新形势下做好企业信访稳定工作对策

2016-08-15 09:25谢晓辉
人间 2016年21期
关键词:信访工作人员工作

谢晓辉

(吉林石化北方公司办公室)

新形势下做好企业信访稳定工作对策

谢晓辉

(吉林石化北方公司办公室)

当前石化企业的信访工作呈现出多元化的发展趋势,在上访的人群中主要表现为问题复杂、人员情绪激动、非正常上访等情况,所以,石化企业想要做好稳定上访的工作,就需要加大人员的意识培养,加强信访的协调工作,规范信访工作的制度,这样才能够建立一个秩序良好的石化企业。

石化企业;信访工作;信访趋势

企业中的信访工作就是一种与民众沟通的方式,而真正的信访工作的开展十分复杂,并不是像人们眼中的那样简单。而是受到很多因素的影响,导致信访工作改变了原有的性质,所以,针对石化企业来讲如何做好信访工作是一个值得探讨的问题。

一、企业信访存在的问题

(一)信访的问题复杂。

在石化企业中信访的问题主要涉及以下几个方面:1.在石化企业中相对生活困难的员工想要提高薪资待遇;2.下设子公司出现拖欠工资的情况;3.针对部分领导的作为不认可;4.针对退休之后的补偿不认可;5.企业历史遗留问题[1]。

随着经济不断的发展,石化企业的运营状况越来越好,而针对企业内部人员的管理和服务越来越高,在企业发展的过程中若是出现问题不能够及时的协调和解决,或是没有途径去解决,就会出现人员不稳定的情况,导致企业与人员之间的矛盾激化,这样的情况让信访工作处于被动的状态。

(二)非正常上访情况增多。

在石化企业信访的方式上,越来越多的信访方式变的非常的极端。很多人员已经不再走正规的上访形式,而是采用非正常的方法来谋取私利,这些人员并不懂得国家的政策和法律,这样的非正常的信访方式不能够受到法律的保护。这样的非正常上访方式即不能够得到答案,还影响了石化企业正常的工作秩序[2]。

而石化企业的信访协调人员在针对这样非正常上访的情况,没有很好的了解情况,这样就让上访的职工家属在思想上存在严重的误区,在沟通的过程更加的肆无忌惮的想要更多的要求。而石化企业在此方面也没有做出过多的举动,多数的时间都是在努力的协调,而非正常上访的人员的行为给石化企业有关部门施加了压力。

(三)职工心态失衡,领导认识不到位。

随着石化企业不断的发展壮大,企业内部员工的思想和价值观也发生了很大的变化,而自身的利益格局呈现了不同的表现,在石化企业中不同群体阶层的人员因为长时间问题得不到解决,使问题激化,这就是职工心态失衡的表现。而针对石化企业领导层也没有因为企业的壮大而改变思想价值,依然存在传统思想的模式,这样无法了解职工的心理,也就没有办法去梳理职工的心理。这也是石化企业信访的数量不断增加的原因。

二、新形势下做好企业信访稳定工作的对策

(一)加强责任的落实。

针对如何做好企业信访工作,首先,就需要针对石化企业内部的责任进行落实,以此来稳定员工的队伍,并对员工以及信访管理人员的职责进行细致的划分。石化企业发展越快,就越要重视信访工作的管理,这样就需要石化企业拥有一支高素质的稳定信访的队伍。在该队伍人员筛选的过程中,需要选择责任心强,热爱信访工作、专心倾听、政治素质高、协调能力强、语言表达能力强的成员。其次,信访管理人员需拥有一定的专业知识,了解养老保险、医疗保险、工商保险、住房公积金、各种补助等,这样就能够在于信访人员交谈的时候及时的回答相应的问题,能够做到及时的处理上访人员所遇到的问题。

(二)强化企业信访的调控能力。

想要加强石化企业的信访调控能力,首先,建议石化企业建立工作联络网站或是信息交流群,能够及时了解员工目前的情况,以及员工在工作或是家庭中出现的问题,及时掌握并给与相应的解决意见。并做到积极应对每件上访事件,增加调控能力。其次,就是要建立信访的制度,加强宏观调控的力度,加强人员调查的力度,做到信息及时上报,及时沟通[3]。

(三)加强企业信访的意识。

想要从根本上加强信访处理的工作效率,就需要加强企业重视信访的意识,对此,石化企业应该将信访的工作作为企业运转的重要工作内容之一,并将信访工作的工作内容宣传给企业的每一位员工。而石化企业也应该做到在工作的过程中时刻为员工着想,时时为员工谋福利。再者需要加宽信访的渠道,让信访人员能够及时的将问题提交到石化企业总部,也能够听到更多员工的心声,做到及时的了解员工的想法,实心实意为员工办事。另外,石化企业应该有超前的意识,在企业运转的过程中,加强企业的运营能力,对制度方面做好及时的改革,加大政策的传导,将信访工作由“坐等”转变到“主动”的开放形式。

结语:当前,石化企业已经提高了处理信访事件的工作效率和质量,并且能够与信访的人员平和的相互解决问题,不再出现众多的冲突。这就是石化企业在管理的过程中,针对部门之间的工作进行沟通与监督的结果,同时,也因吸取了较多的宝贵经验才能够将信访工作做得更加的细致,从很大程度上改善了信访的整体环境,促使企业发展的更加顺利。

[1]姚利莎.浅析我国信访工作中的非正常上访问题——基于邵阳市某区信访数据分析研究[D].湖南师范大学.2010

[2]鲁胜利.河南省群众越级上访处置工作研究一以信访工作为视角[D].郑州大学.2010

[3]郭志伟.青州市信访局上访管理系统的设计与实现[D].山东大学.2010

D632.8

A

1671-864X(2016)07-0056-01

猜你喜欢
信访工作人员工作
做好基层信访工作 共建平安家园
不工作,爽飞了?
浅谈人大信访工作在地方立法中的作用
再来一次,这太有趣了!
浮山县:努力破解信访工作三大难题
跟踪导练(四)
选工作
加强组织系统信访工作
完形填空Ⅸ