论交通工程施工管理要点

王明华

【摘要】我国经济的快速发展，对于道路的需求也在逐渐增加，有效的推动了我国交通工程的建设；在实际交通工程管理过程中，积极对施工进行管理具有重要意义，不仅能够节省工程成本，还能保证良好的工程质量。但是在实际的施工给管理工作中，存在一些问题，严重影响工程的整体质量，同时，还造成了严重的经济损失。文章主要针对交通工程施工管理各个方面存在的问题进行研究分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够推动交通工程的建设发展。

【关键词】交通工程；施工管理；要点分析

一、交通工程施工管理中存在的问题分析

在实际的施工管理过程中，影响交通施工管理水平的主要因素有以下几点：

1.施工工作人员自身因素

在实际交通工程施工中，认为因素是最严重、最直接的。主要是由于相关的施工人员的整体素质以及相关的施工技术的不能满足实际发展的需求，严重影响了交通工程施工的质量。随着交通工程的不断发展，对于实际的施工人员数量也具有一定的需求，在实际的施工，就会招收大量的农民工，不能满足实际的施工需求，很容易出交通工程施工质量问题，导致建筑的相关功能不能正常使用，甚至会出现严重的施工安全问题。

2.环境因素

实际的交通工程施工中，由于相关施工周期较长，容易受到自然环境的影响。如果出现恶劣的天气，就会严重影响施工进度，同时，还不能保证交通工程施工的质量。虽然，政府部门也出台了相关的政策，加强对于交通工程行业的保护，但是由于交通工程施工存在一定的地域性，导致相关的政策发生变化，严重影响了交通工程施工质量。

3.交通工程的管理因素

实际的交通工程中，只有积极的加强对工程各个方面的管理，才能保证工程质量以及交通施工单位良好的经济效益。但是，就目前来看，在实际的交通工程施工过程中，相关部门对于施工管理不够重视，只是单方面的加强技术应用，忽略管理，导致交通工程施工管理机制严重缺失。

4.建筑成本管理

在实际的交通工程施工中，施工单位对于建筑成本十分注重，因此只有不断加强对成本进行管理，才能保证良好的经济效益，但是就目前来看，我国交通施工行业的利润较低，主要是由于我国交通施工企业管理成本较低，具有一定的滞后性，容易造成严重的经济损失。

二、交通工程施工管理要点分析

1.积极构建完善的工程质量控制机制

在实际的交通工程中， 相关部门应该积极的构建完善的工程质量控制机制，加强对于施工中的质量管理。良好的质量控制机制不仅能够保证相关促使的顺利执行，还能保证良好的施工进度。因此，相关的施工单位应该积极的制定合理质量控制，积极的对相关的施工文件以及施工方案进行审核，同时，还要对相关的施工工作人员进行分配，不仅能够实现人力资源的合理利用，还提高了实际的管理水平，减少了的一些不必要的安全问题的出现，保证了交通工程的质量。

2.积极的提高工作人员的综合素质

在实际的交通工程，施工人员的综合素质对于工程的质量具有直接影响，因此，和应该积极的加强施工人员的培养，不断提高施工人员的工作能力，才能保证良好的建筑施工质量。另外，相关部门还应该积极的加强施工安全意识的宣传，营造一个良好的建筑交通工程施环境。实际的交通工程施工过程中，积极的进行质量和安全管理意义重大，因此，相关施工单位在实际的施工之前，应该积极的对施工人员进行培训，提高施工人员的质量安全意识，同时，还能保证，建筑工人具有一定的工作能力和应变能力。同时，员工有良好的责任心和耐心，才能有效的提高交通工程的质量。在实际的培训完成以后，如果培训人员不合格，不能进入施工场地。

3.加强对于施工技术的控制

在实际的交通工程施工中，各个施工环节质量对于交通工程的质量都具有一定的影响。所以，相关工作人眼应该积极的对施工现场的施工技术以及施工现场进行控制管理，能够有效的提高施工效率，保证良好的施工质量。在实际的施工管理中，相关工作人员应该积极的依据实际情况，不断提高施工技术，积极的对施工管理模式进行创新。对于建筑施工应该严格要求，才能保证交通工程的安全施工。

另外，在实际的施工过程中，相关部门应该积极加强责任分配制度，并且，积极的根据工程的实际情况以及相关規定对工程进行检查，对于其中存在的问题积极的进行改正，并且，还要做好相关的记录。同时，还要加强相关的技术管理以及材料管理工作，在交通工程施工技术和材料的管理过程中，相关工作人员要严格按照相关的要求对设计文档质量以及施工图纸进行控制，保证技术管理的科学性。在施工前，相关工作人员应该积极的做好准备工作，严格按照相关的设计进行施工，不仅能够有效的提高建筑企业的管理水平，还能保证良好的交通工程质量。

4.积极加强施工安全的及时管理

在实际的建筑施工中，为了保证交通工程的施工质量，相关工作人员应该积极的加强对现场管理，确保施工现场的安全，营造一个良好的施工环境。交通工程施工以前，相关的施工单位应该积极的对全体员工进行安全培训，积极提高是施工人员的安全意识建，例如：相关施工单位可以以安全为主题，积极开展讲座，，加强施工人员对安全重要性的认识。与此同时，工作人员在实际的施工过程中应该积极的做好相关的安全措施，例如：施工人员在工作过程中必须戴安全帽，进行高空作业，必须佩戴安全绳等。在现场相关部门应该积极的进行监督，这样才能保证施工现场的安全，提高施工质量，一定程度上加快了工程施工进度。

5.积极加强设备运行及时管理

在实际的交通工程中，积极加强对设备运行的即时管理是交通工程质量的保证，因此必须加强对施工设备的管理。在建设中，相关单位需要定期对设备维护管理，加强对设备的检测维护和使用，并且，要做有效的管理监督，对设备日常运行状态进行记录，制定合理的设备检查时间，明确的负责设备维修人员，确保设备在施工过程中，所有操作的安全性，能够有效的提高交通工程施工的质量。

6.积极加强施工人员管理

交通工程施工过程中，积极的加强对施工人员的动态管理十分重要，良好的施工人员管理对施工材料的作用以及施工机械设备是否正常运行具有直接影响，同时，决定着交通工程的整体技术水平和质量。因此，在施工现应加强对施工人员的专业技术培训和职业道德培训，使其具备基本的专业施工技术，提高自身的综合素质，且对施工现场的各种设备位置、方案、施工规范等具有一个明确的了解，另外，对施工中的各种行为应该制定一定的标准规范，要加强对施工人员在施工过程中各种行为的控制，才能保证良好的施工质量。

总结：

综上所述，在交通工程施工过程中积极对施工进行管理具有重要意义，不仅能够保证施工质量，还能保证施工成本的合理性以及安全性，使得工程能够按时完成。在实际施工管理中，工作人员应该依据施工现场的实际状况制定合适的施工管理方式，才能达到事半功倍的效果。

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