建设单位工程建设前期如何做好造价控制

陈思宁波杭州湾新城工程建设管理有限公司

建设单位工程建设前期如何做好造价控制

陈思
宁波杭州湾新城工程建设管理有限公司

造价控制对于建设单位工程的经济效益有着直接影响，特别是建设前期的造价控制对于整个建设单位工程的造价控制发挥着关键作用。根据建设单位工程建设前期的工作内容，从多方面进行造价控制，采取有效措施，在保障建设单位工程施工质量的基础上，减少施工成本。本文分析了建设单位工程建设前期的造价控制现状，阐述了建设单位工程建设前期的造价控制策略。

建设单位工程；建设前期；造价控制

近年来，建筑行业蓬勃、繁荣发展，面对日益激烈的市场竞争，建设单位只有不断加强造价控制，才能获取良好的经济效益。相关施工单位应高度重视建设单位工程建设前期的造价控制，严格落实各项造价控制措施，做好建设单位工程项目的预算，提高有效资金的利用率，全面提高建设单位工程造价控制水平。

一、建设单位工程建设前期的造价控制现状

1、造价控制水平低

建设单位工程建设前期的造价控制是一项非常重要的工作，但是受到各种因素的影响往往会出现决策失误，而一旦发生决策失误，会对整个造价控制计划产生直接影响，不合理、不切合实际的决策，往往会造成造价管理失控，严重影响建设单位工程的经济效益，并且造成大量投资资金的浪费。近年来，我国经济稳健发展，建设单位不断增多，然而有些建设单位的综合资质较差，施工经验较少，建设单位工程施工之前，相关单位对于项目的勘察分析不够全面，甚至不了解相关承包单位的项目承接能力，并且相关设计单位在进行施工设计时，对于施工条件的考虑不够全面，使得项目设计方案中的某些内容缺少可行性，使得建设单位工程在后期施工建设中出现各种问题。

2、轻视建设前期的造价控制，重视建设中期的造价控制

相关单位的思想认识不正确，只重视建设单位工程建设中期的造价控制，而忽视了建设前期的造价控制，然而在建设单位工程的建设初期，往往需要完成整个工程项目的造价预算，并且建设单位工程的造价管理方案也已经确定，但是在后期施工过程中却出现各种问题，重复地返工，不仅造成大量人力、物力和财力的浪费，而且给建设单位工程埋下质量隐患，从而无法有效发挥造价控制的重要作用。

二、建设单位工程建设前期的造价控制策略

1、投资决策阶段

投资决策阶段的造价控制关系着建设单位工程的经济效益，在这个阶段，全面进行市场调研，全面分析建设单位工程的经济性和可行性，以此为基础，有针对性地编制项目运营战略，并且在投资决策阶段应全面了解建设单位工程的投资方案，加大分析和研究各种投资方案的优劣，科学进行对比，确定建设单位工程的建设规模，对建设单位工程不同建设方案全面对比其技术经济指标，编制最合理的施工组织方案，而且积极优化和改善建设单位工程建设方案，确定工程项目的投资总额数量。

2、施工设计阶段

在建设单位工程建设前期的施工设计阶段，从全局角度出发，合理规划建设项目，优化施工设计，并且采用概预算方法科学估算建设单位工程的总投资，在估算投资总额以后，上呈给相关部门。建设单位工程造价控制是一项复杂、重要的工作，在这个阶段确定下来的建设单位工程项目概算，是整个建设单位工程项目的管理指标和造价最大限额，结合该估算指标，应注意规范后期招标资金。对于建设单位工程的合同定价，严格根据估算标准合理控制其最大限额。同时，建设单位工程整体规划设计完成以后，相关工作人员必须合理策划建设单位工程的具体施工事项，优化施工图设计，在建设单位工程设计方案中对施工方案、施工总成本进行明确，相关工作人员应科学编制施工图预算，在建设单位工程项目的概算范围内，加强施工图预算管理。

3、造价控制注意事项

首先，充分了解建设单位工程施工的具体情况，优化施工组织方案，确保建设单位工程的顺利建设，科学、有效地进行造价控制，结合各个阶段的不同建设内容和施工要求，有针对性地采取有效措施和方法合理组织施工，将建设单位工程造价控制在合理范围以内，还必须保障施工质量。其次，建设单位工程施工过程中，强化责任意识，积极、主动地进行造价控制，对于建设行业，造价控制就是目标值和实际值之间的一种分析对比，一旦目标值和实际值出现偏差，建设单位应仔细分析原因，采取合理、有效的措施和方法消除这个偏差。并且建设单位工程造价控制过程中，应全面结合相关技术和经济手段措施，更加有效地实施造价控制工作，并且应注意的是管理人员应全面了解建设单位工程的组织结构，明确各个管理职能，明确造价控制目标，对各个环节的资金支出进行严格审核和控制，确保最终完成造价控制目标。最后，基于建设单位工程施工现场的具体情况，施工单位应仔细研读工程项目的招标文件，从而编制高质量、高标准的施工组织设计方案，有效落实施工措施，并且对于施工组织方案，造价工程师应加强和编制人员的沟通交流，优化和改进施工工艺，有效控制工程项目的造价。

4、招投标阶段

招投标是建设单位工程施工前期的重要工作，工程项目招标之前，根据建设单位工程施工图预算的招标低价范围，有效实施施工预算工作，以此为基础公开进行招投标。对于建设单位工程的承包方和建设方，中标价格是在建设单位工程合同中确定的最终价格，所以应在合同中明确承包方和建设方的业务和责任。同时，建设方必须明确建设单位工程项目款项，施工方必须保障建设单位工程施工质量，所以合同双方都必须承担其建设单位工程建设前期造价控制的责任，在建设项目中使双方获取更多经济效益，满足建设单位工程的施工需求。

结束语

造价控制是建设单位工程建设过程中的重要内容，相关建设单位想要获得更多的经济效益，实现健康、可持续的发展，必须高度重视工程项目的造价控制，当前，我国很多地区的建设单位工程建设受到多方面条件的限制和影响，造价控制和管理水平较低，造成大量资源的浪费，针对这个情况，应积极采取有效控制措施，尽量降低建设单位工程造价，保障施工建设质量。

[1]汤晓红.建设单位工程建设前期控制好造价的探讨[J].安徽科技,2013,11:39-40.

[2]沙培培.论如何合理做好建设项目的前期造价控制[J].中外企业家,2015,30:92+94.

[3]许国林.论工程项目建设前期阶段的造价控制[J].四川建筑,2011,04:232-234.

[4]吴文锋.工程项目建设前期工程造价控制存在问题与对策[J].福建建设科技,2014,03:94-95+90.