二级公路施工管理质量有效措施

刘铭鑫

摘要：随着我国经济的迅猛发展，我国的道路等基础设施也加快了建设的脚步，其中公路建设所占比例较大，而二级公路在我国公路网中占比高达42%，因此二级公路的工程质量成为了大家关注的重点。在公路施工中，施工管理的质量对其工程质量有着较大的影响，所以在施工管理上提高管理水平十分必要。本文从我国现在二级公路施工管理现状出发，总结我国现阶段二级公路施工管理中存在的问题，并提出有效的改善措施。

关键词：二级公路；施工管理；控制措施

0 引言

为了满足我国的经济发展，我国的交通运输的基础公路建设需要进一步加强，这也对我国的公路质量提出了更高的要求。二级公路作为我国的基础性内容服务项目，成为了公路建设中的重要发展方向。公路的质量是公路的根本，其稳定性和质量直接影响公路的使用品质和使用寿命。因此，施工单位应该通过提高施工管理的水平来保证工程的顺利进行，同时提高工程效率，保障工程质量。目前，我国二级公路施工管理中还存在着一些问题，这严重影响了工程质量。因此，应该从我国二级公路施工的特点出发，分析出影响公路施工管理质量的各种因素，着眼于目前存在的缺点，探索出提高施工管理质量的有效措施。

1 二级公路的概念及管理意义

我国公路根据不同的功能和交通量分为五个等级：高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路。二级公路指的是链接政治经济中心或者各大矿区、运输港口、机场等地的公路，其运行速度为60～80公里，公路中间不设分隔带。能够适应各种车型约合成中重型载重的汽车年平均昼夜交通量为2000～7000辆。二级公路在全国公路网中占比为42%，因此对二级公路施工管理提出有效措施对我国道路施工管理具有一定的意义，有利于加强施工单位的未来发展和科学化工作的开展。

2 影响二级公路施工管理的因素

2.1 人力因素

人为影响的因素从上到下可以分为：领导者的管理和指导；施工人员的知识理论和操作技术两大方面。领导者的综合素质高低直接影响了公路施工决策的科学性和合理性，进而影响工程进度和工程效率；施工人员的理论知识不过关或安全意识不高，就容易造成施工出现误差甚至出现工程安全事故，从而影响工程质量；技术人员的技术水平高低对工程施工效率的影响是直接的，高水平的施工技术不仅能提高工作效率，还能保证工程进度和工程质量。二级公路的作用是连接城市和其他交通运输的道路，其工程规模大，施工和使用周期长，经济投资相对较大，因此在人力因素上需要谨慎对待，要进行科学的统筹规划。

2.2 材料因素

二级公路的建设材料是工程质量的基本保障，只有优质的材料才能建设出高质量的公路。因此，对于施工材料，从挑选到检测再到管理，都要做到严格要求。首先挑选的材料要符合施工标准，其次在使用前要对用料进行质量检测，再次要做好材料的储备工作，根据施工进度提前确定好用料的量，要注意材料的节约和保存管理，避免造成浪费和损坏。只有在材料上有了充分的保障，才能确保施工进度的顺利进行，提高工程的质量。

2.3 现场设备因素

随着我国公路建设事业的发展，公路施工中所采用的机械设备也大大多于之前，合理地使用机械设备不仅能提高公路建设的机械化水平，也能极大提高施工效率和质量。因此现场机械设备的好坏与先进程度也是影响工程施工质量的重要因素之一。如果在施工过程所使用的机械设备出现故障，那么无疑会影响施工进度，降低施工效率。因此，对于现场机械设备，首先是要保证使用人员对机械使用的熟练度，提高其技术水平；其次要对机械设备进行定期的检查和养护，以免发生机械故障；再次，对于重要的机械设备，应该分配专人进行管理，建立一套完整的问责制度，使保管工作责任到人，提高人员的积极性；最后，应该设立应急预案，一旦出现机械设备问题，要采取应急措施，最大程度地减少损失。

3 二级公路施工管理的现状

目前，我国二级公路工程的施工数量较多，但其施工管理质量现状存在问题：首先是施工前准备还不到位，其次是其质量和成本管理方面需要专业化人员把关，再次在施工管理中人本管理的意识不强，最后是管理方法是管理思路需要改善。因此我国二级公路施工管理的现状不乐观，需要进一步加强和提高，具体的问题可分为：

（1）施工过程中施工不严谨。二级公路施工要求复杂，除了道路施工的基本要求以外，还需要注意路基排水工程建设、防护维修建设以及与之相配套设施和周边环境的和谐性。目前的二级公路建设在美观性和科学性上还有所欠缺。

（2）施工成本管理理念薄弱。成本管理作为施工管理的重要部分，一直以来未得到施工单位的重视。这一问题导致公路施工材料过程环节复杂冗长，无法直接控制建筑材料的成本。

（3）施工企业的管理理念存在问题。我国大多数施工企业是由包工队演变而来，其管理制度不够完善，难以建立一套完善的责任化体制。因此在管理中缺乏明确的奖惩制度，从而导致员工工作的自觉性低，员工缺乏安全责任意识。

4 二级公路施工管理控制措施

4.1 建立完善的施工质量管理体系

根据工程管理的需要，明确工程建设的总体目标，建立工程质量保证体系，指定质量进度、费用等计划和控制措施，使得公路施工管理工作有章可循，能够较好地指导工程的施工。加强质量保证体系建设，完善监测质量过程建设，确保制度体系对施工全过程的监测与掌控。

4.2 合理安排工程建设及工序

工程进度是体现施工管理水平的一项重要指标，要通过跟进化管理来把控好工序进度。将管理监督工作责任到人，进行分小组分阶段的进度监督，加强员工之间的技术交流和协作，增强员工的协作能力，提高每道工序的衔接顺畅度。

4.3 加强公路施工的安全管理和质量监督

施工安全不仅是施工管理的重要部分，更是施工进度和效率的保障。可以通过提高员工的安全意識以及定期进行安全知识培训来提高施工安全性，减少安全事故的发生。此外，质量监督是工程质量的重要指标，应该采用全程动态化的质量监督方法，及时发现工程中存在的问题并第一时间进行调整，建设质量安全隐患，提高工程施工效率。要加强质量管理操作规划流程建设，规范工程管理质量，实行高效率的质量检查机制，制定详细的二级公路管理建设方案。

4.4 加强企业内部的管理

首先需要建立完善的奖惩制度，通过定期检查来考核员工的工作表现，提高员工的工程质量意识和工作积极性。此外，还可以通过开展宣传教育活动和联查评比活动来增强员工的责任和质量意识，形成人人出力管质量的良好氛围。

4.5 加强培训，提高员工技能

通过组织员工进行相关技术知识培训，提高其综合素质和操作技能。使每个工作人员的技术水平符合要求，并且对工程质量要求掌握熟练，保证工序的质量。此外，还可以采取自检互检的制度，使各项工作环节有章可循，井然有序，对于工程的重要环节，可以组织相关人员进行交流和探讨，提出有效可行的防治方法，避免出现质量通病，完善施工工艺，促进工程质量的提高。

4.6 加强施工前期工作的科学性

在设计和测量之前需要进行实地勘探考察，根据施工现场的具体情况制定出最优施工方案。其次要加强施工工序安排的有序性，施工工序能有效衔接。再次要根据施工环境的具体情况选择最适用的材料和机械设备。最后要做好施工工程的成本造价并严格控制，以保证工程的效益。

5 结语

二级公路施工管理需要在施工前、施工中以及施工后的全面控制，才能最终保证整个工程的质量。针对二级公路施工目前出现的管理问题，从人力、物力以及制度上同时发力，采用有效的解决措施，才能保障其管理的有效性。

参考文献：

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[3]霍星辰，浅谈二级公路的施工管理，科技博览，2014年第33期：181