医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析

李松

摘要：为跟上新医改的步伐，满足新医改的需求，充分利用好信息化技术强化医院财务会计工作，更为全面、有效的控制医院的收支和预算，是当前医院财务信息化建设的核心任务。本文先从现阶段医院财务管理信息化建设的现状进行阐述，提出其不足的地方，系统探析相应的发展对策，以加深医院财务管理信息化的程度，促进医院财务核算及控制工作的成效。

关键词：医院 财务管理 息化建设

中图分类号：TP31 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2016）06-0233-01

当前，随着信息化技术的进步。以及国家财务管理制度和机制的日益完善，信息技术在医院财务管理中的作用越发突出。在现代医院的经营管理中，信息化财务管理不但可以为医院管理层及时给予系统、全面、准确的财务信息，还有助于提升医院的整体管理水平，增强医院的市场竞争力，让其在日益激烈的医疗行业中稳定发展[1]。财务管理信息化建设是新医改背景下医院信息化管理的一个重要内容，因此，有必要深入探讨医院财务管理信息化建设现状，分析实际工作中存在的不足，探讨相应的发展对策，以增提高医院财务管理效率和质量。

1 我国医院财务管理信息化建设现状分析

近年来，随着医疗改革的深入，我国医院财务管理信息化建设得到迅速发展，并取得良好成效，逐步建立了新型医疗业务处理及集中化财务管理信息化系统。但信息建设还不够完善，存在这些问题：

1.1 财务数据信息编码科学性不够

从当前情况看，有些医院虽然积极开展信息化财务管理建设，但是一直未能制定规范、统一的财务数据标准，也无规范、标准的信息编码，及顺畅、完善的的信息源，这在较大程度上使医院的财务管理无法具备良好的信息资源共享效用，不利于提升医院各项财务数据的整合和利用效率，导致资源浪费情况的发生。另外，因财务数据信息编码缺乏科学性而造成财务数据资源无法得到充分利用，以致于医院的业务程序易出现疏漏或操作上不规范的问题，这对医院财务管理信息化建设带来一定的不利影响[2]。

1.2 财务管理信息化建设存在盲目性

现阶段，有部分医院在开展财务管理信息化建设的招标和调研工作中未能根据自身实力和财务管理需要进行，往往是盲目性的借鉴甚至照搬照用其他医院的相对成功的经验，这就造成医院信息化财务管理体系中未能做到有步骤、分主次的建设，使建立的信息化财务管理系统的立足点较低，只能代替以往的财务人工劳动，实际作用未能得到充分体现。由于医院在财务管理信息化建设中的盲目性，很容易导致医院的财务管理体系的效能低化，且对后续的财务管理工作带来一定的限制，无法满足医院管理的信息化建设总要求。

1.3 缺乏财务管理信息专业人才

为了深入开展医院财务管理信息化建设，医院的财务管理部门需要诸多既要掌握并能熟练应用计算机技术和互联网技术，还具有良好的财会专业理论知识和技能的复合型人才。但是，在当前医院财务管理工作的复合型信息专业人才比例还很低，以致于医院的日常会计核算工作受到一定的影响，阻碍了医院财务管理信息化建设进程。复合型信息化财会人才的缺乏是造成现阶段医院信息化财务管理系统难以发挥实际效用的主要原因[3]。

2 推进医院财务管理信息化有序建设的可行性对策

2.1 完善局域网络，科学编码

医院局域网络的建设和完善，是财务信息化管理建设的基础条件，所以为确保医院财务管理信息化建设的有序开展，医院应充分结合自身经营和发展需求，应用好先进、安全、效率的数据库技术，对医院财务管理数据进行有效汇总及全面分析，确保财务数据的完整性、可靠性。同时，还应按照程序严格开展财务数据的统计、合并、汇总、录入及传输等操作，如此才有助于建立优质化、效率化、规范化的财务控制网络。另外，医院还需要制定科学、规范的信息编码，以确保医院财务信息可及时得以采集和有效处理。为确保财务信息的有效应用，应强化医院各部门的信息交流，做到资源共享、信息互通。只有建立和完善医院财务管理的局域网络、制定科学规范的信息编码，才可确保医院财务管理稳定、全面的数据源，进而有效提升财务信息的有效性和真实性。

2.2 强化信息集成，准确定位

医院财务部门应把财务管理的信息化建设看作实现医院全面信息化管理的重要环节，应建立健全医院的资金监管体系，对各个部门不同的财务数据的实时性传递，保证医院财务信息化管控系统具有较强的信息集成能力，为医院的财务管理决策给予更为客观、全面的参考依据，更好的防范财务风险[4]。另外，医院的管理者还应充分认识到财务管理信息化建设的重要性，准确定位财务管理工作，在财务信息共享系统基础上，进一步提高医院财务管理工作的质量和水平，让医院的财务管理更好的适应新医改和现代社会经济的发展需求，这也有助于实现科学化、制度化、规范化的医院财务管理。

2.3 推进人才培养，提升效率

创建医院财务管理的信息化体系是和具有信息技术应用和操作能力较强的复合型人才分不开的。在现阶段的医院管理的信息化建设中，为更好的发挥出财务管理信息化系统的优越性和效率性，医院应在配置高速、稳定、通畅的网络，及高性能数据处理硬件基础上重视并积极培养和引进新型财务信息人才，打造一支高效、实用的财务信息化管理队伍，如此才可最大发挥出医院财务信息化管理的实际作用。在实际建设中，应充分重视并积极组织医院财会人员参与信息技术培训，让他们更为迅速、全面的学会医院财务管理信息化操作的方法和技巧，使专业的财务管理软件对提升医院财务管理效率作用得以充分体现。另外，医院还可引进既懂财务管理，还懂得信息技术的复合型财会人才，促使医院财务管理信息化体系步入正轨，提升医院整体信息化水平，满足现代医院财务信息管理需要。

3 结语

在信息技术日益普及的今天，医院财务信息化、现代化管理已然成为财务管理的新模式，有助于提升医院财务管理效率和质量，所以，要积极转变管理思想，认识信息化建设的重要性，推进医院财务管理的信息化建设，确保医院财务管理的有序有效开展。

参考文献

[1]李晶晶.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].财经界，2014，12（8）：226-227.

[2]练戈一.新时期医院财务管理的信息化探析[J].现代经济信息，2015，12（8）：616-617.

[3]李包罗.医院管理学信息管理分册[M].人民卫生出版社，2003：168-169.

[4]吕明.医院信息化系统的建设与应用[J].计算机光盘软件与应用，2011，8：528-529.