建筑施工技术和质量控制的有效措施初探

吴敬佩

摘 要：城市化发展不断加快，建筑行业得到了进步与发展。但是根据建筑市场发展现状可以看出，市场中建筑企业数量不断增加，但是并没有一套系统性的管制方案，这也影响了建筑工程质量问题。本文根据建筑行业实际情况进行分析，并且结合了我国经济发展现状，对提高建筑施工技术与施工质量控制进行深入研究，制定了控制建筑施工质量的有效措施，希望为建筑行业发展提供帮助。

关键词：建筑施工技术；质量；有效控制措施

当前建设单位建设过程中面对的不利现象如今，建设单位在开展工作的时候，遇到各种各样的问题出现，导致这些现象的要素也是非常多的，不过关键是因为没有掌控好工艺以及品质。由于全新的经济体系的发展，许多全新的建筑结构出现在了我们的生活之中，此时就要靠着优秀的建设技术来支撑，切实的开展管控活动，提升项目的品质。建设项目牵扯的机构以及专业非常多，建设时期这些机构和专业等是不是可以有效的协调，其在时空方面是不是可以合理的联系，同时建设工艺和品质管控措施的落实是不是合理，都会关乎到项目的品质。

一、关于提升建设技术的方法

我们此处提到的建设技术管控的时效特征，是说经由合理的有效地管控方法，保证建设项目积极地开展。所以，在对其管控的时候，要切实的依据国家的有关条例来开展，要确保科学有序的建设，形成综合化的管控模式，进而保证建设项目合乎相关的规定，进而获取提升项目品质的意义。接下来从几个具体的层次中开展论述。

（一）建设之前的建设技术管控方法

当建设之前的时候，身为监理机构以及设计机构等相关机构，要认真的核查图纸，保证项目建设资料完整，而且要在图纸之中论述。身为建设者，要了解设计内容，认真地分析设计者的思想，而且要切实的按照图纸开展建设，只有这样才可以确保项目的品质合乎规定。

（二）提升技术的支持性

身为建设单位的技术管控工作者，要开展好技术相关的管控工作，进而确保项目的品质合乎规定。要对场地之中存在的不利技術方面的不利现象认真地分析探索，进而制定合理的应对方法，以此来保证建设活动能够得到合理的管控。此时就要安排建设者特别是技术方面的人员，积极的学习建设方面的相关内容，并且规定管控者要了解建设中的所有的技术规定，进而对项目开展全方位的检查活动。

（三）关于建设时期的建设技术的管控

建设时期的建设技术管控方法设置的是不是有序，关乎到工程的速率和品质。所以，在项目建设的时候，作为技术管控工作者，要对所有的工序等开展详细的技术交底活动，把有关的内容反馈到后续的建设时期，以此来切实的提升建设工艺。特别是建设时期的重要内容，应该积极地开展交底活动，尤其是那些安全系数低的位置的建设工作，其使用的装置等要切实的合乎品质规定，将问题消灭在发生之前。施工阶段的建筑施工技术控制工作，就是将工程合同中的质量条款，作为工程质量的管控目标。而建筑工程质量的好坏主要取决于原材料、施工技术以及维护等方方面面，必须认真对待施工过程中因控制不当而导致工程质量问题的出现。建筑施工技术的控制，应结合合同中约定的进度目标，制定相應的施工进度计划，并根据施工过程中出现的实际问题，合理调控进度，确保工程施工的协调性。若工程项目中存在分包项目，还应注意工作配合的协调性，但最终目的就是确保工程的工期和质量，当然，建筑工程项目的质量必须与施工设计文件和合同规范要求相符，而且在这个前提下应对，使用合理的方法，进而将项目的成本降低。

（四）完工时期的技术管控方法

竣工阶段的建筑施工技术的控制，就是对完成的工程质量特征进行测定，并结合施工设计文件和合同规范要求，将其作为为质量评测标准，将所测结果与这一评测标准进行比较，以评定工程质量是否达标。因而在这一期间，作为技术控制人员，应严格按照标准，并把数据作为基础，准确掌握施工质量检测尺度，并对具体的数据进行严格的检查，才能确定施工质量与设计要求相符与否。在施工检查过程中，只要发现问题，应要求施工人员立即进行补救，再根据质量标准进行复查，待合格之后，方能进入下一验收环节。因此对验收工作队技术控制人员提出了更高的要求，不仅具备严格的工作态度，还应具备鲜明的立场，严把质量关，对于出现施工质量问题的任何借口坚决采取整改的态度，才能确保工程质量。

二、关于建设品质的管控方法

一个建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工，全过

程时间跨度大、周期长，所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行，就必须严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理以及质量控制，在规定的工期内提达到升整个工程项目施工质量的目的。建筑工程施工质量的有效控制措施主要有以：

（一）加强施工过程的管理

认真贯彻执行各项施工管理制度是搞好质量控制工作的关键环节，同时也是科学地组织各项技术工作的重要保证。因此，必须在相应的规章制度下进行建筑工程项目的质量控制工作，严格杜绝为了盲目追赶工程进度或者为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料。

（二）做好材料的验收工作

建立健全材料、半成品的试验、检验制度以及工程结构检查、验收与竣工验收制度。从建筑工程项目开始施工到整个工程竣工的全过程，都应该配备相应的质量管理人员负责建筑工程项目的施工质量，严格实施跟踪检查，并做到有始有终。

（三）事先设置好应急规划

在建设的时候，很显然会出现非常多的不利现象。比如，构造以及机电项目安装工作之间存在问题。工艺管道、电气管道线不否合理以及预埋件、预留孔位置不相符等。所以，只有事先开展好应急规划活动，才可以保证项目的品质合乎规定。建筑建设技术以及品质管控活动开展的是不是有序，会关乎到项目的品质以及速率等是不是合乎规定，同时还是项目管控活动中非常关键的一个内容。所以，在建设时期，应该积极地开展好各个时期的技术以及品质管控活动，使用合理的应对方法，以此来保证项目的品质合乎规定，切实的提升水平，助推企业走向可持续发展之路。

参考文献：

[l]陆海尖.浅析建筑施工管理和质量控制措施[J].现代物业（上旬刊），

201l（9）.

[2]罗宝珠.浅论建筑施工管理技术[J].经营管理者，201l（12）.