高校财务风险管理方略谈

王亚玲

摘要：本文对高校财务管理中的常见风险进行说明，分析财务风险产生的原因并提出相应的管理对策，希望本文能够为高校财务管理工作提供帮助。

关键词：高校财务风险管理方法财务风险管理指的是对组织财务活动中可能存在的风险实施的一系列活动，发现并总结风险类型、寻找风险的原因并采取相应对策是常见的风险管理策略实施路径。高校财务风险管理也应该遵循这一路径，寻找合适的风险管理方法，以促进高校财务管理的健康发展。

1. 高校财务管理中的常见风险

1.1 流动资金管理风险

高校的流动资金是日常经营中最主要的一部分资金，也是财务管理中的重点，同样，也是最容易产生财务风险的一部分。高校流动资金应用的主要目的是实现盈利以满足自身发展的需要，但是流动资金的投资方向以及回报率的计算必须以往期财务报表的数据分析为基础，影响财务会计信息的因素很多，流动资金的应用方向以及盈利可能性都受到影响，管理风险因此存在。

1.2 财务网络安全风险

高校的业务活动范围在不断拓展，财务管理手段也在不断创新，如网上银行的普及、国库集中支付制 度的实施、 网上预约报账、POS刷卡报账等使高校财务管理日渐成为网络化财务管理。信息的开放性和共享性是财务网络的最大优点，但财务信息的保密性与公开性相矛盾成了财务网络中的一大隐患。

1.3 财务预算风险

财务预算的主要目的是为了反映财务活动，因此，财务预算应该能够显示高校在经营过程中存在的各种问题，为高校未来的财务规划提供建议。但是我国一些高校的财务预算不能为财务规划提供准确的意见，反而会使高校财政陷入危机。例如，财务预算不能预测高校在金融领域投资的风险，也不能准确计算金融类型的投资盈利额度，正是由于这种盈利额度的错误估计，导致了其他教育投资的资金紧张。

2. 高校财务风险产生的原因

2.1 风险管理方法有限

高校的财务风险管理活动开展的时间并不长，由于以往高校并不需要自主盈利，国家教育部门的财务预算给高校提供了财务管理的大框架，在这个框架中，财务管理工作的内容是固定的、高校流动资金应用的方向也是固定的，风险管理方法也根据这一财政政策实施。这导致高校财务风险管理的方法非常有限，从预算入手估计风险但不考虑预算本身是否存在问题，对科研经费进行管理但并不考虑经费应用的细节，并且不把学校固有资源应用纳入达到科研经费当中进行统一管理，这些都导致了财务风险。

2.2 网络安全重视不足

财务保密是高校财务风险管理中的弱项，造成这一问题的根本原因在于高校对网络安全不够重视，虽然校园局域网能够设立一道屏障，但是互联网本身的传播特征决定了一旦进入网路，高校财务部门的信息就会受到威胁，单纯依靠校园网进行防御是不够的。

2.3 财务人员缺乏工作积极性

财务风险管理有效的最根本原因在于财务工作人员能够主动识别风险、分析风险并提出相关的应急预案。但是，高校财务工作人员整体上缺乏工作的主动性，按部就班地进行工作，保证工作结果符合岗位要求，不在意创新，不主动提升工作技能，使得高校财务风险管理工作始终停滞不前。

3. 高校财务风险管理的方法

3.1 创新风险管理的具体方法

根据高校财务工作的新发展，不拘泥于刻板的财政管理策略，寻求创新，是实施风险管理的第一步。根据高校建设的主要方向，根据财务档案和资料分析高校近年来重大的财务决策以及流动资金的应用状态，结合市场经济形势，对财务风险进行预测。在教育部门的引导下，对本校财务进行细节性的分析，从细节入手实施风险管理，能够有效规避高校的流动资金应用风险。

3.2 引进网络安全防御技术

建立健全财务网络安全管理制度、建立多级备份机制、实施全面的技术控制、财务人员运行安全策略等，形成高校财务网络安全系统，将有利于控制高校财务内部运营风险，促进高校财务可持续发展。由于网络自身的安全问题造成的财务风险，高校财务部门应采取主动防御的对策，除了加强网络防火墙管理、对档案数据库的访问设置口令、及时更新病毒库之外，还应该针对网络通讯本身采取相关的防御措施。例如，将财务信息流通限制在高校局域网之内，限制外网访问，以此降低病毒的网络传播风险；在学校局域网内部设置专属于财务部门的活动IP，禁止其他IP占用和访问网络，以此对非法访问进行防御。

3.3 采用多种方式对财务工作人员进行激励

财务部门是高校中最为辛苦的部门之一，每逢年底都是高校财务管理人员最为忙碌的时刻，他们占用休息时间去工作，若不采用科学的考评机制，只是采用固定工资的方法，很难调动管理人员的积极性。可考虑采用自评、互评、上评相结合的方式进行考评，针对超额完成任务的财务管理人员进行奖励，进而提高财务监管人员的积极性。高校财务风险的管理问题最终将落为高校自身的监管问题，只要高校自身监管有效，国家就不需要投入过多的精力和财力进行财务风险的监管。若高校提高财务管理人员的工资水平，使得他们自觉有效地进行财务风险监管，势必会在一定程度上减少财务风险的出现。

结语

综上所述，高校财务风险管理关系着高校财务活动的准确性和有效性，创新风险管理的策略、重视网络安全管理并且调动财务工人员的工作积极性，能够在很大程度上提高财务风险管理工作的有效性，值得我们进行实践和探索。

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