广发银行信用卡发展策略研究

2016-07-18 19:06张小飞
企业导报 2016年14期
关键词:信用卡发展策略

张小飞

摘 要:广发银行是我国首家发行信用卡的股份制商业银行,信用卡业务发展在我国信用卡发展史上具有举足轻重的作用。论文从宏观分析广发银行信用卡的发行现状,从产品创新、精准营销和优质化服务方面提出具体的发展测策略。

关键词:广发银行;信用卡;发展策略

一、广发银行信用卡的特点

广发银行是我国国内首家股份制商业银行,1995年发行第一张信用卡,开启了中国信用卡发展的里程。从此,持有信用卡的人群真正实现了记账消费的可能。它始终坚守“办中国最好的信用卡”这一定位和服务业务理念,强调客服中心在信用卡发展战略中的重要地位。“给您更多,为您看更远”是广发卡的服务追求,也是其一直以来坚定不移的服务理念传播。它具有以下几个特点:信用卡申请手续快;免息时间期限可延长至50天;信用卡还款灵活,理财行为自如;还款的限额有所设置,可以设置最低还款额,也可以全部偿还欠款;信用额度可以循环使用;丢失信用卡后有报失政策保障,零风险;刷卡可以积累积分换礼品;特约商户的优惠待遇明显;可在世界大部分地区使用,可在有银联或者VISA标志的ATM上提取当地货币。

二、广发银行信用卡发行现状

据统计,截至2016年广发银行的信用卡发行量已经突破4500万张,信贷余额已超过3000亿元。可见,其庞大的客户群已充分印证了广发银行信用卡业务的发展速度和规模。广发银行的信用卡业务发展不断丰富和完善,在基本的信用卡业务透支消费和还款基础上,积极开拓体验升级业务,不断根据消费市场和客户群体的变化来优化营销发行模式。

广发银行信用卡具有自身的发展优势,优势在于广发银行开办信用卡时间早,具有比其他银行更丰富的实践经验。在广发银行开启我国真正的信用卡市场后,它有针对性地推出多种类型的专属信用卡,满足不同经济水平、不同群体的消费需求。其次,它的风险控制力较强,由于信用卡具有信贷的功能,信用卡信贷总额会不断增加,坏账率会不断升高,广发银行坚定把信用卡的风险控制工作当作放在第一位。第三,在经营发展过程中,广发银行信用卡的经营发展势头稳健,强调扎扎实实地发展步伐,在利润攀升的势头下,深化发展理念和目标,不好高骛远。

在优势化的发展过程中,也存在本质的危机和不足。虽然信用卡是一个具有个性化的专属产品,但随着国内各大银行信用卡业务的不断推出,产品的同质化现象开始存在。产品的设计和营销手段很容易在信用卡市场上出现同质化现象,虽然广发注重客户的细分研究,但产品的品牌特色仍需不断加强并深化。从内部服务来说,广发银行人员的素质有待加强。要想提升客户满意度就要在微笑服务和员工素质上下功夫,以提高员工的素质和危机处理能力。

三、广发银行信用卡发展策略

第一,产品创新。针对信用卡的产品创新要从“质”和“量”上做文章,当前,广发银行率先引用全球先进的信用卡系统,大机系统是目前世界上计算能力、高可用性、高稳定性方面最先进的系统,这是中国信用卡行业发展20年以来在异构平台上迁移数据量最大和实施最复杂的跨平台项目,是信用卡中心的“最强心脏”,全面支撑广发信用卡未来的发展战略。其次,加深与行业领先者合作,利用各类大数据资源展开精准营销。第二,精准营销。精准营销即针对目标人群的消费习惯推出有针对性的信用卡产品,可针对女性推出购物生活卡、针对商旅人群推出旅游航空卡、针对有车一族推出交通加油卡等,丰富化的信用卡产品可以增强不同人群持有广发卡的持久度,从而有效扩大持卡人群的范围领域。基于信用卡的主要消费群体是年轻人,信用卡能够为其消费行为提供便利的经济条件。此外,信用卡在营销过程中要通过整合流通渠道的方式实现精准营销。整合流通渠道是加强自身实力的有效途径。整合流通渠道可以使银行总体的控制力增强,提高了营销效率,减少运营成本,更加灵活化、规范化,能够能好地满足市场多样化、灵活化的需求。第三,优质化客户服务。优质的服务是巩固品牌,提升客户满意度的重要因素。优质的客户服务可以给客户留下良好的口碑和印象,从而提升客户选择的可能性。优质化的服务是包含多重系统的整体服务,强调客户的整体服务感受和体验,让客户在享受服务的同时感受到广发卡给他们带来的便捷和享受。通过持卡体验,可以获得一种更深层次的价值和更高品质的生活。无论客户群体所处的经济地位如何,持有广发信用卡的客户都可以与之匹配的合理的服务享受。此外,随着信用卡功能的不断发展,很多银行也意识到卡的表面美观性,这不但可以是身份地位的象征,也是其吸引客户办理所需求信用卡的诱饵。广发银行信用卡发行之后,之所以受到更多的人的喜爱,主要是因为不同的人群都能办理到一张属于自己个性化的信用卡。它在为人们的生活提供方便的同时,也在提醒着人们在使用信用卡时一定要保持着一种良好的使用习惯,避免产生不良信用记录等情况。

参考文献:

[1] 沈旭霞. 广发银行的信用卡营销策略研究[D]. 西南交通大学, 2014.

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