煤矿企业做好青年职工思想政治工作刍议

王成民

摘 要：当前，煤矿企业受经济下行压力的影响，煤炭价格持续走低，经济效益不断下滑，企业经营举步维艰，巨额亏损、收入下降、人才流失等问题逐渐浮现，职工尤其是青年职工思想波动较大，辞职、跳槽等现象较为频繁，无形之中给企业生产经营带来潜在“隐患”。如何在严峻形势下做好青年职工的思想政治工作，使他们安心工作，扎根于煤矿企业，是煤矿管理者们需要关注的一个课题。笔者认为，需做好四个方面的工作。

关键词：煤矿；青年职工；思想政工工作

一、注重角色融入，引领凝聚青年职工

青年职工是企业发展的有生力量，教育引导青年职工尽快适应一线工作环境，努力培育采煤队伍人力资源新生力量，是摆在当前的重要位置。一是强化爱岗敬业教育。把培育“爱企、爱岗、敬业、奉献”共同价值观摆在首位，充分利用政治学习、业余培训、座谈交流等各种优势资源，大力宣贯企业文化，组织学习《岗位精神》，保持传统教育强势，把企业核心价值观内化于心、外化于形，引导青年职工自觉主动融入团队，时刻工作和生活在主采队氛围之中，牢固树立“与矿井一起成长”的理念，在工作岗位上体现自己的人生价值，在推进矿井发展中实现自己的人生目标，进一步增强团队意识。二是注重先进典型引领。用先进典型激励青年职工，增强思想政治工作的影响力。开展向全国煤炭工业百名优秀青年矿工、首席技师等先进典型学习活动，将近年来采煤一线涌现出的技术能手、业务骨干、先进事迹制成宣传牌板，引导青年职工进行职业生涯自我设计，教育他们立足本职从基础做起，树理想、定目标、干事创业。三是弘扬企业传统文化。持续宣贯“奉献光热、创造价值”、“要把事情变好，先让自己变好”等企业文化理念学习、领悟和灌输，引导青年职工时刻保持奋发有为、你追我赶的工作态势。同时，不间断召开青年职工理想畅谈会、“我的岗位我做主”辩论会、“我年轻我奋斗我成功”演讲会，促进青年职工角色转变，进一步激发青年职工干事创业的激情与活力。

二、丰富活动载体，搭建平台帮助青年职工

青年职工健康成长，必须有良好的教育引导载体和丰富多彩的思想教育活动，并积极创造条件搭建青年职工成长成才平台，才能让青年职工感受到企业的关心。一是搭建业余学习平台。从丰富青年职工业余生活，提高自身素质入手，建立“职工学习书屋”，购买励志类、文学类、管理类以及中外名著等书籍供职工借阅，使职工书屋成为职人勤奋学习、钻研技术的有效，充分调动职工学习的积极性和主动性。二是搭建技术培训平台。充分利用劳模大师工作室资源，由工区领导、跟班班长担任教师，对青年职工进行教练结合、教学互动的安全和技能培训，充分体现“实际、实用、实效”，形成由“要我学”到“我要学”良好形式转变，以此激和带动青年职工业务技能提升。三是搭建青春建功平台。立足青年职工特点，推进青春建功行动，深入开展争当“青年岗位能手”、“业务技术露一手”等创新创效活动，进一步激发青年职工学业务练本领提素质的积极和主动性。定期评选青年工作标兵，针对各自专业特长进行再培训，采取重点知识专题授课，对讲课内容进行拓展延伸、综合点评，确保再培训的学习实效。

三、创新教育方式，真情感化温暖青年职工

青年职工个性张扬、思想活跃。企业仅仅依靠高收入或者严格的军事化管理在青年职工身上很难奏效。企业党支部应尊重青年职工的个性化特点，运用“亲情感化法”温暖职工，在“春风化雨、润物无声”中，改变青年职工心理状态，给予发挥个人才能的空间，激发主动性和创造性。一是倡导实施“亲情管理”。坚持以情感教育抓安全，用温情感召青年职工。用亲情帮教感化青年职工，坚持安全生产上多用“讲、劝、导”，尽量少用“压、扣、罚”，用无情事故教育青年职工。通过观看事故案例进行教育，使他们清醒认识到只有搞好安全生产，才能给亲人、家庭带来幸福，给矿井带来效益。二是注重推行“柔”性管理。规章制度的严肃性，也容易使青年职工产生抵触和逆反心理。坚持“分析、走访、谈心、交友”四项制度，充分发挥专职政工干部的骨干作用和党员的先锋模范作用，开展党员干部与青年职工结对子活动， 引导青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观。突出一人一事思想政治工作实效性，把青年职工的利益作为思想政治工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，确保青年职工队伍稳定。三是开展岗位自我评估。青年职工在接受新岗位前，首要进行岗位职责讲评，明确青年职工在岗位中应做到什么程度，自己能做到什么程度，再由工程技术人员和技术骨干进行评估，对不能适应的青年职工及时给予业务培训和调整。

四、拓展人文关怀，营造氛围关爱青年职工

职工良好的心态是幸福指数的重要表征，煤矿企业还要积极运用人文关怀和心理疏导，理顺情绪，营造氛围，努力化解青年职工精神和生活层面的各种矛盾，培育良好的工作心态。一是创新工作方式方法。煤矿企业安全生产任务重，地质条件复杂多变，是制约生产和影响职工思想情绪的重要因素。我们要把思想政治工作融入区队安全生产经营和青年职工工作生活全过程，结合青年职工现场安全生产、遵章守纪、劳动出勤、思想稳定等情况进行分析，及时了解他们思想倾向和行为反应，在工作中合理地安排中间休息，充分帮助他们调解精神状态和减轻疲劳程度，避免疲劳作业。二是把脉掌握心理动态。从了解青年职工心理状态入手，为每名职工建立心理档案，掌握职工心理动态，由主要负责人担任“主治医师”，定期对青年职工进行心理分析和疏导。创建单位内部心理咨询QQ群、微信群，随时在线交流和答疑解惑，帮助消除不健康心理，矫正违章心理。三是疏通调整心理障碍。针对青年职工思想活跃、夫妻感情家庭闹纠葛等生活问题，容易导致影响安全的心理情绪等情况，我们要及时超前排查，做到问题早分析、早发现、早落实，对思想有“疙瘩”和安全不放人员“开小灶”，由党政工团负责人谈心跟踪教育。针对不同心理特征“对症下药”，对青年职工坚持做到正面思想引导，疏通心理郁结，及时把身心调节到最佳状态，精神饱满、心情愉快地工作。