建筑工程造价的现场管理及改进措施

黄艳

建筑工程造价的现场管理及改进措施

黄艳

（重庆鸡冠石建筑工程有限公司 重庆 400060）

近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑工程施工现场管理水平得到了大幅的提升，造价管理在建筑工程施工现场中具有十分重要的作用。对此，本文首先分析了建筑工程造价现场管理中存在的问题，其次对建筑工程造价现场管理的改进措施进行了相应的阐述，以供参考。

建筑工程；造价；现场管理；改进措施

1 引言

建筑工程造价的现场管理工作往往具有一定的复杂性，是整体工程造价管理的关键，通过改进工程施工造价的现场管理，不仅能够节约工程项目的成本费用，还可提升工程质量，减少施工作业时间。因此，在建筑工程施工现场，应积极采取科学合理的造价管理方法，避免工程结算超预算问题的发生，合理节约企业成本，提升项目投资效率，实现预期效益，促进建筑工程的顺利开展。

2 建筑工程造价现场管理中存在的问题

2.1 缺乏安全意识

通常情况下，建筑工程所涉及的范围较广泛，所需要的造价种类与数量也更加繁杂，工程设计与决策过程中的造价所需较大，但在实际操作过程中，有时会出现造价误差的现象，主要原因在于企业与建筑工作人员安全意识的缺乏。施工人员的专业能力直接决定了建筑工程的建设进程，且其安全问题也需要高度重视。部分企业为了降低整体建设成本，往往购买价格低廉、没有安全保障的安全绳，现场安全操作设备不齐全，也没有在现场安排专门的安全防护团队，一旦出现意外，工作人员往往无法及时救治，增加了不必要的支出。

2.2 缺乏合理有效的工程造价管理制度

所谓工程造价，即为工程从筹建开始至竣工此期间中为工程建设所花费的全部费用，包括设备购置费用、设备安装费用、建设人员的工作费用等，而由于缺乏合理有效的工程造价管理制度，往往使得工程造价过高。在建筑工程施工现场管理工作中，工程造价管理制度具有监督与控制的作用，但由于国家建筑部门的造价规定是按照各个建筑工程的规模、类型与难易程度制定的，再加上企业给每一项建筑工程投入的资金份额的差异，由于缺乏科学合理的工程造价管理制度，管理人员往往无法对建筑工程建设过程中所需要的费用种类与数额进行详细的统计，给出的数据与实际情况偏差过大，导致工程整体建设费用增加。

2.3 缺乏对材料设备的严格管理

近年来，随着经济全球化的发展，再加上我国加入了世界贸易组织等行为，使得人们的生活水平不断提升，在消费方面的选择也越来越多，跨国公司在经济活动中的作用日益增大，市场竞争逐渐激烈，给国有企业与民营企业带来了巨大的生存压力。为了尽量降低成本，增加市场竞争力，扩大市场份额，建筑企业仅重视工程建造进程，往往购买价格低廉、没有安全保障的设备，在实际操作中也没有注意安全设备的防护与管理，使得安全设备损耗与丢失等问题频繁出现，为了获得更多的利益，甚至还有谎报机器价格、购买建造工程中不需要设备的情况，偷税漏税，增加工程建设费用。

2.4 现场操作协调性不足

建筑工程的服务对象主要包括建筑施工企业、建筑安装企业、建筑设计企业、各级管理部门与建筑业主，涉及内容也十分广泛，通常包含建筑力学、建筑构造、建筑施工组织等，所以，从建筑工程设计至竣工验收的整体过程，均需要大量专业人员的配合协作，但在实际操作过程中，为了降低员工开支，企业经常招聘一些学历与资质不足的人员，不仅不具备建筑专业知识，互相之间也不了解，仅追求工程进度，不听从领导的指挥，导致建筑工程现场混乱，无法进行科学有效的管理，带来了许多不必要的管理费用。

3 建筑工程造价现场管理的改进措施

3.1 严格图纸会审

如果设计图纸被审查中心确认是优秀设计，应当给予设计单位特殊荣誉，并且还要奖励设计人员。通过做好图纸的审查工作，可有效减少图纸中的错漏，提升工程设计阶段施工图预算的准确度。如果工程图纸不完善或是设计深度不足，往往会增加项目施工阶段的设计变更，进而增加工程整体投资。图纸的会审不仅是寻找图纸中存在的问题，更重要的是确定入职要求的施工技术要求是否满足施工实际情况，设计中是否应用了最新的、最适宜的施工技术。通过增强现场技术管理，落实施工技术交底与跟班检查验收工作，可避免由于返工导致的工期延误现象的发生。

3.2 降低工程变更，保障工程有效签证

在建筑工程实际施工过程中，对于需要变更设计的，需要由业主、设计单位、施工单位、监理单位或是上级单位现场会审并批准。即便设计变更实际存在，也需要尽量降低导致工程量提高的签证，以有效控制设计变更次数。同时，还需要切实做好设计变更与工程签证工作，深入施工现场进行全面详细的调研，掌握施工过程中存在的各种异常现象，并且还应当查看分析施工工艺的变化对工程造价的影响，以确保变更满足工程质量、进度与造价的要求。此外，在工程施工中，必须按照招标文件施工合同要求进行施工。对于甲方或监理方提出的超出招标文件或施工合同标准与要求，必须遵循接受与执行的原则，及时有效办理。

3.3 细化施工管理，加强质量监督

①对建筑工程预算的执行情况，应进行深入的分析，各分部分项工程应具备配套的成本计划，以此来对工程造价执行状况进行全面详细的检查。②明确工程造价控制目标，即为通过对比工程造价实际值与目标值，找出偏差存在的原因，针对性处理。③增强施工招标，即为在实际招标时，充分结合建筑工程建设实际情况与具体条件，采用相应的招标方法，编制与规范标准相符的招标文件，内容应完整通顺，以避免错漏问题的出现。④增强工程索赔，在进行工期索赔与费用索赔时，应充分结合施工现场资料，根据合同中的规定，合理索赔，且还要全面保存施工现场资料，妥善处理索赔工作，及时确认、控制工程造价，避免额外费用的出现。

3.4 严格结算审核

工程竣工结算是合理确定工程造价的重要依据，这使得施工单位与业主高度重视工程价款的审计结算工作。对此，审核人员应当始终坚持按照合同办事的原则，严格控制工程预算外的费用，对于没有按照图纸要求完成的工作量，以及没有按照相关规定执行的施工签证，必须核减费用，尤其是设计单位修改或是变更设计的通知书，图纸会审记要、隐蔽工程记录等。此外，对于建筑工程结算，必须严格按照国家相关政策与规定，认真编制，以控制投入，节约资金。

3.5 落实安全生产责任制

在施工企业建筑工程生产经营活动中，安全管理工作十分重要，直接关联着建筑企业的生存与发展，这就需要建立完善的安全生产责任制，将安全责任目标具体分解到岗位与个人，并且还需要针对不同的建设项目与施工条件，合理组织人力、财力与物力，保证施工生产的安全。此外，在建筑工程造价现场管理工作中，还需要；落实全过程动态监督管理，注重预防性监督检查，掌握事故隐患，及时处理，堵塞漏洞，防患于未然，避免由于安全生产导致工程造价增加。

4 结语

综上所述，建筑工程施工现场造价的影响因素有许多，管理过程十分复杂繁琐，这就需要从设计阶段就做好管理控制工作，增强施工现场各环节部位的造价管理，避免大量经费支出现象的出现，降低工程变更次数，确保工程整体质量与进度，节约工程成本费用，为企业创造更高的经济效益。

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2016-10-21