探析医院经济管理中信息化建设的应用

左广友

【摘 要】进入新时期后，在我国医院会计核算与财务管理中，开始广泛运用先进的计算机技术，提升了医院财务集中管理的效率和质量。计算机技术的应用，将传统管理模式摒弃掉，将互相制约的新管理模式构建起来，医院经济管理水平得到提升。本文简要分析了医院经济管理中信息化建设的应用，希望能够提供一些有价值的参考意见。

【关键词】医院；经济管理；信息化建设

医院经济管理指的是综合运用经济手段，对人力、物力及财力资源合理使用，科学开展医疗、预防及教学等工作，有机结合行政管理、业务技术管理等，对国家、医院以及职工之间的利益关系科学处理，将医院、职工的积极性充分调动起来，提升医疗效果与经济效果。通过信息化建设，可以辅助开展经济管理工作，组织医院各种信息，帮助医院领导做出更加科学的决策。

一、医院信息化建设发展历程

20世纪70年代我国医院中开始应用计算机，通常情况下，可以从3个阶段来划分医院信息化建设；第一个阶段的核心为财务管理，主要目的是医院管理信息化；第二个阶段的核心则是电子病历，促使临床管理信息化得到实现；第三个阶段的核心则是信息交换，主要是为了促使区域卫生服务信息化得到实现。财务系统是第一个阶段的重点工作内容，科室独立信息系统建设是第二个阶段的重点，以便促使医疗服务质量与水平得到提升；数据共享以及互操作性的实现是第三个阶段的重点。进入新时期后，开始广泛应用医院药品、物资、人力资源等项目信息管理，扩展了医院管理子系统，开始大力建设规模一体化的大型医院信息系统。

二、医院经济管理中信息化建设的作用

1.从技术角度保证了医院科学化管理

通过医院信息系统的应用，医院管理人员能够对医疗成本、医疗工作效率、医疗服务质量等方面的内容全面监控，在医院管理科学化水平提升的基础上，实现医院社会效益与经济效益提升的目的。如将药库管理系统、后勤物资管理系统运用到医疗物资进销存管理中，可以在信息系统管理中加入医院药品、卫生材料以及办公用品等内容，实现了数量管理的目标。借助于库存报警系统，可以对医院药品库存量实时管理，对药品上下限严格控制，避免出现缺货或者积压等问题。借助于信息系统的实时监控和管理，管理人员能够对医院资金科学有效的安排、调配以及使用，医院管理水平得到明显提升。

2.医院与门诊工作效率和质量得到提升

通过对各项诊疗收费项目合理设置，借助于医院信息系统编码各项诊疗护理项目，对其分类后，在数据库中录入，收费标准能够得到规范，也可以避免有自立项目收费等问题出现，医院工作效率得到提升。同时，医院信息系统也可以服务于门诊患者就医，通过HIS系统的应用，将局域网连接模式运用到门诊患者中，收费处统一完成划价收费任务，门诊看病三长一短等问题得到了解决，患者看病难的问题也得到缓解。计算机能够自动生成患者的常规费用项目，护士工作站录入医嘱，向医技科室发送，之后在患者账户上自动记录费用，医护人员工作得到优化，工作效率得到了提升。

3.保证医保患者的实时结算

我国深入改革了新医药卫生体制，进一步扩大了医疗保险的覆盖范围，医院就诊体系中，医保患者占据了较大的比例。通过对接医院信息系统与医保信息系统，可以向医保系统实时上传医保患者的费用，结合医保规定，用医保承担部分与患者自费部分来划分费用，且向医院信息系统实时反馈。结合医保政策要求，医生能够更加科学的诊治医保患者，从信息角度方面支持了医疗过程中合理检查、合理用药等目标的实现。

三、医院经济管理系统的构建

从控制论以及系统论的角度来讲，医院管理系统具有较强的开放性和完整性，因为各个部门发挥着不同作用。因此，医院系统内部就会有差异化职能的单元形成，这些单元之间的联系十分密切，同时分工合理，存在着互相制约与联系的关系。医院基建投资、大型医疗设备的购置以及成本费用、药品、消耗材料等信息的反馈以及决策实施过程即为医院经济投资。医院经济管理过程则可以从这些环节着手：首先，严格依据医院确立的预期目标，财务部门对相关数据进行科学收集，做出合理的经济预测，将相应的经济数据提供给医院决策人员。相关领导人员对这些经济数据科学分析，之后对经济决策合理制定和实施；根据医院实际情况，确立多种项目方案，且综合分析与评价方案的经济效果，将最优方案选择出来。综合考虑经济决策与确定出来的最优方案，财务部门对医院预算、计划等合理编制，且将其科学的组织实施下去。在实施过程中，需要严格遵循预期目标来严格监督控制实际发生的各项经济活动。对经济活动中发生的经济数据系统归纳与反映，合理分析，将存在的问题及差距找出来，且对新的经济数据继续收集。结合分析结果，将修正措施建议及新的经济数据提供给决策人员。总之，通过将医院信息系统运用到医院经济管理过程中，可以有效监督控制医院决策、财务计划以及预算编制等实施过程中，提升经济管理的效率和质量。

四、新时期医院经济管理中信息化建设的优化路径

1.大力创新医院经济管理信息化建设理念

理念对医院经济管理信息化建设起到指导与推动作用，因此，进入新时期后，首先就需要对医院经济管理信息化建设理念进行创新；在经济管理实践中，对传统的思维模式进行改变，要将电脑、网络应用的狭隘发展理念摒弃掉，将现代信息技术充分运用过来，积极开发软件，加大资金投入，以便保证在医院经济管理的各个领域中，可以顺利渗透信息化建设，促使价值链的管理体系得到形成。各级各类医院需要在医院整体发展战略中加入信息化建设的内容，在硬件建设的基础上，结合实际情况，对与医院战略发展目标所符合的管理软件充分开发，系统推进经济管理信息化建设，实现医院经济管理效率及水平提升的目的。

2.加强医院经济管理信息化建设指导

我国在医疗卫生体制改革中需要加入医院经济管理信息化建设等方面的内容，国家要加强指导，遵循我国信息高速公路建设整体战略，对医院经济管理信息化建设发展规划科学研究与制定，以便科学指导医院经济管理信息化建设的开展。国家要结合实际国情，对相应的鼓励政策科学制定与实施，提供相应的资金优化等。同时，结合顶层设计理论，将医院经济管理信息化建设目标责任体系构建起来，大力培养医院经济管理信息化管理人才，以便促使医院经济管理信息化建设得到有效的推动，保证医院经济管理信息化的建设。

3.对医院经济管理信息化建设模式有机优化

我国目前在深入改革医疗体制，需要在医疗体制改革中加入卫生管理信息化建设的内容，结合我国医疗体制实际情况，将卫生管理信息化建设模式构建起来。各级各类医院需要结合自身实际情况，对经济管理信息系统建设积极探索，整合区域性、甚至是全国性的经济管理数据；医院既要将经济管理信息平台构建起来，又要对经济管理开放性有机增强，将全国统一的经济管理信息平台构建起来，从而更加科学和高效的分析经济管理数据，促使管理效率与管理水平得到显著提升。同时，在经济管理实施过程中，医院需要充分对接与分析医保外部数据，对接成本核算软件，大力分析与监控内部运行情况，这样经济管理可以得到有机增强，同时，老百姓看病难及看病贵的问题也可以有机解决，此外，还可以更加高效的利用医保资金。

五、结语

综上所述，科学技术的革新与发展，信息化已经成为各行各业不可逆转的发展趋势。市场竞争的确立和完善，医院在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争，需要积极应用信息化建设，结合自身实际情况，科学运用先进的信息技术，强化经济管理措施，提升经济管理水平，促进医院的健康稳定发展。

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