关于企业职工文化建设的实践与思考

苏 婕 （重庆市劳动人民文化宫 400014）

关于企业职工文化建设的实践与思考

苏 婕 （重庆市劳动人民文化宫 400014）

加强企业职工的文化建设，既是提升企业职工自身素质的重要方式，也是满足职工精神需求，提升企业文化的有效方法.提升企业职工文化建设的途径有很多，但重点要在“三个结合”上下功夫，而要想让企业职工文化建设真正发挥其应有作用，还要在充分调研当下企业职工文化素质的基础上对症下药，使加强企业职工文化建设真正落到实处。

企业；职工文化；重要性；手段

近年来，随着国家对发展文化、弘扬中国精神的日益重视，越来越多的企事业单位把弘扬先进文化，提高职工精神生活水平当成一件大事、要事来抓。

一、企业职工文化建设的重要性

加强企业文化建设是促进企业团结、高效生产的有效手段，同时也是丰富职工精神文化生活，在企业上下树立以人为本思想的具体体现。企业职工作为企业整体形象的代言人，对企业的发展有至关重要的作用，加强企业职工文化建设，不仅是提升企业内部形象的主要方式，同时也是展现企业风貌的有效手段。具体来说，加强企业职工文化建设，作用有三：

（一）提升职工整体素质的重要方式

企业职工的整体素质决定了一个企业整体的发展走向和精神风貌，企业职工是否具备团结协作、认真敬业、善于创新的优秀品质，则直接影响了企业今后的发展前景。加强企业职工文化建设，就是要通过文化手段，对企业职工进行思想道德和精神文明建设，使企业职工能通过寓教于乐的方式提升自己的工作能力和思想水平，进而促进职工整体素质的提升。

企业可以通过开展职工技能大赛和爱岗敬业演讲比赛的方式，号召单位所有四十周岁以下的青年职工广泛参与。有些员工为了取得名次不惜加班加点练习，在平时的工作中也比以往更加认真，干劲十足。而通过爱岗敬业演讲比赛，在企业中涌现出了不少踏实肯干的职工代表，当他们的事迹通过演讲被熟知后，很多年轻职工表示深受感动，在工作中自觉提升了工作效率，决心向榜样学习，力争在实际工作中有所突破。

（二）满足职工精神需求的主要方法

没有精神追求的人无异于行尸走肉，对于企业职工来说，工作压力相对较大，而长期在压力下生存不仅不利于职工身体健康，同时容易在工作中产生懈怠情绪，进而影响工作质量。这就要求企业领导人必须有意识的加强企业职工文化建设，满足职工精神需求，通过举办丰富多彩的文体活动，缓解职工精神压力和生活压力，促进职工内部团结，营造良好的工作氛围。

可以经常举办职工乒乓球、羽毛球、广场舞比赛等各类文化体育赛事，每年元旦举办年度职工联欢晚会。通过这些文体活动的举办，为企业职工提供了一个很好的展示自我的平台。无论是主持还是活动筹划全部由职工共同协作完成，通过每年的联欢活动，全体职工精诚团结，和谐友善，在愉悦身心、强身健体的同时，满足了职工的精神文化需求。

（三）弘扬企业精神的文化载体

“职工文化涵盖于企业文化之中。要使职工文化真正涵盖于企业文化之中，必须找准与企业的交叉点、契合点。通过职工文化的特色助推企业文化建设，以企业文化带动职工文化建设。”众所周知，良好的企业文化形象是企业公关的有效方式，企业职工的文化建设作为弘扬企业精神的文化载体，为企业形象的宣传起到了至关重要的作用。良好的职工形象可以提升企业的可信度和存在感。

二、加强企业职工文化建设的途径与方式

加强企业职工文化建设意义重大，如何能有效利用职工的文化建设提高职工能力素质和思想水平，在企业职工的欢声笑语中潜移默化的形成凝聚力和向心力，通过“三个结合”，浅析加强企业职工文化建设的途径与方式。

（一）将宣教职能和娱乐职能有机结合

文化体系与教育体系联系紧密，自古便有“以文化人、文以载道”的古训，通过将文化的宣教职能和娱乐职能相结合，使弘扬企业职工文化建设提升到学以致用的高度，既是企业发展的必然要求，也是弘扬企业文化、提升企业内部向心力和凝聚力的有效手段。

在结合方式上，要注重以娱乐为主、教化为辅，时刻把企业职工的欢乐放在第一位，避免把娱乐活动变成单纯的宣讲课堂，丧失了愉悦身心的本质。

（二）将思想政治建设和人文关怀有机结合

在社会主义建设大背景下，无论是企业还是个人都要时刻牢记服务社会主义建设这条主线，踏踏实实工作，为祖国的繁荣昌盛贡献自己应有的力量。将思想政治建设和人文关怀有机结合，以提升职工政治修养和关爱职工为出发点和落脚点，“以建设社会主义核心价值体系为主线，大力开展主题教育活动，不断提升职工思想道德素质。”这既是时代的需求也是维护企业内部和谐稳定的重要手段，企业职工文化建设必须体现人文关怀，从职工的需求出发，在情感上为企业职工营造出家的感觉，在行动上体现以人文本。

（三）将组织要求和自觉行动相结合

“职工文化体育工作应坚持企业党委领导，以厂工会为龙头、基层工会和文联、体协为依托，发挥文化体育专业人才优势，以职工喜闻乐见的文化体育活动和适宜于基层广泛开展的活动为重点，自下而上全面建立职工体育文化工作的组织机构网络。”企业文化建设必须由企业负责人或企业党委的统一领导，否则企业文化建设容易偏离正常轨道，变成一盘散沙，无法充分发挥其作用。但是作为企业文化建设的领导者，一定要坚持适度原则，既不能管得过松，也不能管的过死，应张弛有度，为企业职工在文化上的自主创新留有余地。

三、当下企业职工的文化修养的改进措施

提升企业职工的文化修养可以有如下几个方面：一是充分发挥在文化方面有一技之长的职工的带动作用，通过举办职工内部“导师带徒”，让特长职工带动其他职工参与体育和文化活动，组织职工内部文化培训，为职工提供文化交流平台。二是举办文艺类特长班，让广大职工通过对文化的学习掌握自己喜欢的文化体育项目，比如广场舞特长班、体育项目特长班等等，提升职工的文化知识和技能，使其在企业举办文化类竞赛活动时不再“望洋兴叹”。三是为职工提供展现自我的平台。文化作为一种表达内心情感的方式，可以说是人们情感宣泄的出口。很多艺术的起源都是在人们的生产生活中自发形成的。为广大职工提供文化交流平台，鼓励职工即兴发挥、展现自我,进而使企业职工自身能力和工作热情得到更好的发挥。

四、结语

文化是人类共同的语言，也是一个国家、一个企业、一个团队的精神命脉，可以说，加强企业的文化建设，作用功在当代，利在千秋。作为企业的文化建设者，既要在加强职工的职业修养和个人能力的提升上下功夫，也要秉承以人为本的思想，为企业职工搭建喜闻乐见的娱乐平台，使职工能劳逸结合，团结一致，在快乐中提升对企业的信赖感，在文化的熏陶中提升自己的精神水平。

[1]赵广伟.浅谈如何创新企业职工文化建设[J].当代工人：C版，2012（3）.

[2]赵凤銮.浅谈如何加强企业职工文化建设[J].江苏商论，2010（5）.

[3]额尔敦巴雅尔.加强企业职工文化建设推动企业文化繁荣发展[J].内蒙古宣传思想文化工作，2012（6）.