新形势下事业单位政工人员素质培养研究

2016-10-19 18:41张磊
文化产业 2016年6期
关键词:政工人员素质新形势

张磊

摘 要:经济的快速发展对事业单位也提出了更高的要求,这种情况下就要求事业单位进行一系列的改革并且调整,其中政工人员的素质对于整个事业单位的发展起到尤为重要的作用,本文将就新形势下事业单位政工人员素质培养进行研究和探讨。

关键词:新形势;事业单位;政工人员;素质;培养

一、新形势下事业单位政工人员素质培养的重要性

政工人员是一个单位最为主要的组成部分,是团队工作能力

的保障,他们主要任务时学习国家出台白针目关任务和政策,保证事业单位能够在党的指挥下正常高效的运行。作为事业单位中的政工队伍,必须具备一定的道德素质和能力,这对于思想政治工作的良好发展有着重要推动作用,所以爱国素质、集体素质、社会主义素质、道德素质就是政工隊伍必须要具备的素养。政工队伍的工作人员是思想政治工作的主要人员,所以其木身的思想也有极高的要求,表达的能力要强,善于与各类的人员交谈,平时的读书量也要多,对政策能够做到举一反三.具备一定的写作能力。但是,如果某个事业单位的政工人员的素质没有达到要求就会导致整个单位的政治水平十分落后,思想得不到解放和启迪,更加别提提高服务水平了。所以说相关管理部门必须注意到这个问题,,政工人员的能力和素质是高效服务的保证,是共产党先进性的体现提高政工人员的素质能够使得单位人心聚集、上下一心促进各项事业的进步所以说,提高政工人员的素质和能力是十分必要的。

二、新形势下事业单位政工人员素质培养的措施

事业单位的思想政治工作成果与政工队伍的建设息息相关,

因此需要通过培养政工师个体的素质,打造出一支思想上保持先进性、作风上保持积极性、工作上保持热忱的政工队伍,来推动科研单位思想政治工作、乃至日常工作的顺利展开与前行。

(一)提高政工干部把握员工思想的能力

在新时期,事业单位员工状况已经发生了很大的变化,特别是一大批新人职青年员工,都是具有本科以上学历,有知识、有理想、有抱负的高素质群体,要做好他们的思想政治工作,要对他们所从事的专业知识有所了解和掌握,站在他们的角度去帮助他们,真正地解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题。只有这样,才能使思想政治工作有的放矢,找到突破日,做到点子上,具有针对性,增加亲和力,让人心悦诚服,以提高员工的积极性,增强员工的凝聚力。

(二)加强事业单位政工管理工作的改革

要将政工队伍力量进一步壮大,对政工管理人员的创新意识要能得到有效加强。这就需要事业单位在相应的人员培训工作上进行完善,将政工队伍的整体素质水平得以提升,这样才能真正促进政工管理人员在工作中的工作完成效率,才能保障事业单位的健康发展。

(三)提高政工干部维护事业单位稳定的能力

目前,我国正处在社会转型期,事业单位的改革创新与经济发展,必然要涉及员工利益上的变革,所以事业单位政工队伍应增强政治敏锐,保持清醒的政治头脑,及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题,配合事业单位领导和各级组织,在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力。推进政工岗位专职化改革

修订相关条例,设立统一的政工专业职称评定、岗位晋升机制,实现事业单位政工人才队伍的专职化、专业化是政工队伍建设稳定发展的有效途径。事业单位的不断深化改革需要一支高素质、高水平的政工队伍,来促进事业单位的稳定和高效发展,只有不断提高政工人员的素质与能力水平,才能够更好地适应时代的发展。

(四)在工作中树立创新的意识

创新于民族来说是进步的灵魂,任何一个企业没有创新也就谈不上发展,事业单位也是如此,政工队伍建设需要具备创新意识,只有这样才能不断的解决新问题1、要思想观念上进行创新,要打破旧有的思想习惯,冲破思维模式,对发展的阶段进行有效的分析;2、在发展思路上进行创新,员工要用发展的思维思考问题,应深刻领会上级领导下达的文件精神,清楚当前的情势和政策导向;3、要考虑到整体和局部的利益关系,要将群众和上级高效的衔接起来;4、遇到新情况、新问题要用于解决,不能畏首畏尾,要敢于承担责任,不要害怕失败、通过这样的调整,政工工作者在积极的工作中逐渐认清自我,完善自我,不断提升工作能力,为事业单位的思想政治工作做好保障。

(五)健全管理运行体系

使事业单位的政工工作运行体系得到有效健全,这也是总体发展目标,实际实行过程中就要能和实际单位发展特征相结合,实现全面性的发展。事业单位思想政治工作和传统政治教育已经有了一些变化,这是在新的发展时期所体现出的新的工作状态。所以这就需要在完成工作的总体目标规划后将

总目标进行分解,然后再进行有步骤以及有顺序的加以落实,这样就会逐渐的实现思政工作的有效管理,在政工工作的监督以及指导的作用层面也能发挥比较好的作用。

(六)建立完善的奖惩机制

建立完善的奖励机制、从某种意义上说,奖励机制是提高员工工作积极性,留住优秀人才的重要举措之一。为此,事业单位需要构建可行的奖励机制,提高员工工资、福利、职位等方面的奖励,使政工人员能够全身心投入到工作中,防止优秀人才流失、此外,要以事业单位的实际情况为纽带,加强事业单位文化建设,全面了解事业单位的口常工作,注重不同部门之间的联系,全面分析制约政工工作开展的中因素,进行优化完善。要多和基层医护人员进行沟通、交流,认真听取他们合理的建设,制定可行的方案,解决实际中的问题、要大力支持事业单位政工工作的开展,为其营造良好的发展氛围,注重员工的晋升,奖金发放问题,政工人员要做好表率,不断促进政工队伍建设。

三、结束语

综上所述,在新形势下,事业单位的发展需要结合新的管理方法和思想充分重视具体方法的应用,同时政工人员的思想和素质培养也不能忽视,需要从人员培养方面进行控制提高专业的业务知识,并且培养较强的责任感,使得相关工作人员能够深入到基层,以身作则,发挥正能量的作用,为事业单位的长远发展奠定坚实的基础。

参考文献:

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