养护设备操作人员培训的措施及方法

崇尚旭

【摘 要】现代社会随着机械化水平的普及，大大提高了生产进度和生产质量，与此同时对设备的日常维护和管理就显得尤为重要。在设备的整个生命周期中，要想使设备充分的发挥其价值就必须对其进行正确的使用和维护。这就对操作人员的技术水平和综合素质提出了更高的要求。本文基于此，对养护设备操作人员培训的相关内容展开了分析。

【关键词】养护设备；操作人员；培训；措施；方法

1 养护设备操作人员培训的必要性

企业发展主要是两个方面在起作用，一个是企业员工，一个是企业的设施设备。只有将两者完美结合才能为企业创造出巨大的经济效益，提升企业的工作效率。我国在这方面还存在着不足，研究水平不高，需借鉴国外的先进管理经验对设备操作人员进行培训，引进长效激励机制和目标管理法，以改善企业设备管理水平，提升实践具体操作能力。

公路养护设备自动化程度越来越高，部分设备集微电脑，机、电、液、气于一体，虽然减少了操作人员和难度，却要求操作人员要有一定的文化水平和专业知识。由于机械设备性能的提高，工作人员需要接受新技术培训。但在生产企业的现状是绝大多数情况对技术人员维护的培训数是远远不够的。这部分人员的质量参差不齐，无法满足机械设备的性能不断更新的要求。设备维护工作只能停留在表面，对机械设备简单的维护，加之机械设备的使用不规范，使机械设备一直处于超负荷状态。这样就留下一定的安全隐患问题。这些原因可导致严重损坏所用设备，甚至失效。企业需要付出极大的努力和改造成本会变得更高，以至于延误工期。要提高现场设备的维护管理，就必须培养高素质维护人员。

2 养护设备操作人员培训存在的问题

1）在思想观念方面，仍有个别企业或部门存在“重业务收入，轻能力建设，轻质量把关”等认识，致使培训工作的有效性大打折扣。

2）在培训师资队伍方面，培训师资力量不足。有的培训机构培训教师主要由检验人员兼任，而很多部门检验人员工作任务重，导致培训时间和质量得不到保证。另外，缺乏实践操作经验丰富的培训教师，影响培训质量。

3）在基础设施方面，未建立计算机理论考试系统和实训基地。计算机理论考试系统未建立，无法实现理论考试机考化，考试过程的公平、公正得不到保证，有可能滋生腐败。没有建立实训基地，缺少必备的起重机械、机动车辆等培训项目的设备或模拟设备，学习人员无法充分上机操作，大大制约了培训质量的提升。

4）养护设备操作人员学历和综合能力偏低。1995年以来，除了安置的复转军人外，招聘的养路工人极少，是养护工人老龄化现象严重，以前的养路工文化程度偏低，在临夏这样的民族地区好多都是初小或者是识字班的文凭，培训难度大，一旦上机操作，造成许多人为的故障，损失。公路建设速度快，路况越来越好，大部分路段除了每年2-3次的补油工作和水毁抢修外，日常工作就是巡查，相对来说机驾人员的劳动强度较大，同时缺少相应的激励机制，没有积极性，不愿上机。

5）现有培训效果不明显。省公路局与北京交通大学现代远程教育交通分院联合开设了几期《工程机械运用与维护》筑养路机械操作方向专科班，但由于名额和生源（入学文凭限制），到基层单位都是凤毛麟角。各公路分局每年举办的冬训班也是蜻蜓点水，得不到实质性的提高。

3 加强养护设备操作人员培训的具体措施

3.1 加强维护人员的培训力度

对于养护设备的准确操作，必须要有专业的人员，这就需要对养护设备操作人员进行必要的培训工作，确保他们能够正确掌握先进操作设备的运行，因此，在养护设备操作人员上岗之前，必须要取得相应的培训证书，必须有专业设备操作证，必须接受专业的安全教育。同时，人才培养和教育应该跟的上，同时进行相应的考核，建立起专业的养护设备操作安全教育培训系统。同时严格要求不管什么人，只要是操作设备的工作人员，必须认真学习安全生产教育培训老师的安排，能够具备安全生产的意识，能够灵活处理安全突发事故，从根本上杜绝安全事故的发生。

3.2 建设适应我国企业发展的养护设备管理与维修人员培训体系

相关专业组织应认真研究我国企业设备管理与维修职业培训的现状与特点，建立适应我国企业发展的设备管理与维修人员职业培训体系。首先应该收集一些国外先进的设备管理和维修的新方法、新标准、新技术、新理念，从而丰富我国各类设备管理与维修人员的培训教材，特别是公路养护设备管理与维护的相关教材，帮助企业开展相关设备人员的职业培训。对养护设备操作人员培训课程开设之前，应该做好相应的调查和规划工作，对于培训效果做出推测，对愿意参加培训的公司意愿做出统计分析，对本区域内企业经营现状进行了解，对公路养护公司对于设备管理与培训的意愿进行摸底。其次，确定组织内部人员培训的目标，进行各类专业人员的技能鉴定，确保学员通过相应的培训学习后，能够掌握相应的技能知识，能够通过相应的技能考试。培训结束后，应该做好相应数据的收集和评价，对培训的效果，学员的满意度，培训后的实际操作能力提升状况，给企业带来的经济效益等进行综合评价。

3.3 加强日常培训工作

要加强日常培训工作，运用一定的方法和技术，合理安排设备操作人员的培训日程，让操作人员能够有时间接受专业的培训，同时，做好人员的失误率预测工作，将人的行为划分为多个步骤，得出操作容易失败的原因。对于培训表现比较好的人员，应该做好奖励工资，给予口头或者奖金奖励，对于拒绝参加培训课程或经常缺课的设备操作人员，应该给予相应的处罚，给予口头批评或者取消奖金发放等。对于设备操作人员因为自身原因导致设备损坏，应该进行相应赔偿，这样就会让员工知道日常培训工作的重要性。

4 总结

随着培训工作社会化、职业化进程的不断加快，养护单位应增强危机感，立足高起点，做好长期发展规划，加强师资队伍建设和培训基地建设，认真分析培训流程管理中存在的薄弱环节，制定相应的改革措施，进一步明确责任，确保培训质量。只有这样才能适应新形势的发展要求，切实提高养护设备作业人员培训的有效性，进而促进养护设备安全运行，保证重点环节的监督管理到位，做强、做好养护工作。

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[责任编辑：杨玉洁]