对传统型会计转型管理会计的探讨

韩长川

[摘要]市场经济下，我国经济结构正面临着重大的转型，这是时代变革下市场发展的必然趋势，因此企业要想在激烈的竞争中继续发展下去，就要从内部管理入手，进行会计职能的转变，将以往传统型的会计管理发展成为具有全新理念的财务管理结构，这样企业才会具有更加完善的内部管理。文章重点讨论了传统型会计如何更加有效的向管理会计进行转化，笔者也提出了几点个人的见解，希望在今后企业发展的过程中，可以真正在会计管理部门实现进一步的创新。

[关键词]传统型会计；管理会计；社会经济结构

在大时代发展的前景下，无论企业规模的大小，都需要在企业内部建立起完善的管理体制，尤其是会计管理部门，肩负着企业发展的核心任务，如果依然沿用原有的传统会计结构，不但不能适应现代化的经济发展，企业的结构预算以及信息管理也难以得到有效的发挥，正是因为如此，加快传统型的会计转型已经成为当前企业工作任务的当务之急，在多元化发展的今天，本文以企业中存在的财务问题为讨论对象，并且提出了有效的处理方式，在今后的工作中希望加快实现企业会计的转型。

1.当前企业会计中存在的问题

传统型会计管理之所以不能适应企业的发展是因为缺少创新的精神，在现代社会的发展过程中，企业要想得到发展，就要在内部建立起完善的管理体制，而财务部门是企业中的核心部门，关乎企业重大经济决策的制定以及未来的发展前景，所以传统型的会计管理无法做到与现代化的发展相契合，正是因为如此才会使得企业发展陷入困顿的局面。在传统会计管理中，主要采用的核算手段具有一定的局限性，只能对薪资税务等基础性的问题进行核算，而要想实现结构预算以及信息管理则困难许多。所以从长远的眼观来看，要想解决企业在发展中存在的关于会计方面的问题，仅仅依靠传统会计是很难得以实现的，即使能够实现，也需要经历一个漫长的过程，并且操作相对烦琐，对于发展中的企业而言是极为不利的。从应用上进行分析，传统会计工作具有一定的封闭性，无法运用现代化的科学技术指导工作，如果仅仅依靠理论上的构建，而不去实现，那么企业是不会有未来可言的。综上所述，在现代化的社会活动中，企业的发展应该适应时代潮流，从企业的内部以及外部管理人手，加强会计管理方式的变革，这是企业现代化的发展目标，也正是因为如此，我国当前的企业正处在严峻的形势下，需要实现进一步的突破。

2.管理会计在新时代发展下的价值

在崭新的社会环境中，企业活动的实现都是需要依靠一定的助推剂才能得以实现的。财务部门是对企业活动进行有效监控的主要部门，通过收集企业活动中的各项信息，并且进行收集整理，然后在未来的决策中为企业的发展与经营活动提供一定的依据，这在企业管理中具有重要的作用。在这一过程中就更加需要加强管理人员的专业能力，将企业的发展作为长期目标，始至不渝的坚定前进的脚步，这是企业今后发展中的唯一出路。

管理会计真正的价值还体现在对会计进行有效管理的手段上。也正是因为如此，工作人员的作风问题才会如此重要。只有坚信工作人员的作风，并且对其具有充足的信任，才能使企业获得更加丰富的经济效益，形成健康的社会形象。管理会计的实现实际上对企业的发展也起着一定的推进作用，在激烈的市场竞争中，也正是因为企业具备了充足的市场竞争力，才能在如此重要的发展阶段充分利用有用的市场资源，加快企业的现代化建设。

在处理财务信息方面，管理会计主要运用了对比以及分析的手段，这一系统性的管理方式可以将企业潜在的风险降到最低，这一价值尤其是在大型企业中较为突出，为投资者的实际经营活动提供了有效的保障，为企业也带来了技术上的保证，所以企业才可以实现如此快速的发展建设，真正实现了企业内部的转型化发展，这一目标的实现都要归功于传统会计管理的转型，由原始的管理方式逐渐转化为现代体系中适应时代发展的方式，可以为企业带来更多的机遇与挑战。

3.传统会计与管理会计的差异

这一问题具体可以从两个方面进行分析，一方面是二者之间的联系，另一方面是二者之间的区别。自20世纪开始，我国市场经济就呈现出短缺的趋势，市场上的商品曾经一度面临严重不足的情况，企业要想在如此严峻的形势下转危为安，就要严格控制好成本预算，在保证生产效率的同时尽可能地降低不必要的开支，这样才能实现更加良好的企业创收。传统会计与管理会计之间最本质的差异在于结构形式不同。传统会计更多的是为了迎合企业发展的需要，而管理会计不仅推动企业的发展，其自身也是在不断创新与变化着的，实现同步发展是管理会计最根本的发展目标。因此，当市场经济发展到一定阶段后，自然而然的可以将传统会计与管理会计进行区分，市场经济更多的是需要具有计划性以及预算性的管理会计，所以从传统会计逐渐向这一方向进行转变已经成为未来发展的重要任务。财务会计的工作是以经济数据为基本原则的，因此就决定了其过程的烦琐与复杂，在对数据进行录入后，又要通过对数据的处理才能更加简明扼要地呈现在企业领导眼前，所以只有经过了管理会计这一结构的变化，才能一切从简，更好地实现企业的创收，为经济发展做出突出的贡献。

4.传统会计向管理会计的转型

针对当前我国多数企业的发展现状，社会生产效益是衡量企业经营状况的主要因素。这就需要在会计管理方面重点发挥营销的作用，运用分析的功能对市场经济进行详细的分析，这样企业在市场经济的推动下才能获得更加丰富的经济效益。管理会计为企业提供更多的财务依据，并且这些财务依据都是具有一定价值的，通过对这些数据的有效整合，对企业内部的管理具有重要的作用。一方面为企业内部管理提供了有效的保障，另一方面也实现了对企业财务的有效管理。所以说在今后的企业发展过程中，重视起财务会计的转型是十分有必要的，不但充分利用了有效的资源信息，同时也在财务核算管理方面提供了重要的支援。

在管理会计的应用中，核心理论就是在吸收传统会计的同时，将财务会计和决策控制进行总结归纳，将各任务进行了汇总，从而确保了传统监督工作的有效进行，同时也为工作的核算提供了有力的保障。在传统会计工作中，其单一的业务审核能力在反复的核算过程中，是不能够为其他工作起到一定的监督效用的，所以在这方面就需要利用其他的部门来进行功能上的补充，而这也就加大了其成本的投入。这一点在管理会计模式下，则可以很好地避开此类风险，在数据分析和管理之中，利用现有的结构来确定系统的规范化发展，其制度的操作和生产经营模式也为后续的推广等方面提供了有力的保障。在管理会计模式下，利用全程监督体质来完成企业运行中的监管，是能够系统规范降低管理职能的扩展的，所以在经营活动推广中，就需要针对会计进行核算，反映其中覆盖范围内在不受影响的情况下，完成财务会计方面的核算工作，在财务会计核算的过程中，也可以通过雇佣外援来进行内部员工的工作职能培训，从而提升工作的质量。

5.结论

综上所述，在如今市场经济竞争日益复杂的经济环境中，只有顺应现代社会的经济消费变化，才能够在经济转型中有所作为。在新形势下，只有能够更好地适应现代的社会经济发展，才能够更好地利用科技来促进企业的发展，为发展提供有力的保障。