房屋建筑工程施工质量管理与控制措施探讨

2016-05-14 19:12袁晓东
科技创新与应用 2016年9期
关键词:控制措施质量管理建筑工程

袁晓东

摘 要:质量管理是房屋建筑工程主要的管理目标,在房屋建筑快速发展的形势下,质量对于房屋建筑工程来讲越来越重要,其直接关系到住户的安全以及社会的稳定,所以需要加强房屋建筑工程质量管理。房屋质量管理贯穿于整个工程的始末,从房屋建筑工程的投资决策阶段开始直至竣工验收,都需要以质量管理为主要目标。每个环节出现问题都会对房屋建筑工程的质量产生一定的影响,所以需要建立完善的质量管理体系,健全各项规章管理制度,并且得到贯彻执行,才能够为房屋建筑工程的施工质量管理创造有利的条件。

关键词:建筑工程;质量管理;控制措施

前言

质量管理与成本管理、进度管理为房屋建筑工程施工管理三大主要控制目标,只有保证工程的施工质量、成本以及进度,才能够获取最大的经济效益和社会效益。要想做好质量管理,还需要多方面的配合,从制度的制定到实施,人员、材料、机械设备的优化管理,各个单位以及工序之间的协调控制等等,都需要质量上的把关。只有切实保证房屋建筑工程的施工质量,才能够进一步推动房屋建筑工程的发展。

1 房屋建筑工程的准备阶段

在建筑工程项目开发前期,必须要针对此次项目的特点详细了解,掌握咨询成果的质量目标和质量标准;对质量管理体系文件内容深刻思考分析,对质量目标的科学性正确分析。对各个环节的质量工作进行考察管理,质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略,对开发项目质量计划负责编制,且安排各个人员落实到不同的工作里;结合质量计划规定内容,检查项目质量计划具体情况;在审查环节里出现问题后,则需要及时制定科学的措施进行处理,把问题向项目团队负责人报告;编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础,这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高,我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。

2 设计时期的质量控制方案

2.1 设计方案准备阶段

方案设计直接关系到房屋建筑工程的质量,因为关系到房屋建筑的大多数事宜都是在设计阶段决定的,后续施工的开展都是以设计方案为基础来执行的。所以在设计工作开始之前,需要做好充足的准备工作,如检测报告、技术指标以及设计内容等都需要进行详细的浏览,为施工图的设计奠定坚实的基础。

2.2 施工图设计环节

施工图设计是整个房屋建筑工程的重心,在后续施工的过程中,人员和机械设备的部署,施工材料的采购规格以及施工程序的安排等,都会体现在施工图中,所以施工图是房屋建筑工程施工过程中执行的重要标准,也是进行质量管理的重要依据。在进行施工图设计时,需要设计人员深入施工现场进行详细的调查分析,了解施工现场的地质水文条件,以及周边的环境,为施工图的设计提供有利的依据。施工图设计必须尊重客观事实,防止套用其他项目图纸,要有针对性的制定设计方案。为了保证施工图设计水平,需要采取质量跟踪措施,对于相关的文件都要进行科学的审核,确保施工图满足经济性和技术性的要求,一定要保证经济性和技术性的平衡,在不影响工程质量的基础上,确保工程的成本控制在预期的范围内,并且能够在预定的工期内完工,这才是优秀的施工图。开发设计主管人员需要受经理的指导,对设计图纸进行把关,确保设计要素与合同条款中规定的内容相符。做好设计人员的思想工作,加强质量意识的培训,在整个设计的过程中,一定要秉承质量第一的理念,将质量为中心贯穿于设计图纸的始末,为房屋建筑工程的质量管理打下坚实的基础。

3 招标阶段的质量控制

采用招标的方式是控制工程质量最重要的措施,通过招标,可以挑选出最优质的施工单位,从而为房屋工程的质量管理创造良好的条件。首先应该做好资质审查,对于参与投标的施工企业要进行资质审查,只有具有一定的施工资质并且具有良好的信誉度,才有资格参与投标。在招标方式选择时,很多开发企业为了降低工程造价,防止低价中标风险的发生,在招标工作中一般都不设置标底,但是这样容易出现低价中标而高价索赔的现象,最后不但会对工程造价产生影响,同时为了降低工程成本,会直接影响到工程的施工质量,为施工质量管理带来很大的难度。为了保证招标工作的顺利进行,应该制定严格的规章制度,组建高水准的审查组对招标过程进行审查和控制,不符合投标资格的单位一律不得参与投标。确保招标工作的公开、公正、公平进行,提高招标工作的透明度。对于竞标单位要进行深入的调查分析,对其施工资质、信誉度、实力、内部质量管理体系的建立等方面进行评估,从而选择最优秀的施工单位,切实保障房屋建筑工程施工质量管理工作的顺利进行。

4 施工阶段的质量控制

施工阶段是房屋建筑工程质量管理的主要环节,也是对工程质量影响较为直接的环节,因为在施工阶段,是将一切方案和计划付诸实践的环节,所以应该加强监督管理。一般都会聘请专业的监理公司,对施工过程进行监督管理。监理公司应该对施工材料、人员部署以及工序等进行监督管理,确保施工材料按照设计图纸中的规范要求使用,人员以及机械设备的安排要合理,在完成一道工序后要经过监理主管签字后方可进行下一个环节。在监理公司的质量监督管理下,能够确保房屋建筑工程按照规定的程序执行操作,避免因为工序混乱而影响到房屋的施工质量。除了监理公司的监督管理外,施工企业自身也要制定严格的质量管理制度,建立完善的质量管理体系,明确各个岗位的职责,将管理制度得到贯彻执行。加强对施工人员的专业培训,强化质量意识,在施工的过程中,严格按照规范的程序执行,避免随意更改设计程序,严禁偷工减料行为的发生。在内外两方面的严格控制下,为施工阶段的质量管理创造有利的条件。

5 竣工阶段

竣工验收是整个工程的最后一个环节,也是检验质量管理执行效果的最终阶段。在竣工验收过程中,需要严格按照验收的标准执行,严禁出现形式主义,验收一定要认真、细致,发现与规范标准不符的地方一定要提出,为房屋建筑工程的质量管理把关最后一道关。竣工验收工作需要各相关部门与人员的配合,确保验收工作的顺利进行。

6 结束语

房屋建筑工程的质量管理贯穿于整个工程的始末,所以需要制定完善的质量管理体系,将各个阶段的质量管理内容以及方式有明确的规范,为质量管理工作的执行提供有利的依据。在开展质量管理工作的过程中,要落实到各个岗位和个人,加强对细节的监督和检查。做好人员、材料和机械设备的优化部署,加强各个单位与工序之间的协调,提高全体人员的质量意识,只有将质量管理工作全面展开,才能够保证房屋建筑工程的质量,为建筑工程的长远发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑,2010.

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011.

[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013.

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