新会计制度下财务管理模式探讨

卫思凡

摘 要：随着我国经济的快速发展，各行各业都发生了许多变化，会计作为经济领域中的一个重要行业，自然也不会例外。为了应对会计行业日新月异的变化，国家制定了新的会计制度。新会计制度的到来，对当前的财务工作产生了重要影响，不仅提高了财务活动的要求，而且也为财务管理模式的革新指明了新的发展方向。本文从目前财务管理的现状出发，通过阐述新会计制度运行之后对财务管理所产生的影响，分析探讨新会计制度下财务管理存在的问题，并在此基础之上，提出相应的对策方法，以便促进企业在新制度下能够得到更好的发展，不断满足社会经济发展的需要。

关键词：新会计制度；财务管理模式；探讨

近年来，尤其是党的十八大以后，推动我国市场经济发展的两只“手”发生了显著变化，国家不断通过经济改革，促成了如今看不见的“手”--市场发挥主要作用，而看的见的“手”--政府发挥辅助作用局面的形成。在此过程中，企业的财务管理模式也在求新求突破，发生了深刻变化，以便能不断适应市场经济发展的需求。2013年国家实施了新会计制度，标志着财务管理模式进入了一个新的纪元，许多企业开始尝试新的财务管理模式，并且取得了可喜的成绩，为企业提高了经济效益。但是在新的形势之下，财务管理在运行过程中仍存在一些问题，企业需要正视这些问题，寻找解决的对策和方法，以便能更好地促进自身的发展。

一、新会计制度下财务管理模式

1.“统一领导、集中管理”财务管理模式

这种模式也可称为“集权式”财务管理模式，顾名思义，在这种管理模式下，总公司对财务管理拥有绝大部分的决策权，而下面的子公司基本没有决策权，即使有，也只是有很少的一部分。总公司在财源和人员上控制着子公司，子公司所有的经济活动都离不开总公司，它与总公司之间的关系就像是总公司所设置的下属分厂。

当公司采取这种财务管理模式的时候，具有很多的优点，主要表现在以下几方面：一是公司在对财务进行管理的时候，可以避免子公司与总公司实行不同的财务政策，有效减少公司在管理上面花费的成本；二是充分发挥总公司的调控作用，使子公司的财务目标不与总公司相脱离，从而保证公司获取最大的利益；三是可以有效规避子公司在财务管理方面存在的风险，使总公司财务专家能够发挥出最大的作用；四是可以将资金集中起来，真正做到对资金进行统一调度和管理，便于公司做出科学的战略投资。

2.“统一领导、分级管理”财务管理模式

这种模式也可称为“分权式”财务管理模式，与“集权式”不同，在此种模式下，总公司对子公司的控制力大为减少，子公司在财务管理和支配上有更大的空间。子公司对资本的投入、部门的开支、职工的工资待遇等方面均具有较大的决策权，并且还可以依据自身的运营情况及时做出调整。

公司如果采取这种“分权式”的财务管理模式，最大的优点在于子公司被赋予了更大的决策权，可以极大提高子公司的积极性，这样子公司便可以根据自身的实际情况，制定最有效的措施，为公司赚取更多的利益。此外，通过使用这种模式，总公司还可以减轻决策压力，避免过多地干预子公司的财务管理，减少由此造成的负面影响。

二、新会计制度下影响财务管理模式选择的因素

1.财政拨款体制以及支付的方法

在很长的一段时间内，政府拨款占到企业资金来源的很大部分，往往能够超过总收入的一半以上，因此，企业的管理和发展离不开政府的财政资助。但是这种体制的缺点在于，拨款具有很大的波动性，经常会发生变化，而这些变化会影响到企业的财务管理模式。如今政府拨款的主要方式是预算和国库集中支出，由于企业很大一部分的资金来源于政府的拨款，而在国家和企业的专项拨款方面，要做到专款专用，这便会影响到公司的财务管理体系。

2.经费来源多元化

随着我国在财务管理方面不断进行改革和施行规范化的管理，使得目前资金的来源途径更为广泛，既可以通过获得捐赠增加资金，又可以通过营业获取收入，这样使经费来源呈现出多元化的局面。在新的形势下，尤其新会计制度实施以来，财务管理工作也逐渐发生了新的变化，以前简单的预算收支管理已经不能适应当前的要求，现在的情况要求企业对资金、资产等方面要进行全面的核算，并要随时关注和掌握投资的绩效。这样的变化对公司的财务管理工作也造成了一定影响。

三、新会计制度对财务管理的影响

1.对财务管理目标的影响

对于企业来说，财务管理的目标是追求最大的利益，而新会计制度的实施，目的也在于使企业实现价值的最大化，从这一层面来看，两者的目标相一致。新会计制度在实施过程中，由于实践性和可操作性很强，并能够坚持易于被各方接受的价值分配原则，所以，其可以用于企业财务管理的指导工作，促进企业各方面利益的协调和整合，通过财务途径使企业实现最终的目标。

2.对财务管理模式的影响

面对时代的进步，以往的财务管理模式已达不到当前经济发展的要求。新会计制度的施行，使各个企业认识到以往的财务管理模式具有很大的局限，想要使企业得到更好的发展，必须优化财务的管理模式。新会计制度顺应时代的发展，具有诸多特点，尤以操作性强最为突出，而新财务管理模式正好与此特点相契合，其可以对企业的发展产生重要影响。

3.对财务风险管理的影响

新会计制度在原有制度的基础上进行了很多创新，突出表现在两方面：一是增强了企业的财务风险管理，比如其对于资产减值、债券转化等方面都做了明确的规定。二是打破了公允价值使用的限制，尽量使我国的会计制度与国际相一致，为与国际接轨做好了铺垫。新会计制度规范了金融市场的秩序，规避了财务风险。

四、存在问题

1.内部控制不完善

现如今所使用的财务管理方法与以往相比，已经有了很大提升，但是在实践中仍有一些不足：内部控制机制没有充分发挥出应有的作用，需要进一步健全；财务资产的安全隐患仍未消除，风险仍在；经济违法犯罪活动仍大量存在，反而呈现增多的趋势。这些缺陷均曝露出财务管理的内部控制机制仍不完善，它的监督作用未能得到有效发挥。

2.运行机制不健全

我国现在所使用的“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理”这两种财务管理模式均无法消除领导和财务分配之间的矛盾。这个矛盾是普遍存在的，个人如果只注重自己的利益，则会影响到财务的管理，但是将权利下放，使部分职能部门掌管权利，又会使财务管理的可控性大打折扣。

3.管理人员结构有待规范

很多企业中，财务管理人员缺乏相应的专业知识，业务能力亟需加强。随着新会计制度的实施，财务管理的工作内容也发生了相应变化，但是财务管理人员仍然没有意识到这种变化，仍按照原先的工作方式和方法，将记账和出纳当作核心工作和任务，因而不能适应新的要求，在新的形势下不能很好的完成工作。

五、财务管理模式的完善

1.明确财务管理目标

我国的市场经济体制不断趋于完善，各项关于财务管理的制度也在不断更新，在新的制度下，企业的财务管理目标也应跟随潮流的发展，向更高层次迈进。改变以往只注重利益最大化的思维习惯，追求知识的最大化，以协调好各方利益，促进企业稳定发展。

2.应用新财务信息系统

财务信息系统能否有效发挥自身的功能与众多因素相关，其中会计账户、报表结构等方面尤为重要。财务信息系统越完善，越能够保障企业对财务管理的可靠性，尤其对于财务资金，完善的财务信息系统可加强资金管理的统一性。所以，现代企业需要应用新的财务信息系统。

3.健全财务管理机制

当前许多企业对财务管理工作仍局限于传统的认识，没有在新的形势下认真思考财务管理工作。借助新会计制度实施的机遇，企业应该健全财务的管理机制，并不断予以完善，从而使财务管理的水平不断上升到新的层面。此外，企业还应加强内部控制制度的落实，保证内部资源的合理配置，发挥出潜在效能和优势。

4.提高管理人员素质

新的会计制度要求企业必须加强对财务的控制，抓好资金管理、物资管理等相关工作，而财务管理人员的水平直接决定着财务控制工作能否做好。因此，为了提高财务管理人员的专业知识和能力，企业应加大对管理人员的培训，使他们知晓新会计制度的内容，并能在新的制度之下正常开展工作，提升自身的业务能力。

六、小结

新会计制度的实施，要求现代企业必须打破传统财务管理模式的禁锢，引进新的财务管理模式，以推动企业不断适应市场经济的需求，实现企业自身的目标，保障企业正常的发展。

参考文献：

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[3]谢新景.新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策研究[J].财经界（学术版），2013，（12）：162-163.