北京师范大学新闻传播学院执行院长、博士生导师喻国明教授：用互联网思维构建传媒“新常态”



北京师范大学新闻传播学院执行院长、博士生导师喻国明教授：用互联网思维构建传媒“新常态”

随着我国经济发展进入新常态，今天我国社会信息传播领域也面临“新常态”，互联网成为一种操作系统意义上的社会存在。内容、形式、关系、场景成为构成传媒内容产品的新“四要素”。

“互联网+”时代的社会传播逻辑变革

互联网对于当今中国社会包括传媒领域来说，是影响力最大的质变性的因素，而我们的社会对于互联网的认识和把握最近一两年以来最大的进步就是从过去的“+互联网”模式改变为现在的“互联网+”模式。这不是一个简单的顺序颠倒，而是对互联网的理解和应用，以及发展模式的一种根本性的改变。在“+互联网”模式下互联网仅仅被当作一种传播工具、传播手段、传播渠道、传播平台，对其应用常常是在我们既有的运作逻辑的基础之上，起到延伸我们的影响力价值和功能的一种锦上添花的作用，是固有的发展逻辑和社会运动逻辑的基础以外的延伸性的因素。而“互联网+”是把互联网视为构造我们这个社会、市场和行业的基础，并要按照互联网逻辑和思维重新统合我们的运作模式和管理模式，这恐怕是对于互联网的应用最深刻的变革。

在“+互联网”模式之下，媒体虽然有很高的投入，做了很多事，如办网站、手机媒体、APP和客户端，但是投入和产出完全不对称，甚至有血本无归的情况发生。很大的程度上，这是对互联网基本的社会价值和社会意义的肤浅理解所造成的。20世纪60年代，控制论的创始人诺伯特•维纳(Norbert Wiener)说：“整个社会是信息和传播加以构造，加以连接在一起的，因此任何一种传播手段和传播工具的改变都是社会信息传播行为的重大改变。”

实际上，互联网就是一种类似操作系统的社会存在。互联网给社会带来的最深刻革命性的改变是，社会组织和传播形式从过去的以机构为基础元素，下沉到以个人为社会传播的基本单位。互联网对于个人的激活，催生了一系列新的规则、新的格局和新的改变。譬如，在互联网尤其是社交网络发展迅速这样的大背景下，人们有了进行社会传播和信息采集的自主权。任何一个人，只要他发布的内容和信息能够得到一定的价值认同，就可能实现一种裂变效应，形成过去只有《人民日报》、新华社、中央电视台这些传统主流媒体才能达到的传播规模和传播效应，甚至有时候会超越他们。同时，互联网对社会的改变是，当个人能够建构自己的信息渠道，而不是依赖现有的传统传播媒介构成的社会信息通路的时候，那整个社会信息的传播格局也将发生重要改变。

我们国家制定了较为严格的新闻传播管理规定。目前国家颁发的网络新闻发布许可证有150张，拥有网络新闻牌照的网站必须按照既有的规定规则进行新闻传播，如规定了新闻来源、新闻报道应遵守的规则等。这在过去是非常严密和有效的治理方式，但是今天当个人成为社会传播主体的时候，这套管制方式失效了。因为个人可以进行信息采集和发布，政府很难对个人新闻发布进行管理。通俗地说，网站如果没有牌照，即使是大家都关注的事实也有可能无法传播，而言论自由是个人的一项基本的权利，网民看到将真实情况、真实照片、真实视频上传到网上或在自己的朋友圈分享，这在法律层面上毫无违规之处。当然，政府可以对发布谣言或转播谣言的行为进行严厉的处罚，但这只对谣言和道听途说的信息有作用，这就是政府监管体制和个人主体权利之间发展的不匹配。

与此同时，传统媒介构成影响力的方式也在今天面临重大的危机。过去主流媒体扩大影响力的基本方式是规模化，只要扩大规模就能在占领有限市场。但是今天，互联网构造了一个无限的市场，无限的空间。在无限的空间里，如果不能按照互联网时代传播影响力的构成逻辑和规则运作，也会被受众视若无物。任何类似投资行为都成为一种浪潮，大量的资金投入如泥牛入海，这也成为社会传播领域一种“新常态”。在笔者看来，“新常态”这个概念不仅仅存在于经济领域，整个社会、政治和传播领域也面临一系列的“新常态”。这种“新常态”的本质是一种高维度媒介构造出的新景观，而我们用低维度的方式去拥有他，就像在纸上画的一只老虎，我们可以画个圈把它严格限定在这个圈子之内，但如果是一只三维的老虎，它就可以在画的圈中自由移动，而无法对它产生任何限制作用，这就是今天信息传播应用和治理所面对的尴尬。因此，这种“新常态”要求我们认识和把握新的格局，新的景观，在治理模式、运作模式的范式方面不断创新发展。

传统媒体创新发展方向

传统媒体的升级换代和创新，其中一个重要的方向就是解决渠道失灵的问题。首先，内容产品的构成模式要实现升级换代。传统的内容产品模式是“两要素”模式——“内容+形式”，即通过内容跟形式之间的良性匹配，形成传播产品，提供给用户。但是在互联网时代，内容产品构成模式上升为“四要素”模式，在传统要素之外加上“关系”和“场景”要素。因为在互联网特别是移动互联网出现后，内容产品传播渠道发生改变，人们不缺乏信息，而是缺乏有价值有吸引力的信息。曾有人提到，信息能否被选择主要跟两个重要因素相关：一是与可感受的价值成正相关，二是与所付出努力的程度成负相关。过去我们没有注意到，在“价值报酬”前面有一个限定词——“可感知”，因为在信息高度竞争的背景下，再有价值的信息如果没有相应可感知的价值魅力，也可能淹没在海量信息中。那么如何增强信息内容的魅力，提高被选择的概率呢？很大程度上不但要求信息内容有价值，同时要求有吸引力、有魅力，而构成吸引力和魅力最重要的法则就是在内容和形式之外加入关系要素，使人们感受到一个信息、一个主题、一个概念、一个政策、一个事件跟他之间血肉相关，有一种温度感、价值感、关联感和认同感。

如今移动互联网使我们随时随地都可以就任何一个事情跟任何一个人进行方便的沟通和互动，这就是通过增加“场景”，对于媒介的使用，渠道的获取和信息的发布都构成一系列的场景的规定性。“场景”既给某些信息提供了机会，同时也对某些信息的进入和使用构成一种限制，这种开放和限制构成了场景信息传播的基本特征。因此，通过大数据的手段理解人们在不同的场景之下对于媒介使用和信息使用的场景性的规定和特征，对于信息传播非常重要。但这还仅仅是被动式的适应，还可以有主动的场景设置。

最近微信开发了一个新的功能叫做“摇一摇看电视”，就体现了设置主动场景。它的基本原理是针对人们的普遍需要，形成基本的服务，用基本服务聚揽人气，形成规模和人为设置的平台，以便于嵌入更多的功能和更多的要素。比如，“摇一摇看电视”可以进行个性化设定，包括记录个人信息、重要栏目、喜欢的主持人和嘉宾等；也可以定制栏目，通过平台与其他用户互动，评论“吐槽”电视节目等。这样的平台一旦形成可以加入很多社会性、政治性和商业性要素。以商业性要素为例，某主持人穿了一条漂亮的裙子，就有可能跳出一个弹窗，显示某淘宝小店卖多少钱。这种主动场景的设置，给跨媒介和跨行业整合连接提供了更多的可能性和更广阔的发展空间。这是互联网给我们带来的限制，同时也是互联网给我们带来的具有丰富想象力的众多可能性。