山东泰富实业集团有限公司董事长王猛

山东泰富实业集团公司以职工文化为统领，以“齐鲁文化大道”为载体，提升了企业的品位，创造了企业品牌，企业文化职工文化把职工紧紧地团结在一起，形成了强大的向心力，逐渐演变为企业发展中不可或缺的中坚力量，大大提升了企业的竞争力、凝聚力。公司曾获得“全国模范职工小家”“山东省推行协商民主，落实社会责任”先进集体、“山东省最具发展潜力民营企业”“山东省文明诚信企业”“山东省‘双爱双评先进企业”“山东省文明诚信民营企业”“山东省职工代表大会优秀星企业”“东营市劳动关系和谐企业”“东营市管理创新优秀企业”“东营市‘安康杯优胜单位”等多项荣誉称号。

《现代企业文化》：公司在创建“齐鲁文化大道”工作品牌活动时投入了很多精力，我们是如何确保创建活动高效开展的？

王猛：根据创建要求，成立了集团公司创建“齐鲁文化大道”品牌工作领导小组，公司书记、工会主席任组长，各子公司负责人为成员的领导机构，制定了实施方案，并将企业文化建设工作列入年度工作计划，制定了职工文化企业文化长期发展规划，把企业文化建设列入公司重要的日程。公司将职工文化建设经费由工会经费专项列支，自2013年以来，先后投入85万元，保障了企业文化职工文化建设的工作需求。

《现代企业文化》：我们打造了一个怎样的职工文化平台，来促进品牌工程的实施？

王猛：为满足职工文化需求，公司创建了形式多样的活动载体，形成了强有力的活动平台。一是加强职工思想道德教育，每年举办1—2期职工职业道德讲堂，开展社会核心价值观教育，使全体职工树立正确的人生观和价值观，开设了劳模光荣榜，树立典型，先进事迹，对外公示，起到了鼓舞人心的作用。二是积极开展“中国梦 劳动美”主题教育活动，先后开展了“中国梦 劳动美”“中国梦 我的梦”“青春在岗位上闪光”“展劳动者风采”主题演讲比赛和“我心中的泰富”征文大赛等多项活动，每年都举办“迎新春茶话会”，职工与职工家属一同参加，共乐共荣，场面宏大，气氛热烈，把职工文化推向了高潮。三是为提高职工的科学文化水平和技术素质，公司成立了“泰富商学院”，建立了网上培训平台，进行网上培训和练兵，每位职工每年不少于36学时，有效的提高了职工的专业技能素质。同时以“泰富商学院”为学习载体，组织了“书香齐鲁”读书活动，要求每位职工解读2—3部有益书籍，通过读书活动的开展，职工每年撰写文章200余篇，发表在《山东泰富报》上进行交流。四是投资建设了350平方米的高标准篮球场和乒乓球室，每年组织一次篮球邀请赛和“庆七一”乒乓球比赛，已连续举办7届，活跃了职工文化。每年国庆节期间组织职工参加“趣味运动会”，象棋、扑克、拔河等多项文体活动的开展，增强了体质，陶冶了情操。五是努力打造“职工活动中心”，建立了职工书屋，藏书达4000余册，并免费长期对职工开放，丰富了职工的业余文化生活。六是立足企业实际，成立了摄影、演唱、舞蹈、书画等文化活动小组，举办了“美丽泰富人”“十张笑脸”“精彩瞬间”“随手拍摄影大赛”并将优秀作品发表在公示栏上，让职工随时随地看到美丽的精彩瞬间，鼓舞了斗志，体现了正能量。七是使职工体育活动常态化，规范化。成立了公司体育活动兴趣小组，指导职工文体活动的正常开展。每年“五一”“七一”“国庆节”均组织职工参加区总工会组织的职工运动会和公司乒乓球比赛、篮球比赛和趣味运动会，各项活动已经形成常态。

《现代企业文化》：企业文化深入人心，增强了企业发展活力。我们通过哪些方式进一步加强企业文化的力量？

王猛：集团公司以关爱职工为总抓手，提升职工的自豪感和幸福指数，打造了企业和谐文化。

公司从中国的传统文化和当今先进的文化成果以及企业多年积累的企业文化中，提炼了独具泰富特色的经典文化，把“为职工创造机会，为客户创造价值，为职工创造收益，为社会承担责任”作为企业的使命，把“诚信、敬业、团队、创新、服务”作为企业精神，把“认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行”作为企业作风，把“一切以客户满意为根本”作为企业服务理念，把“泰富产品通天下”作为企业的愿景，进一步确立了企业的核心价值观，全面建立起符合企业发展的企业文化。以上企业理念集中体现在企业标示中，展现在醒目位置，使职工在工作、生活中达到了耳闻目染的效果。

集团公司搭建了多项对外宣传职工文化企业文化的平台，创办了《泰富画册》《山东泰富报》，开设了企业宣传网站，泰富报每月600份的发行量，面向全国发放，宣传了企业，提高了企业的知名度和美誉度。

为把企业文化职工文化潜移默化地渗透到职工的行动中，每天的晨会制度已成为公司管理中一道亮丽的风景，职工一起重温独具泰富特色的企业文化理念和企业信条，自主自发的与大家分享自己对企业文化内涵的感悟和理解，“企业之歌”的传承，真正做到了用文化引导人、启发人，大大激发了广大职工的工作热情。优秀的企业管理文化，形成了尊重人、理解人、关心人、爱护人的理念，锤炼了企业坚实的团队精神。每周六下午为企业文化培训时间，坚持了数年，取得了事半功倍的效果。

为增强职工主人翁意识，公司规定每季度开展1次“我为泰富发展献一策”活动，累计收到“金点子”100余条，企业采纳50余条，为公司健康发展提供了不竭创新动力。五是实行职工代表大会制度，让职工敢说话、说实话，增强了职工的责任感和使命感。创建的“回音壁”栏目，在职代会休会期间，以“回音壁”的形式不断征求职工意见和建议，六是关爱职工，推出了“泰富‘家文化”活动，开展了“泰富职工健康一线行”，完善了一系列职工劳动经济权益保障制度和关爱帮扶制度。每年的夏日西瓜、降温茶、端午粽子、中秋月饼和节日礼品，结婚及生育礼金，薪酬福利假期的落实，职工工资每年以12%的幅度增长，提高了职工的幸福指数，使职工在岗位上舒心、快乐、安心的工作着，提升了公司的向心力和团队凝聚力。

——访山东泰富实业集团有限公司董事长王猛

坚持寓教于乐，开“道德讲堂”，办“泰富商学院”，建文体活动场馆，多做有益员工身心的事，调动员工激情。坚持把“为职工创造机会，为顾客创造价值、为职工创造收益，为社会承担责任”作为企业使命，健全企业文化体系，通过网站、晨会、画册、报刊等潜移默化的形成文化力量，提升泰富品味，打造泰富品牌。