公路施工技术管理的重要性探讨

冯瑞椿

【摘 要】公路建设施工技术管理的科学化和合理化都直接影响着公路建设的效率和质量。从施工单位对施工技术的学习和施工技术的提高来分析我国当前的公路建设施工技术管理，解析我国当前的公路现状，探索公路施工建设过程中技术管理对于公路建设的重要性。提出合理化建议来促进我国公路建设施工技术管理的提高，保证施工过程完全、有效的完成。

【关键词】施工技术管理 公路建设 科学化

公路建设是一个工程量巨大、工作耗时长、涉及面复杂而且广泛的工程建设生产活动。公路工程的管理作为有机整体，不同时期会有不一样的工作内容和工作重点，按照不同的工作性质，我们可以将工程管理分为以下几个部分：财务计划管理、安全保卫管理、物质设备管理、工程技术管理等。其中，整个公路建设施工工程管理核心是工程技术管理。

1公路建设施工技术管理的概况

公路建设施工技术管理是指施工单位在对公路进行施工过程中所产生的一系列协调、组织、控制和指挥等技术工作的总称，其实公路建设施工技术就是实现施工目标而对施工过程进行的控制手段，是施工过程中对各项工作要素和技术活动进行的科学管理手段。

公路建设施工技术管理主要包含两部分：第一部分是技术交底，在公路建设过程中，提供工艺规程和施工规范，制定完整的施工组织计划，分配和计算工作量，随时了解工程进度情况，严格控制施工质量，建立技术档案、对合格的工程进行组织验收等明确的动态管理过程；第二部分是技术开发工作，技术开发包含了信息系统和科技情报，合理化建议和技术的不断改进，技术培训以及技术标准化等。公路建设施工技术管理的核心作用，要求我们把在公路建设过程中的可操作性和技术管理的重要性相结合，促进施工过程的顺利完成。

公路建设的施工技术管理分为以下几种基本原则：第一种是经济节约原则。经济节约原则要求我们在对公路进行施工建设的过程中，把企业的当前利益和国家的长远利益以及人民群众的社会利益相结合，对技术经济进行全面分析比较，对重要路段和施工部位采取多方案比较取最优原则。第二种是符合科学技术的要求。在对公路建设进行施工的过程中，我们应该科学管理具体技术，比如施工操作方法、施工工艺、机器设备以及安全施工等，对一些新技术，在使用之前我们应该先进行试验。第三种是贯彻国家政策原则。国家经济政策依据科学技术的发展，自然资源的现状以及技术经济现状来制定的，任何的企业或者部门都应该贯彻执行。

2公路建设施工技术管理途径

我国每年都会投入大笔资金、大量人员以及大量物资在公路养护和公路维修上，但是我国的公路隐患却没有得到大幅度的降低，人们已经开始广泛关注我国的公路现状问题。每年由于公路问题导致的交通惨案已经不胜枚举，这为我国国民的生活质量和生活氛围带来了很大的影响[1]。因此，我们必须正视公路建设施工管理现状，保障国民的财产安全和生命安全。

坚持按图施工，严格把关图纸会审。施工的指向标是图纸，因此我们应该依照标准严格会审图纸，看图纸中是否完整、清楚、明晰的标记出各项说明，精确图中的管线、尺寸、轴线、坐标和标高等数据，分析施工结构、公路强度以及公路的稳定性是否合理，施工单位在实施过程中是否存在施工阻碍，以及施工材料的选用。这些都应该在会审图纸时得到明确的确认，一旦对图纸产生任何疑问，应当立即与设计师进行联系，解决问题。

落实工作任务，分级管理各级人员。由于公路建设的过程一般耗时较长，人数众多，所以容易导致工作分派不明确、施工场面混乱以及施工资源浪费等现象。因此，我们需要对人员进行合理的任务分配，保障施工工作的落实，这样可以尽可能避免施工的混乱，促进施工过程顺利的进行。明确人员的工作内容，做到责任明确，人尽其职，最大限度的优化配置资源，让施工质量得到有效保证，施工资金得到有效利用。

做好准备工作。施工前，施工单位要做好充分的准备工作，尽可能多的考虑到在施工过程中可能遇到的问题，并为那些问题配备相应的解决方案。详尽细致的了解施工的地点、要求以及自然状况，安排施工团队和设计团队进行实地考察，制定出一套合理的、科学的施工方案，尽量做到零错误率、零问题率、零误工率，让施工团队在安全的、科学的、最好的状态下高效率的、高质量的进行施工。及时发现施工问题，进行施工汇报和图纸修改。这样不仅能提高施工单位的工作效率，还能提升公路建设的质量，从而保证国民的出行安全问题。

严格把关工程验收环节。工程验收作为施工过程中重要的部分，我们不能忽视。在公路建设竣工验收时，施工方应该向验收方提供原始的、完整的施工数据、自检数据、分项工程以及试验数据等，这些数据是质量保证的重要依据和参考依据。施工方应该建立一个档案管理，收集整理好竣工图和技术档案资料。其中技术档案资料包括：设计说明书、工程验收记录、项目审批文件、财务预算表、财务支出表、设计任务书、质量验收记录、编制说明书、工程位置图、总平面图、竣工验收证书以及施工结构图等。

提高团队管理质量。对成员进行学习和培训，帮助他们提高管理经验和管理技术，了解施工方法、施工技术要求和施工的质量标准。组织成员进行技术交流、技术培训、技术学习，提高员工的技术水平和业务素养，从而促进企业提升其管理水平。通过对员工的技术管理，推广新技术，尽可能消除质量和技术事故隐患，保证公路建设的施工质量[2]。只有提高了团队的整体工作水平和服务质量，避免了团队管理带来的施工困扰，才能推动我国的施工技术水平的发展，才能更好的保证我国公路安全，国民的生命安全和财产安全。

3结语

综上所述，对公路建设进行施工技术管理，严格把控各个环节，避免施工方由于利益原因造成的损失和破坏。公路建设的质量问题不仅与国家资金的合理利用密切相关，更于人们的生命财产安全紧密联系，因此，我们必须重视公路建设的相关问题。要想提高我国的公路施工技术水平，必须提高施工团队的技术水平和管理水平，加大国家的监管力度，避免不法分子有可乘之机，从根本上将公路施工过程做到尽善尽美，保证公众的合法利益。

参考文献：

[1]王军超.试论以质量预控为中心的公路施工管理[J].河南科技，2014（18）.

[2]文德云.公路施工技术[M].北京：人民交通出版社，2003.