“微”时代地方电视台的困境及应对方法

2016-05-30 00:01田峰
文化产业 2016年5期
关键词:困境时代

田峰

摘 要:2016年2月19日,习近平总书记先后调研了人民日报、新华社和中央电视台,调研重点就是微博、微信、客户端,也就是所谓的“新媒体”这次习近平的“微” 之旅,即为正式宣告新媒体已经成为极其重要的舆论阵地。那么传统媒体,特别是地方电视台,该如何在当今媒体格局中发挥作用,本文就“微”时代新疆地级市电视台的困境及应对方法进行研讨,并通过结合实际案例进行了分析。

关键词:微时代;地方电视台;节目质量;广告;独特性

在“微”时代环境下,各媒体间竞争越来越激烈,以往传统的媒体受到新媒体的冲击,尤其是地方电视台。在很长的时间里,地方电视台是地方的主流性媒体,是区域性新闻素材获取的重要途径,其收视率与经济上的效益较为稳定。然而,目前在各媒体激烈竞争的环境中,地方电视台在收视率、市场占有率及经济效益均在缩小,其生存的空间越来越小,地方电视台陷入一定的困境,其如何走出困境,获得市场,十分关键。

一、“微”时代新疆地级市电视台面临的困境

(一)节目的质量低

节目水平高低对电视台的生存有着直接性的影响。当前,一些电视台节目质量较差。比如,会议性新闻过多,编辑的想法落后,节目用语老旧,突发性、重大性新闻无法及时播出等问题。新闻类节目深度不够,各台的新闻节目基本上是同一个模式,节目内容以地方各种会议及各级领导的工作情况为主,导致观众越来越少。电视节目缺少地方文化特色,思想性及艺术性不够。

(二)广告市场份额减少

中央以及省级卫视频道凭借较高的社会影响力和关注度,对资源、平台、技术等都较差的地级市电视台而言,其生存空间变得越来越小,由于新媒体的冲击,目前看电视的人雨来越少,电视广告效果急剧下降,市场日益萎缩,人们获取信息的方式发生较大变化,企业广告投放方式越来越多样化,进一步压缩了电视广告的生存空间。

(三)人才匾乏

很多地级市电视台的人才梯队素质较差。一些制片人、记者和编导的业务水平较低,能力较差,缺少对于节目整体的把握和对于节目的创新。电视节目的选材缺乏个性,且表现的形式老旧,致使制片人和编导都对自己所创作的电视节目不太满意,节目只凭借黄金时间段的优势,进行高频率地播出得以维持收视,这些质量较低的节目随着时间推移将慢慢丢掉观众的观看,导致其失去市场占有率。

二、全媒体时代地方电视台困境的应对方法

(一)精办电视节目

地方电视台要避免“小且全”的节目误区,应重视民生与新闻类节目的创办,其它创收型的节目可以将录制与播出相分离,使用社会化的运作模式。任何节目都要反复推敲节目的定位、内容策划、录制、传播及反馈等系列环节,除了时政性新闻,要保证确每个节目都有自己的特色,打造强盛的节目品牌。全力地凸显地方电视台特色,其是地方电视台的常胜支柱。其只有凸显本土性、地方性、民众性,才能在全媒体时代的环境下立足、壮大。

(二)打造现代化媒体团队

进行单位机构、制度及文化体制的变革。整合人力和资源,完善奖励制度机制,根据现代化传媒要求,来建立企业内部管理机制,培养一支具有朝气、吃苦耐劳、创新意识、干劲十足的媒体团队。即使正面临着网络媒体上划、资金投入减少等很多问题的影响,但是地方电视台有着原生民族特色历史文化及原始生态环境,这些是电视媒体丰富的资源,是其发展的沃上;加之拥有一支能力、态度兼备的电视媒体团队,能够为地方电视台事业及产业的发展提供坚实的基础。

(三)积极与融入微时代

就发展的视角看,新媒体与旧媒体都有其自身的优势,即使是竞争关系,仍有很大的合作空间。网络型媒体每日要在传统型媒体上转载很多新闻,而新媒体信息量大,内容多,大量的信息无法辨别真假,而地方电视台能够从专业角度进行分析、辨别新闻真伪,在抓住品牌优势及电视节目的内容的基础之上可以进军到新媒体市场。将电视和手机、网联网等一系列新媒体相融合,进而创造出更多、更大的价值。地方电视台可开设自己网站,通过新媒体媒介来打造适合自身特色的电视品牌。

三、案例分析-阿克苏电视台《今晚报道》栏目策划

新疆阿克苏电视台是阿克苏地区电视品牌中比较有竞争力的品牌。在阿克苏地区的品牌美誉度和知名度较高。但是,在全媒体时代的今天阿克苏电视台在当地的影响力有限,与一些电视台及其他媒体的差距还比较大,要加强推广,探索适合自己的发展策略。下面就阿克苏电视台《今晚报道》栏目策划进行了分析。

该栏目定位以普通百姓的视角来陈述与百姓密切相关的人和件。《今晚报道》向观众展示的可能是引人注目的社会事件,也可能有不为人知的凡人小事,但这些事件都必须是好看的或引人注目的。节目长度10分钟/期,播出频率5期/周。节目策划与实施队伍能力强。采访主要以热线为主,记者发现的素材在会上通报。征得制片人同意后,安排采访。采访结束后,立即写作稿件,编辑及时修改并选择记者稿件,为稿件定档,并将修改后的稿件提供给主持人,以便及时配音制作。根据编辑模板及时做好图表、图片、字幕等方面的制作。字幕制作要保持一个风格,不要随意更改。按照广告串连单认真串连广告。节目播出后及时备份下载资料到资料带。并登记保管好资料带备播带。制片人及时审查播出节目,审查节目完成前,编辑、制作、主持人、配音人员必须在编辑台前,以便及时修改。经制片人同意,在开播前两小时发生的事情可以及时调整插入到节目中。同时该节目的所有内容在阿克苏电视台微信平台同步推广,实现了传统媒体与微信、客户端的融合。

四、结语

日益激烈的全媒体时代,使地方电视台面对激烈且残酷的挑战,同时也面对着新的机遇。只有从实际出发,实事求是,充分分析自身所遭遇的困境,并通过科学且有效的措施积极地去应对和解决,找到自身发展的方向与目标,才可能在各类媒体发展与竟争中得意生存和发展。

参考文献:

[1]段仁花.基于媒介核心竞争力理论的南宁电视台发展策略研究[D].广西大学,2014.

[2]柳玉松.县级电视台民生新闻品牌栏目的发展策略研究[D].河南大学,2014.

[3]闫向徐,常玲玲,宋志存.突出地方特色 打造地方品牌——探寻地方电视台发展之路[J].新闻论坛,2013.

猜你喜欢
困境时代
困境
“邻避”困境化解之策
必须正视的理论困境
我国雾霾治理的困境与出路
e时代
e时代
e时代