大数据时代下搜索行业的营销传播变革

2016-05-14 02:11刘雅惠季蓓慧傅敏
现代营销·学苑版 2016年6期
关键词:百度大数据

刘雅惠 季蓓 慧傅敏

摘要:本文首先阐释了大数据和大数据营销的概念。第二部分重点解读搜索行业的营销传播变革,并以谷歌、百度和大众点评三个典型企业为例,从技术革新、理念革新和运营革新三个层面,分析大数据时代下搜索行业的自身变革,打造为一个营销传播机构。最终得出要有用户思维、优秀的技术、开放的理念、顺应时代发展趋势,在创新中求发展的结论。

关键词:营销传播变革;大数据;谷歌;百度;大众点评

一、大数据与大数据营销

(一)大数据

大数据是一个抽象概念,至今尚无确切、统一的定义。麦肯锡全球研究所将“大数据”定义为:一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面远超出传统数据库软件工具能力范围的数据集合,具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。

大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而是对这些有意义的数据进行专业化处理。这种产业实现盈利的关键,在于通过提高对数据的“加工能力”来实现数据的“增值”。

(二)大数据营销

大数据营销即“通过互联网采集大量的行为数据,帮助广告主找出目标受众,以此对广告投放的内容、时间、形式等进行预判与调配,最终完成广告投放的营销过程”。

大数据营销在当今具有重要的价值。一、基于用户的需求定制改善产品。利用大数据,搜集用户对产品的网络留言和评价,针对用户需求和反馈完善升级产品。二、开展精准的推广传播活动。

二、大数据时代下搜素行业的营销传播变革

全球化和信息化的大背景下,全球互联网产业飞速发展,创造了一个又一个网络神话,搜索引擎就是其中之一。搜索引擎技术帮助人们在海量的互联网信息中找到自己需要的信息。随着移动互联网的发展,网络搜索进入更广阔的发展空间。

大数据时代下,搜索行业借助自身的技术、理念和运营变革,进行了整合营销的创新和发展,很多企业将自身打造成了整合营销机构。下面将选取谷歌、百度和大众点评进行案例说明。

(一)技术变革

1.大数据时代下谷歌的技术变革——机器学习及人工智能

(1)机器学习。面对海量数据,人工无法对每个事物进行标定。谷歌能收录每个人的搜索记录,以此代替专门的人工添加。2013年开始谷歌大规模投资“机器学习”技术,将其作为重新定义行为的核心变革方式,希望通过“机器学习”的系统性运用来推动核心搜索产品以及广告、YouTube和Play商店的整体服务质量。另一方面,谷歌也将该技术广泛应用于驾驶技术和机器人等新领域发展。

(2)人工智能。人工智能有望成为信息筛选更加有效的工具,不仅谷歌、Facebook、微软也在此方面进行了重兵投入,去年先后开放了一些相关的工具或平台。目前,谷歌公司的人工智能主管已经接管了搜索。

2.大数据时代下百度的技术变革——索引真实世界

(1)度秘:为用户提供秘书化搜索服务技术。度秘是百度在2015年世界大会上全新推出的,为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。它在广泛索引服务和信息的基础上,依托百度强大的搜索及智能交互技术,通过人工智能让机器不断学习和替代人的行为。度秘媲美专职秘书,拥有美食推荐、电影推荐、生活服务推荐等能力,满足每个人的个性化查询需求, 为用户提供优质服务。从技术角度而言,度秘的建立整合应用了人工智能、多模交互、自然语言处理等技术,最终实现人机交互。

(2)语音、图像搜索“多模互动”:索引真实世界的敲门砖技术。百度Dulight,是一款利用语音、图像识别技术,结合大数据决策与百度大脑、人脸识别,帮助盲人感知真实世界而开发的公益可穿戴设备。只要通过说话、拍照或直接上传图片进行搜索,即可获得搜索结果。搜索上的“多模互动”体验,带来的是搜索模式上的颠覆,增强了用户的人性化体验。“多模互动”技术是百度构筑O2O生态索引真实世界的敲门砖,是百度O2O战略转型阶段最为重要的基础性产品,引领行业移动端产品未来发展的大方向。

(3)NLP——实体搜索。NLP(自然语言处理)作为计算机领域的热门研究学科,从PC端到移动端,从网页搜索到各种新兴业务,研究已经十分广泛。让机器更懂人类,则是NLP技术致力于解决的问题。2016年3月,百度联合CCF(中国计算机学会)举办以NLP技术为方向的“实体搜索”竞赛,这次大会百度首次将“实体搜索”引入互联网行业技术竞赛。

“实体搜索”关注的重点是“对象”,如电影、软件、小说等。从关键词向实体转化,希望从更精细的角度来理解和组织搜索结果,并给出答案,如“让人伤心的电影”。

3.大数据时代下大众点评的技术变革——团购2.0时代“闪惠”

以前的团购模式是PC端的产物,在O2O时代用户,大众点评推出的新产品——闪惠,用户只需在手机上输入金额,无需验证就可享受折扣。对消费者来说,“闪惠”是一个更加简洁的产品,减少页面跳转次数,免去了抄优惠码和等待验证的时间。

比起原本的团购,“闪惠”只少了“验证”这一个步骤,却是团购模式的一次升级。这符合线下商家的营销想法,和消费者享受优惠的趋势。更重要的是它利用移动支付的灵活营销,优化了用户的支付体验。

(二)理念变革

1.大数据时代下谷歌的理念变革

(1)开放的理念。谷歌一直以来的使命是:整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。其企业愿景是把服务延伸到所有终端装置。2015年,谷歌成立新的母公司Alphabet,让旗下包括谷歌等子公司更加自由开放地发展。

(2)HRM新思维。HRM新思维——谷歌用数据分析重新定义HR的新思维模式。谷歌公司将其成功归功于运用了“人事分析”的优秀人员管理实践。对于HR,谷歌放弃20世纪主观的决策方式,采用了“基于数据的决策”,或是“基于事实和证据的决策”。

2.大数据时代下百度的理念变革——开放的理念

2014年4月,百度在其技术开放日上宣布开放其“大数据平台”。会议围绕“大数据引擎驱动未来”的主题展开,核心是百度的“大数据引擎”,由开放云、数据工厂、百度大脑三大组件构成,本质是延续百度开放平台的思路,将大数据存储、分析和智能化处理等一整套核心能力通过“平台化,接口化”的方式开放。这让更多的传统行业乘上大数据这轮狂风,实现产业升级和内部流程优化、再造的目的。

3.大数据时代下大众点评的理念变革——去团购化思维O2O 2.0

团购对于O2O行业来说是一种粗暴的游戏规则。这种将流量汇聚于团购单页,而非商户主页的引流玩法,十分不利于大众点评的发展节奏。张涛认为,如若跟随“唯交易至上”的行业风向,所有人都会一起栽进竭泽而渔的坑里。因此大众点评基于自身现状,掀起了“去团购化”运动,真正地服务于商家与用户。

(三)运营变革

1.大数据时代下谷歌的运营变革

(1)管理精细化——公司经营结构变革。2015年,谷歌成立新的母公司Alphabet控股集团,旗下子公司将包括当前的谷歌,以及谷歌其他分支部门。

谷歌的模式是:一个强有力的首席执行官负责一个业务。在引入新的企业结构后,谷歌将主要业务与未来长期投资项目区分开来。佩奇和盖林也将担任更具决策性的角色,同时让部下继续维持好传统支柱业务的运营。所有Alphabet新子公司拥有更多的自由和自主权。

(2)数据构建产品。从表面上来看,谷歌只是一家提供web服务的企业;早在十多年前,谷歌就已站在行业前沿,试图利用数据来构建产品。谷歌搜索、谷歌广告、谷歌翻译、Play 音乐、谷歌趋势等,都依托于谷歌的大数据。数据是谷歌的立身之本,也是提供优质服务的根本所在。

2.大数据时代下百度的运营变革

(1)PC端转向移动端。为了满足移动互联网时代广大网民的搜索需求,百度不断地把PC领域的优势向移动端扩展,为用户提供了多入口化的搜索方式,包括网页移动搜索、百度搜索APP以及内嵌于手机浏览器、WAP站等各处的移动搜索框,快速、全面、精准地提供搜索服务。多入口的架设让百度牢牢掌握了移动互联网的制高点。凭借百度移动搜索、百度手机地图、百度语音助手等,百度形成了全方位、立体化的产品矩阵与完整布局,延续了其在传统互联网领域的入口优势。

(2)以产品为核心转向以客户需求为核心。百度的产品大概分为两类,一类是明确打着百度名号的子品牌产品,如:百度地图、百度音乐、百度网盘、百度视频等。另一类是百度旗下的独立品牌如:爱奇艺、爱乐活、有啊等。2015年2月2日,百度公司宣布将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组:移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。这一转变反映了百度的整合营销思想,对原有产品进行整合或独立运营,以期更好地服务客户需求。

3.大数据时代下大众点评的运营变革

(1)数据库营销业务。数据库营销业务是大众点评占据有利市场地位的另一利器。随着餐饮业信息和数据的不断填充和更新,大众点评的数据库日益庞大。越来越多的餐饮业服务商与之合作,分享各地餐馆名、简介、地址、电话、特色菜系、人均消费等信息。随后大众点评还和渠道服务商合作,推出了独特的无线增值服务,更大范围地拓展了团购业务,巩固了市场地位。2014年5月,继切入酒店旅游和结婚两个垂直领域之后,大众点评对横向产品线进行布局,成立推广事业部专注服务本地商户,构建本地商户营销推广平台。

(2)事业部改革。2013年下半年,大众点评完成了事业部改革,成立信息平台事业部、交易平台(团购、会员卡、在线业务等)事业部、酒店旅游事业部、结婚事业部和预定事业部。这项改革优化了大众点评的组织架构,明确了各部门职责,压缩了决策流程,让公司适应更快的发展变化。这是大众点评第一次从团购里解脱出来,设立独立事业部来发展更有前景的细分领域。

三、总结与思考

从以上三家企业的变革发展中可以看出,大数据时代下,企业需要与时俱进,不断适应社会、适应科技、不断变革创新。综上来看,大数据背景下,搜索行业的营销传播机构的打造都存在共性,以下从技术、理念和运营三个层面进行总结。

(一)技术层面

大数据背景下,无论是谷歌、百度还是大众点评,都致力于人工智能和人机互动技术的开发和创新。技术要服务于人,为人创造更好地操作体验和生活质量。大数据的作用就是让技术能够更精准、人性化地理解人的需求,并满足人的多样化需求。

(二)理念层面

大数据背景下,谷歌、百度都拥有开放的理念。比如谷歌成立母公司是为了子公司更加自由开放地发展;百度开放大数据平台,让更多的传统行业可以乘上大数据这轮狂风,实现产业升级和内部流程优化与再造。大数据时代,数据的交流和共享一方面有利于行业交流和社会进步,另一方面也是领先企业社会责任感的体现。

(三)运营层面

大数据背景下,以上三家企业都进行了结构性调整,不断适应整合化、数据化、移动化的运营结构和发展路径。大数据能够让公司的内部管理更加简洁化、精准化;大数据使得多平台多产品整合成为可能,资源得到进一步有效利用。

大数据背景下,企业如何将自身打造成一个营销传播机构呢?第一,要有用户思维,以用户需求为导向。第二,要有优秀的技术,深入分析受众需求、习惯等因素,依托技术实现多样化需求。第三,企业需要有开放的理念,将更多的流量吸引进自身平台,与外界积极交流合作,达到合作共赢。第四是顺应时代发展趋势,在创新中求发展。如当前的趋势是移动化:移动社交、移动支付、移动观看等。当然,大数据时代下,也需要注意数据的安全性。

参考文献:

[1]中国大数据.大数据时代要有大数据思维[EB/OL].http://www.thebigdata.cn/html/c3/14416.html,2015-6-25.

[2]魏伶如.大数据营销的发展现状及前景展望[J].现代商业,2014(15)

[3]百度百家.专访大众点评:两道防线和三驾马车[EB/OL].http://lanxi.baijia.baidu.com/article/115981,2013-6-14.2015-7-24.

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