业界

2016-06-20 08:38
销售与市场(营销版) 2016年5期
关键词:电商产品



业界

市场

1快时尚品牌沉浸在“下滑泥沼”中

——优衣库的母公司迅销集团2016上半年业绩报告显示,营业利润大幅下降33.8%。优衣库的困境只是快时尚品牌的一个缩影。由于整个零售消费行业的低迷,快时尚品牌的打折清库存开始步入恶性循环,正在为“无底线打折”行为付出代价,质量问题又给消费者造成了阴影。在一线城市门店饱和的情况下,快时尚品牌只能拓展二、三线城市,但这种渠道下沉将面临坪效降低的困扰。

2啤酒行业整体差,燕京下滑幅度大

——啤酒巨头的年报出炉,燕京啤酒归属于上市公司股东的净利润约为5.88亿元,同比下滑19%。另外两个大佬雪花啤酒和青岛啤酒业绩也有所下滑。原因是啤酒行业整体下滑,2015年的夏季“旺季不旺”,以及进口啤酒和果味预调酒等新式低酒精饮品的崛起。燕京啤酒虽然优化了产品结构,用体育营销来提升其品牌知名度,但想要尽快实现“进入世界啤酒前六名”的目标,看起来仍然十分遥远。

3家电转冷,TCL净利润下滑19.36%

——TCL集团2015年归属于上市公司股东的净利润25.7亿元,同比下降19.36%,以电视为主的最大业务板块业绩下滑,是因为TCL在国内市场采取了更为积极主动的竞争策略,影响了毛利率水平。TCL集团业绩下滑,或许也代表了整个行业的现状。业内人士指出:“互联网品牌电视突起,让这个行业的价格战更加激烈,整个行业价格一直在降,传统家电制造企业苦不堪言”。

4华为、欧普强强联合,全力打造智能家居

——近日,华为与欧普照明签署智能家居战略合作框架协议。当前家居生活产业链多数处在各自为战的状态。华为消费者业务与欧普照明将在智能路由与芯片、移动智能终端与智能照明装置互动、云平台对接与数据共享、渠道及市场推广、品牌建设和标准协议等方面形成全方位的合作关系。创新的科技与照明产品结合将会带动智能家居生态朝着开放、互通互联、完善的方向发展。但是智能家居就像一个新生命的诞生,令人期待又将要面临很多困境。

渠道

1好想你转商超,效果并不好

——好想你虽然早已预计,2015年会出现净利润的大幅下滑,但却没有想到下滑幅度会不断扩大。2015年该公司的净利润为5370万元,同比下滑92.99%。由于好想你强力推进商超渠道,销售费用大幅增加,影响了整体利润。有业内人士认为,好想你转型做休闲食品已三年,但新产品仍以枣为原料,公司业绩也未达到转型预期。为丰富线下的产品线,好想你又将目标投向非枣类休闲食品,但新产品能否成为新盈利点还有待观望。

2美味七七忽略了什么?

——美味七七曾是亚马逊在华投资的第一家生鲜电商,B轮融资达2000万美元。然而接连启动了自建冷链物流、加工中心的重资产运营模式,大规模投建线下店,野蛮扩张导致物流跟仓储设备跟不上,品控与质量直线下降,未能盈利,又融资不畅,重资产运营模式反成弊端。业内人士认为:生鲜电商要在前端构建起足够庞大稳定的消费数据和生鲜供应,否则很容易被全线投资拖垮。

3蜜淘网扩张节奏太快,导致断粮

——拿到B轮融资的蜜淘网为了迅速扩大规模并占领市场,开始耗费千万元频繁刷广告,同时多领域发起价格战。但是,公然与天猫、京东等大佬抗衡,殊不知电商巨头最擅长的就是“价格战”,巨大的流量优势、资金优势、渠道优势让蜜淘越来越势弱,濒临倒闭。蜜淘网落败的表面是融资问题,实质上是战略节奏的问题。盲目扩张导致整个节奏太快,整个团队、供应链、现金流难以适应这种节奏,导致了经营不可持续的后果。

4卡思黛乐,在华经销大洗牌

——欧洲最大葡萄酒企业卡思黛乐,将淘汰业绩持续下滑、品牌市场推广薄弱,以及公司内部管理混乱的经销商。由于葡萄酒品牌竞争激烈,卡思黛乐的全国代理经销渠道内耗严重,品牌透支,制约了业绩增长。产品过于分散而无法聚焦,缺乏对消费者的引导培养,也导致业绩承受巨大压力。业内人士认为:卡思黛乐当务之急应是提升品牌认知度,增加品牌影响力,而不是急于拿经销商开刀。

5德克士能否顺利毕业?

——德克士深耕二、三线城市多年,此前多次进入一线城市时,交了很多学费。在步行街等人流密集的区域尝试开设过门店,最终却没能收获希望得到的效果。西式快餐在一线城市的市场已经相对更加成熟,入局品牌比较多,快餐市场基本饱和,供大于求。业内人士认为:尽管德克士在二、三线城市发展喜人,但是重新回归北上广一线城市,最终的发展结果不一定能达到他们的期望。

6日本药妆松本清,俘获中国顾客情

——作为日本最大的药妆连锁店,松本清因物美价廉、安全健康的品牌让其成为中国游客必去的扫货点。松本清将强势的增长归功于中国的“爆买客”。2015年9月,松本清入驻天猫国际,他们根据消费者的“银联卡”消费记录,分析中国游客喜爱的产品,并开展面向中国消费者的优惠活动。再加上地方城市药妆店重组,松本清提高了整体的收益能力。

7麦德龙要拆分超市和电子消费品业务

——欧洲第四大零售公司麦德龙集团(MetroAG)宣布将超市业务(Cash and Carry)和电子消费品零售拆分为两个公司独立上市。2015财年,麦德龙的超市业务在东欧以外地区同比销售都有所下降。而以万得城为主的电子消费品业务在所有市场的同比销售增长为3.1%。二者的发展态势南辕北辙,业务范围也不同,如此看来,将二者分离可能不是什么坏事。

8英最大时尚电商ASOS关闭在华业务

——ASOS作为英国最大的时尚电商,其产品的丰富性和紧跟潮流的设计并未在中国市场得到很好的展示。此次关闭中国业务,集团将造成1000万英镑的关闭成本和400万英镑的运营亏损。ASOS承认中国市场与其他市场不同,集团产品并未获得中国消费者的认可。相关人士表示,国外品牌进入中国后往往不能深入了解中国市场,恰到好处的本土化成为难题。

动态

1美赞臣逆势推高端

——继雅士利在月初发布超高端新品后,美赞臣也宣布计划今年5月在华首发蓝臻(Enfinitas)系列新品。首先,美赞臣是为了稳住中国年轻一代市场并提振业绩,其次85后、90后妈妈在选择奶粉上,第一个考虑的是质量,并不是价格。再者,高端产品对厂商而言,毛利和渠道利润高,利于缓解渠道矛盾。不过,业内人士认为:美赞臣的卖点除了乳磷脂是比较新的东西,别的卖点其他企业都有,所以,蓝臻作为高端市场的布局,其定价策略至关重要。

2美邦森马同起温州,森马怎将差距拉大?

——2015年,美邦服饰营收同比下降5%至62.85亿元,森马服饰营收同比增长15.74%至94.3亿元。与美邦服饰巨亏相比,同处于温州的森马服饰却是另外一番景象。原因在于,美邦服饰重心一直是设计生产模式,而在营收百亿后模仿高端品牌成了市场硬伤,并且激进转型电商。而森马却在童装这个细分领域找到增长点。业内人士称:森马主要是抓住了产品研发、渠道布局、业务拓展,并且凭借良好的产品质量,迅速获得成功。

3奇强去哪儿了?

——在昔日全国销量第一洗涤产品“奇强”的影响之下,母公司南风化工2015年净利润由盈转亏,下降756.8%。其因在于产品创新突破不够,远离了主流市场。再者营销宣传模式循规蹈矩,市场反应滞后,与市场和消费者严重脱节。另外,奇强也失去了起初以低价抢占到的农村市场。业内人士认为,浓缩和液体洗涤剂代表着未来洗涤剂的发展方向,奇强要想崛起,不仅要进行技术改造,自主创新,而且还要善于运用互联网时代的营销策略。

4销售易北京发布旗舰版产品,C+轮融资一亿

——4月20日,移动时代的专业销售管理服务商销售易,在北京发布销售易旗舰版产品及PaaS平台。作为一款SaaS CRM软件,销售易将移动互联社交网络云计算以及大数据进行智慧融合,解决以往销售管理中因信息不对称、流程不规范导致的各种问题。此次旗舰版产品提供给客户三大核心价值:流程随需,体验随需,报表分析随需 。同时,公司创始人兼CEO史彦泽宣布获得C+轮融资一亿元人民币。

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