企业会计内部控制的问题及其对策

刘敏

【摘 要】随着社会的发展不断进步，企业对于内部管理的重视力度越来越强。通常来说，企业的内部管理工作都是从会计内部控制开始的，做好企业会计内部控制对于提高企业会计工作质量分析，保证企业工作效率有着重要的帮助作用。企业会计内部控制工作既影响着企业的财物信息安全，同时对于企业的生存发展起到了重要的影响作用。所以，在当前市场经济模式下，只有加强企业会计内部控制，才能够使企业发展有更加充足的动力。但是，当前我国企业会计内部控制仍然存在着许多问题，影响着企业的快速发展。本文通过对于企业会计内部控制存在的问题进行简要分析，提出了解决的策略，旨在能够有效提高企业会计内部控制实效，促进企业长远的发展。

【关键词】内部控制；问题；对策

在社会主义市场经济环境下，我国许多企业都在进行深入的改革。企业越来越重视内部控制对于提高企业经济效益的帮助作用。通常所说的企业会计内部控制主要就是指企业为了保证会计信息的质量，获得更加完整的资产，确保相关法律法规和规章制度执行的措施和程序。由于受到许多原因的影响，我国当前的企业会计内部控制制度还有许多问题，这就需要我们要认清问题和形式，采取有效的措施解决这些问题，从而保证企业能够更好更快地发展。

一、我国企业会计内部控制存在的问题

（一）企业会计内部控制制度不够完善

我国企业会计内部控制制度首要的缺陷就是不够完善，首先，会计内部控制制度没有受到重视，其作用得不到有效的发挥。事实上，会计内部控制制度既能够监督企业会计信心的准确性，同时还能够有效地评估企业的风险，为制定企业的发展战略提供必要的支持。但是因为许多企业没能够认识到其重要作用，所以导致其被忽视。另一方面，会计内部控制制度执行力度不足也是一重大弊病。虽然法律法规有了一定程度的完善，但是还是存在着一些漏洞。例如，制度性部门和人员权责不够明确，缺少明确的奖惩制度和风险评估体系等。不完善的制度严重影响了企业经济活动的正常决策，制度形同虚设。

（二）企业会计核算监督力度不足

由于许多企业的会计核算力度不足，所以导致企业出现了不规范的核算行为。例如，企业存在着违法违纪的现象，造成了企业资金外流，成本增高。特别是企业中的管理人员相关传统，利用会计系统的弊端侵占公共财产。当前，许多企业对于业务费用没有详细的规定，尤其是其开支额度和项目范围等，完全有部门领导操纵着。有的企业对于经济往来事项审查的不够严格，这样就会造成财产管理和商品采购环节出现错乱行为，管理不善和监控不利就会造成企业的资产大量流失。

（三）缺少良好的会计内部控制环境

当前，我国企业会计内部控制存在的第三个问题就是缺少良好的环境。首先，企业领导的会计内部控制意识薄弱。因为企业的许多管理者对于会计内部控制的相关知识还不够了解，所以对于相关建设就更加不会重视，企业会计内部控制意识过于薄弱。其次，缺少合理的组织结构。由于受到许多原因的影响，许多企业在设置组织结构的时候，没能够充分考虑结构的合理性，过于重视权利义务的问题，对于一些层级间的问题重视力度不足。这样就会使企业会计信息沟通存在障碍。同时企业没有完善的约束和奖励机制，员工工作积极性不高。最后，会计内部控制工作人员素质有待提高。会计内部控制执行人员需要具有较高的素质，只有这样，才能够保证会计信息准确无误。但是，许多企业的会计人员对于相关教育和培训不够积极，并且其具有的相关知识还不能够满足当前会计内部控制提出的要求，所以严重影响了企业的快速发展。

二、解决企业会计内部控制存在问题的策略

（一）完善并落实企业会计内部控制制度

想要做好企业内部控制工作，首先应该完善并且略施企业会计内部控制制度。一方面。企业应该明确处理各种经济往来的业务，明确职责分工。例如，财务部门主要就是负责资金管理和票据管理等。所以要分工明确，制定流程，并且严格按照流程执行。能够根据企业的发展制定合理的预算，提高企业资金利用效率。建立考评机制，对于发挥员工的工作积极性，更好地开展会计内部控制工作具有重要的帮助作用。另一方面，企业中审计机构应该充分发挥监督和服务的职能，建立评价系统，从而及时发现并解决内部控制环节中出现的问题。

（二）注重企业会计核算监督功能

在进行会计核算监督的时候，首先应该壮族红原始凭证的真实合法性和准确性，对于虚假的或者不符合规定的应该扣留，并且追求相关的责任人，对于一些存在错误或者不完善的平整，应该退回再补办后在进行办理。其次，对于会计的账簿和财务会计报告应该进行监督。这样能够有效防止会计人员进行账簿伪造，虚假编造财务会计报告等，发现这些问题应该采取措施进行补救，并且上报主管领导进行处理。最后要确保企业实物与款项能够对应。注重财产清查制度，企业应该有效落实，应该合理利用法律和财经法规才解决一些不对应的问题。

（三）不断优化企业内部控制环境

企业进行会计内部控制的基础就是环境，所以环境的优劣直接影响到了企业会计内部实施的效果。这就需要管理者应该强化自身的会计内部控制意识，加强重视，充分认识到会计内部控制的重要意义，明确自身权责，带动员工共同完善并且落实会计内部控制制度。同时，应该注重完善组织结构，并且建立有层次的控制体系。尤其是领导层的权责，应该更加明确，从而保证各司其职，提高企业的管理水平和效率，促进企业更好的发展。

三、结语

综上所述，企业想要获得良好的效益，加强会计内部控制是非常重要的。但是因为我国会计内部控制制度还不够完善，还有很长的路要走。这就需要我们能够注重实用主义，突破原有的管理模式，根据企业的切实需要来进行内部控制。同时，我们应该注重强化企业自身会计内部控制的意识，完善快捷内部控制制度，有效提高企业内部的管理水平，注重创新，从促进企业的不断发展。

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