财务监管在企业经济合同管理中的探讨

王艳洁

【摘 要】社会经济的高速发展中，企业经济在追求效益最大化的同时也在追求着管理上的高效与稳定发展。随着时代发展，企业跟随社会大环境和市场竞争的发展规律对自身的管理进行不断的调整与创新。企业间的合作越来越紧密的今天，经济合同的管理问题日益受到重视。本文通过对财务监管在企业经济合同管理中的应用探究，旨在寻求企业管理创新发展之路。

【关键词】财务监管；企业；经济合同管理

一、前言

财务监管是企业管理经营活动的重要组成部分，对企业追求利潤最大化的目标实现具有不可替代的重要作用。作为市场经济主体，企业在现代社会发展中承担着重要使命，社会经济的发展迫使企业间合作交流的机会大大增多，这就要求企业在经济合同方面实施有效的管理，在保障合同有效性的前提下促进双方企业效益的最大化获取。在这个过程中，财务监管的地位无法被取代。

二、财务监管在企业经济合同管理中的概况

经济的全球化发展加速并促进了企业之间的合作，使企业间的竞争由独自竞争变成联合起来共同效益驱使下的合作竞争。在这样的企业发展过程中，作为企业内部管理核心的财务监管的重要性被逐渐重视。财务部门在企业重大项目合同签订与执行过程中的参与必不可少，而财务部门以财务监管存在与企业经济合同管理之中，即企业的财务监管与经济合同的管理是不可分割、有机结合的，其最终都是为了达成资金利用率的最大化、企业经济效益的最大化、发展战略目标实现效果的最优化。因此，在企业的日常运营过程中，应明确财务监管对经济合同管理的根本目标，根据这个目标逐渐实现的同时更应注重落实财务监管在经济合同管理中的重要责任，充分发挥资金的管控对企业活动的监管控制作用，提升企业竞争力与获得效益。

三、在企业经济合同管理中运行财务监管的价值

1.有助于合同管理的实行

在履行合同对项目资金进行交易时，财务部门有责任、有义务对该项目的原件及结算相关资料做系统细致的核算与检验，以保证信息的统一性，更应以科学合理的手段控制预付款比例、质保金与合同标的，必须严格按照合同要求逐一查验，与合同要求不符合便不能予以结算，这是对合同中财务给付环节公正合理的保障，也是对企业其他项目活动工作的保障。财务部门在核算与整理合同相关资料与合同原件的数据时对合同的细致负责程度直接影响着企业经济效益的获得与权力地位的保障，在合同双方的合作中争取到的效益效果通过合同的准确落实与履行来实现，从此过程中也能促进合作双方的共同竞争力的提升，建立良好的合同信用履行能力，促进今后的再次合作发展。

2.对资金支出进行把控

现阶段一些企业错误的认为，企业对资金的把控体现于成本费用上的把控，成本支出的最大化压缩一定能提升企业综合效益，但在实际企业经营工作过程中，影响企业资金的往往是企业超预算支出与投资超标。由此可见，财务监管的重要价值，对资金的支出与周转进行严格系统的监控，协调发展各部门间各项工作项目的有序进行，保障资金流转畅通。财务监管在合同管理中的运用能真正将企业各部门紧密结合起来，以合作的力量有效控制资金预算和投资限度。对资金的支出进行全方位的严格把控，将投资超标与超预算现象降低到最小发生限度。

3.能提升合同管理水平

企业是一个有机整体，单纯依赖资金的管控也无法实现真正的管理协调。除了财务监管对合同的管理作用外，企业应充分发挥宏观监控调整的重要作用，以各个部门间相互协调与配合共同完成企业效益的提升与优化。企业经济合同管理与财务管理均蕴含于整个企业内部结构之中，促进各个部门间的交流合作能使经济合同更加合理、科学、严谨，以对违规现象的防控最大化规避了投资风险，为合同的实行构建了绝佳条件，不仅由此促进合同管理水平的提升，也保障了企业的经营。合同管理水平直接影响着企业整体管理水平的发展，对合同的有效管理是对企业自身资源了解、掌握、合理分配的过程，在促进资金与资源良性周转的同时达到企业效益的有序和长足发展。企业管理作用于此，合同管理作用如是。财务监管在企业境界合同管理中的运用能从资金限制方面促进合作更加严谨科学，对管理水平的提升有重要作用。

四、财务监管在企业经济合同管理中的管控作用

1.在合同签订前进行风险评估

在合同签订前，由于项目本身涉及到的相关部门，需要财务部门与之共同协作对合同的细化条款进行讨论和研究，并对未来可能发生的风险进行有效预测与评估，将风险最小化，尽可能保证本企业的切身利益，这过程中包括对合作方企业的信用状况、资金状况、履行合同能力等综合素质进行全面分析，对这些状况提出具有针对性的对策，为合同的定制与完善提供参考，这不仅是对财务方面的监管，更是对合同的细化描述，力求公平、全面、公正。风险评估的过程是企业各部门间合作管理、共同为企业利益合作努力的过程，其作用在于降低企业投资与项目运营风险，切实保障企业在项目中的利益，从项目初期就进行全方位的预防，做好最坏的打算与计划，在项目实行过程中才能从容应对各种突发状况。

2.在合同签订中管控财务活动

除零散的小额采购外，企业的任何经营活动项目均需签订书面合同来保障合同双方的利益，约束合同双方的行为。在合同签订过程中，要严格落实合同的审批与授权过程，坚决杜绝私自签订合同现象的产生，在这个过程中，需要对如下角度进行多方考量：企业经济效益目标与合同标的一致性；合同双方是否具备履行合同的相应能力；合同中涉及到的各项条款和财务数据是否规范严谨；是否科学合理规划了资金的结算时间；资金的结算方式是否存在问题等。财务监管在合同签订过程中由财务部门工作人员实行，对合同中合同双方的利益进行综合考量与评估，以本企业利益效益为最终归属点进行合同的综合考量。

3.在合同执行与结算中管控财务活动

对合同的签订与留存备案并不是合同管理工作的终结，恰恰相反，这仅仅是合同管理工作的开始，对合同进程的追踪与关心把控，建立不同经济事项合同相应的受益成本核算体系，对合同的执行与结算进行严格把控。财务部门应根据工作项目的实际情况优化更新核算方式与核算办法，针对经济活动项目的不用建立相应的核算账目，以保障项目核算中的合理性、及时性、准确性。在项目进行的尾声阶段，要做好针对合同的收尾工作，特别是财务人员针对合同的各项规定的查检审阅工作务必做到细致有效，确保合同中各项要求的达成与权益保障，对收支状况进行细致确认，催收未收回的账目，并对合同履行状况进行记录留存，上报企业相关部门审阅检查，对整体项目合同履行状况进行评估测算，对合作方的信用等级做好分类保存，便于日后再次合作的参考。

五、结束语

在市场经济中，企业作为市场的主体，在现代市场经济中发挥着不可替代的作用。企业经济合同是企业经济活动的重要组成部分和重要保障，不仅是企业经营活动的规范，也是企业自身权益的保障，更是企业提升综合竞争力的重要手段。财务监管是企业经营活动中贯穿始终的管理手段与过程，也是合同高效履行的保障，将财务监管与合同管理有机结合起来，以财务监管对合同管理进行约束，能够规避经营风险，真正实现企业效益的最大化。

参考文献：

[1]戚小新.浅析企业经济合同管理中的财务监管[J].财经界（学术版），2015，16（01）：206.

[2]陈光星.电力企业经济合同管理中的财务监管职能[J].企业改革与管理，2014，15（05）：85-86.

[3]林艳.浅析企业经济合同管理中的财务监管[J].商，2013，23（06）：206.

[4]秦杰.企业经济合同管理中的财务监管职能[J].现代经济信息，2013，07（03）：164.

[5]尤进.论广电网络企业经济合同管理中的财务监管[J].会计师，2009，08（04）：69-70.