推进国有施工企业的思政工作

随着社会的飞速发展，新科技、新知识、新理念在人们的生活中和工作中所占的地位越来越重要，而这一切，需要一个优秀、高质量、高效率的员工队伍来共同完成，因此，对人的培训，让员工在日新月异的变化中掌握各种信息时代的技能和技巧，则尤为重要。

企业培训的目的和意义

企业人才队伍来源一般有两种：一种是引进外来人才，一种是在工作中培养。在目前企业无法补充新鲜血液的情况下，应当不断地，有针对性地对员工进行技能培训，提高员工队伍整体素质，形成快捷、高效的办公秩序，良好、融洽的工作氛围，才能在市场竞争中占有优势。通过培训，可以增强员工对企业的认同感和归属感，增强创新能力和竞争能力，发挥员工的自身潜能，提高工作技能，完成企业各项工作任务。

豫东某县烟草专卖局（分公司）位于河南省东部，是一个传统的农业大县，经济、文化相对落后。该局（分公司）目前共有在岗员工156人，限于编制问题，截止到2015年，连续12年间，仅仅在2014年补入新员工2人，2015年补入新员工6人，致使该局人员结构老化严重，知识层次相对较低。员工的来源一是原烟草系统机构组建时，从本县各单位抽调而来；二是接收复转退伍军人或外单位调入；三是接收系统内职工子女；四是各类院校毕业生招聘。员工的年龄构成为50岁以上47人；40—49岁65人；30—39岁36人；20—29岁8人。员工的学历层次（含继续教育）：大学及以上32人；大专学历28人；高中、中专及中技69人；初中及以下27人。其中，拥有高级农艺师等高级职称者1人，拥有农艺师、经济师、会计师等中级职称者4人，拥有助理农艺师等初级职称者13人，拥有高级技能职称者16人，中技技能职称者8人，初级技能职称者13人。据调查，员工中能熟练运用WORD、EXCEL、POWERPOINT或WPS文字、WPS表格、WPS演示等办公软件者，不足50人，能利用论坛、微博、微信等新兴媒体宣传企业形象、传播企业文化者，更是微乎其微。

培训就是企业实施有计划、连续的、系统的学习行为或训练过程，以改变或调整受训员工的知识、技能、态度、思维、观念、心理，从而提高其思想水平及行为能力，使其有适当的能力处理其所担任的工作，甚至准备迎接将来工作上的挑战。企业员工培训的最终目的是实现企业发展和员工个人进步的和谐统一，对企业而言，培训不仅是对员工现有技能的提升，更是对企业核心资源——人力资源的长远开发。

培训能增强员工对企业的主人翁意识和归属感。吸引和留住人才是企业兴盛的关键，河南烟草“感恩文化”理念中提出的“提升自身素质，提升工作水平，提升精神情趣”，反映了河南烟草迫切需要解决的人才断层问题。对员工进行科学完善的培训是有效留住人才的手段，通过对道德、技能、心理等方面培训，可以激发员工的自身潜能，提高员工的工作技能和自身价值，在企业中储备各种人力资源，为企业在发展中获取较大的优势。

培训能增强企业向心力和凝聚力。企业经济效益的提升，最重要的一点，是取决于企业中的各种人为因素，而不仅仅取决于企业的各项资源。我们强调“以人为本”，就是要将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己的目标。员工是企业发展的基础，注重提高员工的素质，才能发挥员工的作用，发掘员工的潜能，围绕员工来构筑企业的核心能力。同时，和谐稳定的劳动关系也是企业获得持续快速发展的保证，培训作为人才开发的手段，是提高企业核心竞争力的必然要求。对员工进行培训，有利于塑造优秀的企业文化，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，构建和谐稳定的劳动关系，

培训是另一种形式的投资。企业的进步基于不断学习与培训，以满足企业和员工成长的共同需要，挖掘企业本身的资源，提高员工综合素质。通过培训，能充分调动企业和员工双方的积极性，打造优秀的、充满活力的团队，树立企业良好形象，增强企业盈利能力，也是企业发展的基础。

培训可以提高工作效率。拥有高素质、高技能、高效率的员工队伍是企业发展的前提，企业的竞争，在某种意义上来说，也是人才的竞争。培养企业的后备力量，才能适应市场变化、增强竞争优势，有助于提高企业团体绩效与员工个体绩效。培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率，促进企业经济效益整体提高。

烟草企业通过培训活动，一是促使员工的个人技能和群体素质在整体上有所改进和提高，从而保证所属员工能按照预期的要求完成所承担的工作任务，体现员工利益和员工目标；二是有利于培养企业团队精神，增强部门之间的配合与协作，形成一个共同利益团体，从而实现企业经营目标，达到“卷烟上水平”的目的，形成可持续发展的态势；三是通过培训进一步增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感、责任感，在培训中传播企业文化，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和工作质量；四是更新知识层次，让现有员工接受新科技、新技能，避免企业人才断层。

培训要从大处着手

在向员工传授本职工作所必需的基本技能的同时，更要通过各种途径，更新员工的知识层次、工作技能和创新理念，不断提升其思想境界和文化素质以及专业技术技能和科技创新能力，增强其工作干劲，激发队伍活力，推进创新发展，从而增强企业的核心竞争力。针对烟草系统现状，建议从如下几个方面做起。

道德培训。道德培训包含社会责任、社会公德和个人素质等方面。任何人不能脱离社会而独立生活。作为群体中的一员，在人际交往中，为了维持社会的秩序，必须遵守为这个时代和这个社会所公认的最低生活准则。为了更好的融入社会、处理好人际关系、减少违法犯罪活动，在社会关系和社会活动中，员工在遵守企业各项规定的同时，必须遵守国家提倡的道德规范；在日常的公共活动中，作为社会中的一员，应当遵守和维护公众利益、公众良俗。

技能培训。技能培训的途径一般有脱产培训和岗位培训两种，其培训方式也多样化。脱产培训是指根据企业目标与计划，按不同专业对不同职工进行全面质量教育培训、安全生产教育培训以及专业教育培训和技术教育培训等。其特点是时间段集中，信息量大，可以达到强化记忆的效果。脱产培训强调的是专业知识和专业技能的提升，以适应本单位各专业不同层次、不同岗位的专业人员需求。

心理培训。训诫培训和激励培训是心理培训的两个重要方面。训诫培训实质上是一种批评和警示教育，有一定的严肃性和威慑力，适用对象为在工作中出现差错或消极怠工的员工。对有错误、有失误，给企业造成损失和影响的员工，以训诫的形式帮助他们转变思想观念，可以保证整个员工队伍的责任感。

在目前烟草企业部分基层单位人员结构老化严重，知识层次相对较低的情况下，加强对员工队伍的培训，有针对性的对员工的知识断层予以补充，可以提高员工的技能，提升员工整体素质，满足企业发展的需要，达到与企业同步发展的目的，形成企业内部和谐的工作、生活环境，从而完成企业的既定目标。