人文关怀在企业思想政治工作中的重要性探究

赵长安

[摘 要] 在社会科学发展观中，坚持以人为本的原则是关键，怎样把人文关怀渗入思想政治工作中，是时代新背景下进行企业思想政治工作所提出的新需求。作为一名思想政治工作人员，只有全面树立新的思维模式，才可以在思想政治工作过程中引入人文关怀理念，使其成为科学发展观实行的重要途径并获得广泛使用。

[关 键 词] 人文关怀；思想政治工作；途径；应用

[中图分类号] F270 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2016）24-0188-01

一、人文关怀和思想政治工作两者的联系

就伦理学方面来说，人文关怀指的是关爱、尊重、重视人的个性、尊严、作用和未来发展，其关键是注重人的精神价值与人性。从制度角度而言，以一种柔性控制、人文关怀的特征和核心均是“以人为本”，关键提倡对人的关注，进而形成共同价值发展方向。探究分析证明，企业领导层与管理人员受到两种因素的影响，分别是人格影响力与权力影响力。绝大部分状况下，这两方面的影响占比较少，强化企业各层领导自身职业修养不但是企业发展的要求，还是将人文关怀渗入到企业思想政治工作的基本要求。这就需要企业各层领导充分重视、关爱和尊重员工的进步和发展，尽量健全企业各项管理体制，在人事安排方面建立健全的激励与约束制度，真正作为员工自身才干发挥的契机得到试用，需要企业各层领导着充分应用激励机制。

二、人文关怀应用在思想政治工作中的意義

中华民族蕴含着几千年的历史文化，而人文关怀则是中华文化发展的衍生物，是当前企业进行跨越式发展必然要求。传统的企业控制管理，已明显不能满足国民经济的发展要求，只有充分融入人文关怀，才能保证在激烈的社会竞争环境中占据有利位置。所以，将人文关怀应用到企业思想政治发展中拥有非常重要的作用。

（一）以人为本的重要需求

针对现代企业而言，企业经营规划的预定和相关事宜的进行，都需要在思想政治工作内引入人文关怀思想，建立以人为本的思维教育方式。紧紧依靠以人为本的发展理念，加强职员之间的情感交流、创新以及健全思想政治執行思想，关注职员的真实想法，缩短与职员之间的隔阂，展示企业对职员在情感和心理上的重视。

（二）激烈竞争的市场要求

伴随着社会经济的快速发展，企业和个人获得了更多的发展机遇，但同时也增加了竞争压力。从企业职员来说，其所负担的生存压力逐渐加大，遇到的生存环境越来越复杂，很容易产生精神和心理上的缺陷，严重阻碍企业的正常经营。在这种激烈的竞争市场状况下，给企业的思想政治作业制造了一些新的挑战。

（三）实现企业改进和发展的立足点

在世界经济全球化时代背景下，企业思想政治教育进行人文关怀的时代发展的具体表现，是实现企业创新和进步的基础。不管何种企业，创新一直都是企业获得长期发展的内在驱动力。将人文关怀引入企业思想政治教育中即为企业改进管理的基点，归纳企业思想政治教育的实质就是以人为核心进行人事工作，实现企业内部协调，促进企业持续创新，从而达到稳定发展。

（四）满足企业职员人生价值要求

企业进行思想政治教育的实质工作对象是每一个员工。从需求方面来讲，每一个职员都希望实现人生价值。所以，在开展思想政治教育环节，一定要重视和企业职员之间的协调沟通，充分掌握每个职员的资料，确定职业定位和规划，为职员建立一个良好的职业平台，满足企业职员人生价值要求。

三、企业思想政治教育中面临的问题

（一）思想政治教育直接影响到企业利益

受到来自全球经济危机的限制，企业发展状况逐渐严峻，职员出现很大的心理压力，并且还出现了较多想法，在很大程度上影响了思想政治教育的说服力。

（二）企业思想政治教育的功能遇到新的阻力

首先，思想政治教育的效果被很多社会不良影响所破坏，导致其功能和作用不能实现有效发挥；其次，思想政治教育缺少物质载体，造成企业思想政治教育和职员一些问题的处理上对处理方式和政策扶持有所匮乏；企业思想政治教育的效果具有间接性、长效性以及累积性等特征，因为在短时间内不能见到成效，造成某些职员在思想上觉得思想政治教育的功效很小。

四、加强人文关怀融入企业思想工作中的有效对策

（一）建立完善的职员激励机制，健全绩效考核制度

根据企业现实状况，吸取职员的想法和意见，逐步健全职员激励机制和考核方式，全面调动企业职员工作的积极性和工作热情，达到企业和职员双面发展的局面。使用绩效考核是对每个职员的鼓励和督促，实现企业效益和职员效益互相关联的重要管理方式，并且还是实现人文关怀的重要手段。健全的绩效考核和激励机制，展示了公平公正，实现了企业内部公平竞争，防止企业在管理阶段发生各种矛盾和问题。

（二）提高职员的思想道德素养

企业思想政治教育过程中，大力进行思想政治工作，让企业职员的道德素养和思想情感得到更好提高。当职员在工作和生活中遇到难题和挫折时进行积极辅导，让职员采取合理的方式正确对待工作和生活的关系，从而不断培养个人的自尊自信。积极创建企业与职员之间的共同进步和和谐竞争的气氛，大力培养职员的宽容和协作精神，在企业良好发展的条件下，营造一个互帮互助、协同发展的工作环境，通过组织积极向上的人文活动，让职员的情感得到升华，从而消除员工本身产生的孤寂、失落等消极情绪，帮助企业员工树立积极的人生价值观，进而实现企业具体工作的顺利进行。

参考文献：

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