说说领导的魄力

2016-08-13 08:27鄢正华
政工学刊 2016年4期
关键词:魄力军情全局

☉鄢正华

说说领导的魄力

☉鄢正华

一个英明的有能力的领导者必然是雷厉风行、决断果敢,就是我们常说的有魄力。无论机关还是基层,我们都喜欢那些言必行、行必果,大胆创新,大刀阔斧,实干快干的领导干部。这些干部的共同特点就是有胆识、态度坚决,强军征程中正是因为有了他们才愈行愈远,更加辉煌。但是当前一些单位,片面强调领导魄力,为“个人说了算”“独断专行”“人治大于法治”提供了滋生的温床,其中有的甚至触碰了纪律的红线受到党纪军纪处分。

对待大事要事急事尤其是军情之事,时机稍纵即逝,作为领导当拍板定案、决断事务。战争时期的很多老前辈都能把握战机决战决胜,创造了不少战争奇迹。和平时期,邓小平同志坚定作出百万大裁军决定。这些决定的作出,必然凝聚了智慧、凝聚了对局势的判断,彰显了果断坚决的个人魄力。但是毅然决然不同于霸道家长气,其内里包含的是洞悉全局的判断、高屋建瓴的视角。

有的为了彰显能力,大拆大建;有的为了建新图奇,重起炉灶,造成重复建设;有的不听反对意见,军阀作风,致使决策不符合实际,基层和部属叫苦不迭。有魄力固然好,但有些“魄力”如脱缰野马,信马由缰,必然会碰壁。

那么领导魄力的边界在哪里?笔者以为,魄力当在纪律内,讲规矩、按规矩办是有魄力的题中之义。不守规矩的行事风格、决策指令,是不负责任的乱来、盲目蛮干。有魄力还必须胸有全局,没有调查就没有发言权,对情况熟悉掌握科学决策才有基础,职务高、权力大、嗓门亮并不能代表水平就高,关键是办法有效,经得起历史检验,才是真魄力。还要融洽各方关系,有些时候魄力与一意孤行只在一念之差,该集体决定的不能个人说了算,把握好自己的角色,调动多方力量,才能形成合力。总之,魄力当在方圆内,虽有奇思妙招但不违反军情法度,唯此,魄力才能具有长久生命力。

【作者系91446部队政治处主任】

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