浅谈经济管理现代化与经济管理的新趋势

梁晨 肖蓉

摘 要：当下，国内经济正处于飞速发展中，而市场经济改革发展也在如火如荼地进行，经济管理现代化便是其中不可或缺的重要环节。在全球化飞速发展的浪潮中，经济管理现代化逐渐呈现出新的趋势以及特征。为此，需要全方位把握经济管理发展新趋势，优化利用各种现代化对策，不断促进企业的持续发展，国家经济的飞速发展。

关键词：经济管理现代化；经济管理；新趋势

21世纪以后，我国经济管理形式、管理理念、管理策略等不断优化创新，现代化形态日渐鲜明。经济管理现代化已成为现代经济管理的一种必然趋势，是现代经济管理活动顺利开展的重要保障。为此，需要从不同角度出发，采取各种有效的措施，构建现代化的经济管理，有效控制企业运营成本，创造更多的经济利润，具备较好的运营效益，不断促进我国社会经济向前发展。

一、经济管理与经济管理现代化概述

经济管理属于综合性的管理学科，是企业管理实现现代化的首要前提。一个社会想要不断发展，必须通过不同途径呈现出来，社会总体状况是社会经济发展的客观呈现。而社会经济的发展离不开经济管理，其占据着核心位置，必须构建完善的经济管理体系。经济管理现代化有利于现代化的管理更好地服务于社会经济建设，但经济管理模式、经济管理方法等都必须以现代化为基点持续发展。在新时代下，我国经济管理体系正发生着质的变化，为现代化发展奠定了基础，使其更好地顺应社会经济发展的客观规律。经济管理也逐渐走上“现代化、网络化、人性化”等道路，逐渐成为社会大众关注的焦点。随着经济管理现代化步伐不断加快，实现了有效的经济管理，现代化的管理已成为我国社会经济发展的核心要素。可见，经济管理与经济管理现代化有着某种必然的联系，现代化的体系是经济管理发展的关键性因素。

二、经济管理现代化表现形式

就经济管理现代化来说，其表现形式具有多样化的特点。首先，经济管理现代化具有艺术性。随着社会不断进步，我国科技与经济发展水平都有了质的提高。但在企业生存发展道路上，仍然存在各种类型的问题，需要进一步深入研究、分析，尤其是经济管理方面。在知识经济时代下，企业经济管理离不开严格法规的约束，更需要人性化的管理对策，比如，隐性教育、企业文化建设，使经济管理现代化具有更好的效果。其次，专业化、民主化的经济管理。从某种角度来说，那些正处于发展中的国家想要促使企业经济管理工作具有民主化特点是很难的，但这又是最佳措施，有利于企业紧随时代发展步伐，满足社会市场发展的客观要求，更好地应对瞬息万变的社会市场。但这是一项系统而复杂的工程，需要长期不懈的努力，才能最终实现民主化的经济管理。同时，在运营过程中，企业经济管理人员也必须与时俱进，转变已有的管理理念，提高自身的综合素质，必须具备扎实的理论知识，专业化的技能，丰富的工作经验，提高经济管理水平，使其具有显著的专业化特点。最后，经济管理的自动化、科学化。在运营过程中，企业必须学习先进的管理成果，不断完善自身技能，提高经济管理效率与经济发展水平。还要优化利用各种先进的科学技术、计算机通讯以及自动化设备，确保企业经济管理活动有序开展。

三、经济管理新趋势

（一）管理观念发生新的变化

在全球经济一体化发展浪潮中，我国国门打开，不同行业、领域企业管理理念也发生了新的变化，传统而落后的经济管理理念已经无法顺应时代发展的客观规律，逐渐被淘汰，而新的管理理念逐渐出现，逐渐取代传统经济管理理念的位置，成为推动企业经济持续发展的关键所在。在分析相关转变内容的过程中，可以知道很多企业纷纷意识到现代化经济管理的重要性，全方位重新认识管理，不再坚持“重技术、轻管理”的理念，也更加注重内部管理工作。同时，在运营过程中，企业还根据现代化管理理念，优化了经济管理模式，优化利用现代化的技术手段，更好地展现了经济管理的能动性、创造性，有利于经济管理科学化的实现。而在招聘人员的时候，更加注重具备专业经济管理知识人才的引进，完善了已有的经济管理制度，全方位管理经济，经济管理具有鲜明的专业性、自动性特点。

（二）经济管理制度更加完善

在新时代下，企业经济管理制度也发生了相应的变化，制度内容不断完善，有着更高的制度要求。而在实际性管理活动中，企业优化了传统管理形式，借助全新的模式构建出全新的经济管理模型，“人性化、民主化”管理理念被融入其中，提高了管理的效率与质量。在构建经济管理模式的过程中，企业还需要综合分析各种主客观影响因素，结合自身运营情况，找到传统管理模式存在的问题，并采取可行的措施加以完善。还要有效地进行人文化管理，要坚持以人为本的原则，以人为核心，构建全新的经济管理机制，全方位分析人的生理、心理等活动，使构建的经济管理机制具有鲜明的“民主性、人文性”特点，使其更好地发挥自身的作用。

（三）硬件管理变为软件管理，更注重团队协作

在新时代下，信息技术正处于飞速发展中，软件在经济管理过程中的重要性不断显现，逐渐取代了“人、物”等硬件为核心的硬件管理。在知识经济时代下，知识的重要性是不言而喻的，是企业得以生存发展的关键性资源，需要借助这些资源，加强软件管理，不断优化创新经济管理方法、内部运营结构等，增强自身核心竞争力。此外，随着社会市场环境不断变化，社会也更加注重合作。就企业而言，要注重团队协作，构建可行的团队激励机制，根据运营发展，优化调整内部人员结构，使其更好地展现自身价值。

四、结语

总而言之，在社会市场经济背景下，实现经济管理现代化是非常必要的，也是新时期现代经济管理发展的新趋势。在运营过程中，企业必须根据自身运营情况，加强经济管理，优化利用各种先进的技术与设备，构建完善的经济管理制度，优化经济管理模式。以此，促使经济管理更好的朝着“现代化、网络化、人性化”方向发展，促使企业具有较好的运营效益。

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