抓好基层建设活动载体的方法探讨

路雪辉

摘 要 本人结合近年来第一油矿在基层建设活动载体方面的实践，与大家探讨和交流一下抓实基层建设活动载体的方式和方法。

关键词 基层建设 企业 油田

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

基层建设的活动载体是指将基层建设的各项工作灵活有效地蕴涵于各种活动之中，通过切实可行的活动中来促进基层建设水平的逐步提升。不言而喻，活动载体是提升基层建设水平的有效途径，抓实活动载体的设计和运行是基层党组织工作的重点。

一、活动载体在基层建设中的价值和意义

基层建设工作的内容丰富、涵盖面广，如何有序地抓好基层建设各项工作、有效地提升基层建设水平，是基层单位在实践中不断探索的课题，而抓好基层建设的活动载体，将有利于促进基层建设水平的快速提升。

（一）为基层建设提供抓手。面对基层建设的各项工作，部分基层单位不知如何快速有效的开展工作，有时甚至就是应付上级组织安排的工作任务，这样抓工作势必杂乱无章、事倍功半，实践证明找准与实际工作紧密结合的活动载体，把各项工作都融入到活动当中，会使各项工作清晰有序、易于把握、成效明显。比如第一油矿自2012年以来，开展了以“定标准、创特色，定方向、创品牌”为主要内容的“两定两创”活动，建立了承包机制、推进机制和验收机制保障活动运行，促进全矿基层建设水平的整体提升。

（二）为基层建设增添动力。基层建设是三基工作的重要组成部分，但在基层建设工作中难免会遇到推进不力的问题，就需要从增添动力的角度出发去设计活动载体。比如第一油矿北六队针对员工中出现了对快节奏工作方式表现出的不适应，执行力不强、创新力不足、学习力减弱的问题，在员工中开展工作表现“储蓄账户”活动，通过对技能操作水平、生产管理水平、敬业进取意识等多方面的考核，使员工充分认识到了自身存在的不足，促进了全员综合素质的稳步提升和各项管理的全面升级，有效推进了全队整体工作上水平。

（三）为基层建设激发活力。基层建设的主体是广大员工，因此使员工主动地或自主地为基层建设工作贡献力量是关键。选好活动载体，满足员工的需求，引起员工的兴趣，调动员工的参与热情，可以使基层建设充满活动，势必会起到事半功倍的作用。近年来，各基层党支部在员工中灵活开展 “争当修旧能手”、“党员星级评定”、“百分井站竞赛”活动等等，有效调动了员工们工作的积极性和创造性，为基层建设增添了生机与活力。

二、目前活动载体设计及运行中存在的主要问题

近年来，许多基层党支部提高了对活动载体的认识，把活动载体的设计和运行当成一项重要工作来抓，但在活动载体设计及运行中存在一些问题，影响了活动开展的效果。综合来看，比较突出的问题有以下几方面：

（一）内容空洞，不切实际。一些基层党支部在设计活动载体时未考虑实际工作需要，或与实际工作结合不紧，简单地搞生搬硬套，赶时髦、一阵风，光喊一些抽象、空洞的口号，使活动载体成为空中楼阁，起不到促进基层建设工作的目的。

（二）思路不清，方式不活。有的基层党支部对活动载体内容设计和运行环节缺乏清晰思路，使活动目标不明确、环节不清晰，令参与者无法理解活动的意义和目的。有的基层党支部开展活动的方式方法循规蹈矩、缺乏创新，使活动参与者乏味，无法激起参与的热情。

（三）措施不足，保障不力。有的活动载体提法很好，但由于缺乏激励机制、承包机制、考评机制等相关保障措施，使活动载体运行过程中出现“昙花一现”、推进不下去，“虎头蛇尾”、推进效果不好等现象，活动载体势必流于形式，无法取得实效。

三、活动载体设计及运行过程中应注意的事项

活动载体在基层建设工作中有着极其重要的作用，已逐渐成为基层党组织开展工作的有力武器，如何抓实活动载体的设计和运行，我认为需要注意以下几点：

（一）结合实际，突出重点。活动载体设计前应深入基层做好调研，要使活动载体紧紧围绕中心工作和基层建设相关工作，切实能促进工作上水平；要摸清队伍的存在问题和基层的需求，使活动载体针对性强。

（二）参与面广，易于操作。贯穿于基层建设各项工作的活动载体，只有扩大参与面，使人人都能参与其中，才能真正促进基层建设工作，因此活动载体不能搞得太复杂、太繁琐，要从时间、内容、形式、空间上加以考虑，活动载体要简单明了，活动内容要通俗易懂，具有可操作性，才能达到活动载体实施的目的。

（三）健全措施，营造氛围。活动载体运行过程中，必须有相应的措施“保驾护航”，才能使活动载体具有生命力，使活动载体按照预期目的平稳有序运行。同时还要对活动进度和活动典型进行宣传，营造活动氛围，使员工切实感受到基层建设活动的无限魅力。

（四）查找不足，跟踪效果。活动载体在运行时，有时会出现推进不畅、效果不好的问题，必须及时查明原因、查找不足，立即采取措施，并严格跟踪效果。

总之，只有抓实活动载体，使其成为一座谁都能走过的“桥”，谁都能坐上的“船”，让基层员工真正参与和受益，才能使活动载体具有现实意义，才能取得实实在在的效果。