保措施的同时，推进新的安全环保思路。在使用HSE体系的前提下，确保各部门，各设施在受控制的安全环境下工作运行，避免安全隐患。确保施工环境清洁卫生，在安全有保障的工作环境下，才能更好的完成下达的施工命令。严格控制施工排放，杜绝在施工过程中发生污染环境的事故，才能树立良好的企业形象，为相关的石油企业谋得更好的发展。

（四）确立石油矿区良好的安全环保作风。在充分的安全环保建设实践中，树立良好的环境保护意识，将一系列环境保护方法，化为日常工作中的习惯，在达到工作要求的同时，保护周遭环境不受到破坏。以此达到上级指示的要求，并做到人与自然和谐相处，工程与环境互不干扰，加快国内石油矿区的体系建设。

二、石油矿区安全环保的相关问题

安全是石油矿区建设的基本前提，是全体施工人员需要保障的基本问题，是施工单位，工程企业计划并实行工作的基本要求。就目前的石油矿区安全环保来说，石油矿区的安全环保建设还存在一些问题需要探究和解决。

（一）HSE管理体系的实施。HSE即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的管理体系。HSE在石油矿区安全环保建设方面是很重要的管理体系，它强调了工程和环境直接的平衡关系，注重施工过程的安全级别，保护环境最小程度的受到影响。在国内的石油矿区中，HSE体系是一项必要的知识，在干部级别人员的聘用和周期性检测中，HSE是一项核心的考核标准，未达标者不予聘用，入职的干部如果没有通过周期性检测，则进行HSE相关知识培训，培训后依旧不合格者，便予以免职。目前国内的HSE管理体系还处在干部级别的人员培训中，没有在全体施工人员中得到实施，这对石油矿区安全环保的持续建设有不利的影响因素。

（二）安全环保建设中隐患的排查不到位。目前的矿区隐患排查，主要是进行周期性的大型排查，在一段时间后对设备设施进行一次大的检测，这但这样并不能全面的避免隐患、排除隐患。施工设备设施会有自然的使用损耗，人员的管理也会出现松懈和不集中等情况。石油矿区内隐患的排查应该做到自主排查，在日常的工作中进行自我完善，合理安排设备设施的使用时间，降低使用损耗从而减低隐患的发生几率，使安全环保建设成为可持续发展的工程项目。

（三）风险识别能力不足。目前还没有做到矿区的所有施工人员均具备风险识别能力，只有少部分有经验的施工人员具备条件。可以由这部分老员工制定关于风险识别的固定流程，在日常工作中言传身教，扩大有经验员工的范围面积。帮助施工人员养成对风险识别能力的习惯，将这种能力结合到日常工作当中。矿区内部的安全隐患因为级别的不同，应该划分为几个风险等级，不同的等级之间所需要人员的数量，以及人员的经验程度应该不尽相同，强化对风险的控制能力和相关的应对能力。在面对涉及多部门的大型风险时，应确保各部门间的协作效率，在风险识别能力达标情况下，安全快速的完成项目工程。

总结：石油矿区的安全环保建设是整个石油矿区系统的重中之重，是与矿区内生产安全，人员生命财产安全息息相关的工程项目。安全是石油矿区建设的基本前提，是全体施工人员需要保障的基本问题，是施工单位，工程企业计划并实行工作的基本要求。只有石油矿区安全环保建设真正实施并落实的情况下，才能做到对环境的最小程度影响，在保持工程速度以及工程质量的情况下，保护环境，保护自然。

参考文献：

[1] 辛红. 石油矿区安全环保建设实践与探索[J]. 现代物业（上旬刊），2014，10：56-58.

[2] 石俊. 石油企业绿色人力资源管理模式研究[D].西南石油大学，2014.