新形势下对中小企业财务管理问题的思考

巴雪丽

新形势下对中小企业财务管理问题的思考

巴雪丽

作为我国国民经济的重要组成部分，中小企业占据了我国企业总数的90%，极大促进了我国的经济的发展，有效缓解了我国严峻的就业形势。然而新的形势下，尽管我国的市场经济获得了极大发展，但是对中小企业而言，他们在财务管理中存在很多问题，阻碍了其在新形势下的发展。本文以此为背景，对当前新形势下我国中小企业财务管理中存在的问题做了详细分析，提出了相应的解决措施，以期促进我国中小企业能够迅速适应新形势的发展，不断提升自身的竞争力。

中小企业；财务管理；问题；建议

一、引言

作为我国国民经济的重要组成部分，中小企业占据了我国企业总数的90%，极大促进了我国的经济的发展，有效缓解了我国严峻的就业形势。在新的形势下，中小企业受自身规模、组织结构等方面的影响，严重阻碍了自身的发展。广大中小企业要想在当前新形势下获得长远发展，提升自身的竞争水平，就必须对新形势下自身的财务管理问题进行分析，找出限制自身发展的因素，并寻求可持续发展之道。

二、新形势下中小企业财务管理中存在的问题

1.政府的政策支持不到位

对中小企业而言，他们能否获得政府政策的支持，能够决定其生存与发展的成败。目前我国政府对中小企业的政策支持不到位，主要表现在以下几方面：第一，缺乏政策法律支持。目前我国的政策体系多是从大企业发展的角度来制定的，对中小企业的发展缺乏必要的支持，导致这些中小企业在社会经济发展中无法争取上风。第二，融资、税收以及土地使用政策往往更倾向于大型企业。中小企业无论是数量还是产值方面，都占到了国民经济很大的比例，然而贷款规模比例却与之严重不符，这一现象有力印证了政策对中小企业的支持不到位这一说法。第三，税费较多，成为各种摊派费用的主要目标。

2.中小企业融资法规不健全

新形势下，中小企业的发展一直被融资问题所限制，这与融资的政策和法律法规建设不健全是紧密相关的。由于缺乏有效的信用担保机构，加之融资服务体系的不健全，使得中小企业要想长期融资变得异常困难。与大型企业相比，中小企业的贷款成本更高，银行其提供贷款的跟踪监控费用也随之提升，他们往往更倾向于为大型企业提供贷款。

3.融资困难，周转资金不足

近年来，我国在宏观调控中一直坚持“两防”的主要理念，控制信贷与土地“两个闸门”。因此，商业银行对中小企业的申贷条件控制更加严格。历经市场经济的飞速发展，中小企业目前发展中的主要制约因素便是资金紧张。这种现象在很多中小企业中普遍存在。这与中小企业自身的负债较多、融资成本高、信用等级低是密不可分的，导致银行对中小企业投放贷款时异常警觉。

4.财务控制薄弱，缺乏科学性

第一，对现金管理不到位，致使资金闲置或者不足。很多中小型企业通过现金的多少来衡量企业的发展实力，导致这些企业中大量现金没有投入生产环节，造成资源浪费。有的企业没有对资金的使用进行合理安排，过多购买一些不动产，使得企业经营中的资金匮乏，甚至出现资金链断裂的情况。第二，企业资金回收比较困难。很多中小企业并没有完善的赊销制度，对客户的资信调查与信用评价不到位，在催收工作中表现也不突出，导致很多应收款项滞留，严重时甚至影响到了企业的生存。第三，存货控制制度不健全，致使资金停留。这是由于企业生产中没有对市场做好调查，盲目跟风，大量资金用于生产存货，无法及时销售出去，从而影响了企业的周转。

5.内部控制制度不完善，会计控制环节薄弱

可以说，会计控制与内部审计是企业内部控制制度的主要内容。对中小企业而言，其会计控制制度的核心在于实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。目前，很多中小企业在财务清查、成本核算以及财务收支审批等制度中做得并不完善。尽管部分企业成立了一些相关制度，但是并没有使其得以真正落实。此外，中小企业也没有把内部审计提高到相应的位置，很多企业并没有独立的审计部门，只是由会计部门或者其他部门代理审计部门职责，使得内部审计工作的权威性大幅下降。在中小企业中，由内部控制制度的不健全导致的会计控制问题主要可以表现为以下几点：一是导致现金闲置或不足；二是对固定资产的管理不善，其增减记录不及时、不准确，账面与实际情况不相符；三是存货控制薄弱，导致资金周转困难；四是成本控制水平较低，对成本的核算工作不切合实际；五是现金支出与其管理制度不符，超过规定额度的现金支出没有通过银行结算与坐支销货款的现象时有发生。

三、新形势下加强中小企业财务管理的建议

1.提升政府部门的支持力度

目前我国的经济体系中，与大型企业相比，中小企业明显处于弱势地位。要想促进我国经济体系的健康发展，必须认识到中小企业对我国经济发展做出的重大贡献，提升政府部门的支持力度。第一，完善相关的法律法规，提升中小企业的融资信用，可以充分借鉴国外发达国家的成功经验。第二，为中小企业成立发展基金，促进其可持续发展。第三，推进中小企业的信用担保体系建设。其担保机构的成立必须以为中小企业服务为目的，不能只注重盈利，其担保费用的收取以不提升企业的融资成本为前提。此外，在担保体系的建设过程中，要充分结合其他相关社会服务体系的建设，为中小企业的融资提供多样化服务。

2.更新财务管理理念

首先，摒弃传统的家族式用人方式，开放财务人员的身份，引入科学的用人机制与管理理念，确保财务人员的专业化。其次，加强对中小企业管理层人员的财务培训，使其认识到财务管理的重要性，从而转变经营理念，提升财务管理水平。最后，在中小企业整体范围内普及财务相关的法律法规知识，保证全员知法、守法，营造良好的财务管理氛围。

3.推进财务管理体制的完善化发展

企业要想获得长远发展，完善的管理体制是必要保障，而财务管理体制又是企业管理体制的核心，我们必须对其进行完善。首先，对财务部门的责任与权力进行界定，完善企业的原始财务凭证记录等相关制度，并加强对财务人员的专业技能培训，保证财务处理程序的顺利执行。其次，对企业的资产管理提高控制力度。记录好企业现有的固定资产以及未来固定资产的损耗与添置，以会计法则为依据，做好固定资产的折旧计算工作。从企业自身实际出发，做好库存管理工作，提升企业的资金利用效率。最后，提高对现金的管理控制力度，完善账款追收制度。科学论证待投资项目，降低投资风险。

4.不断提升财务管理人员水平

首先，强化企业管理人员的法律意识，提升其对财务管理的重视程度。其次，提升财务管理人员的专业技能以及职业素养，定期对其展开职业培训。最后，推行并完善财务管理人员的岗位责任制，把具体责任落实到个人，确保职责明确。

[1]文逢博,裴更生,高蕾等.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报（哲学社会科学版）,2010,35(4):69-72.

[2]张月玲,王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友,2009,(3):33-34.

[3]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸,2012,(6):106-107,110.

（作者单位：青海民族大学工商管理学院）