新形势下如何发挥交通运输管理部门政工人员的作用

胡泊

【摘 要】目前，国内的交通运输行业正朝着多元化的方向去发展，在这种愈发激烈的竞争环境下，如何才能够提升企业内部员工的凝聚力是交管部门最为重视的一个问题。基于此，本篇文章以如何发挥交管部门政工人员实际效用一题进行了深入的研究，同时结合了笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应对措施，其中包括加大对政工干部队伍的建设力度、增强思想政治工作的有效性以及进一步完善原有的政工体制等等，以期能够对交通运输行业的进步与发展献上笔者的一点绵薄之力。

【关键词】交通运输；管理部门；政工人员

一、前言

近年来，伴随着国家经济水平的不断提高以及精神文明程度的不断深入，社会中的各行各业也都呈现出了较为良好的发展态势。交通运输作为城市经济发展的重要纽带来说更加受到了国家政府以及社会居民的高度重视。基于此，各个地方上交通运输管理部门中工作人员的言行举止就得到了十分密切的关注。近年来，由于互联网与计算机技术的高度普及，从而也就导致了交通职工队伍中所出现的种种问题都曝露在了大众的目光之下，从很大程度上影响了我国交通运输管理部门在社会中的正面公众形象。為此，进一步提升思想政治工作的整体水平就在此时显得十分的迫在眉睫。

二、政工工作在交通运输管理部门中的重要性

（一）有效带动全体职工的工作热情

如今，各个行业中企业之间的竞争已经变得愈发的激烈，大家都试图在自己的领域中夺得头筹，继而为自身今后的发展谋得一片更加广阔的天地。尤其是对于交通运输行业的管理部门来说，如果想要在行业中起到应有的带头作用，其中最为重要的一点就是拥有超强的核心竞争能力，而这种能力的主要来源则是每位职工积极向上的工作热情与不断开拓进取的创新意识。这些同政工工作的主旨与中心点恰好是不谋而合，伴随着政工人员工作的不断深入，单位职工们的思想不仅得到了极好的教育，同时还会在多次相互学习与相互交流的过程当中有效的提高单位内部的和谐指数，从根本上达到提高管理工作效率的最终目的。

（二）为普通职工带来正面引导作用

政工人员所肩负的另一个重要责任就是将单位职工的工作积极性充分的调动起来。假设单位职工在开展相关工作时表现的顺风顺水，并且取得了较好的管理成绩，政工人员需要在这时及时的站出来，提醒所有员工不应该被这一时的成功而冲昏头脑，并将一些可能出现的风险以及工作中的不足之处指出来，让大家可以在第一时间看到工作中的问题；另外，假设单位职工正处于事业上的第低洼期，政工人员就应该通过各种手段与活动来帮助职工学会证实困难，同时利用政治思想的强大力量来让职工意识到，在困境中谋发展要比在顺境中得成功来的更加有意义。

三、提升政工人员在交通运输管理部门中作用的相关措施

政工人员是交通运输管理部门中的政治领头者，他们自身的一言一行都对其他职工与下属单位带来了重大的影响。为此，笔者总结了如下几点提高政工人员作用的相关措施：

（一）加大对政工干部队伍的建设力度

在当前的社会环境下，如果想要让交管单位政工人员的作用发挥到最优，首先需要完成的一项任务就是培养出一支具有先进性的领导队伍。首先，交管部门应该有针对性的选拔和培养一些高水平的优秀人才，让此类型的政工人员可以在更高的岗位上发光发热；其次，交管部还应该彻底贯彻一岗双责的工作机制，责令单位内部的众多管理者与领导人员都能够将政工工作高度的重视起来，在确保自身的行政工作可以妥善完成的情况下，为其他政工人员工作的开展营造出更好的氛围；最后，部门领导还应该在日常的工作中多去留意那些对政工工作有着高度兴趣的普通职工，并委派几名专业的政工人员来与之进行交流。让他们可以突破之职位与学历等其他条件的限制，成为单位政工队伍的优秀后备力量。

（二）增强思想政治工作的有效性

首先，部门领导应该根据每位政工人员的工作能力以及其所处岗位的现况来进行充分的了解和掌握。由于单位中的职工都具有着不同的知识水平、生活背景以及情感经历，所以在对待实际的政工工作时也会表现出不一样的思想状态。为了能够进一步的提升政工人员的作用，部门领导应该从真正意义上做到“物尽其用”，根据政工人员的能力与性格来进行职位的安排与调整；其次，政工人员还需要需学会妥善处理主动与被动之间的关系，针对那些可以向自己吐露心声的职工要耐心对待，仔细听取他们的困难并及时予以解决。而针对那些比较棘手的问题时也要及时的跟进了解，并且及时的向其他领导人员去寻求帮助。此外，政工人员还需要针对不同层次的工作人员去制定出不一样的教育方案，例如对待管理层次的党员需要更加严厉，让他们充分意识到自身所肩负的责任，而对于基层的职工党员则应该以鼓励和关怀为主，让他们可以充分的感受到单位组织对他们的关心与爱护，从而叫政工工作的有效性与针对性充分的发挥出来。

（三）进一步完善原有的政工体制

首先，交管部门要严格落实多管齐下的政工管理体制。一方面要做到根据实际情况来对原有人员结构进行科学的调整，避免出现人力资源浪费的现象，而另一方面则要将具体的政工工作落实到每一位政工人员的身上，让他们可以充分意识到自己身上的所应肩负的责任与义务，继而达到提高政工工作效率的最终目的；其次，部门领导还应该进一步完善现有的考评机制，同时建立一套完善的奖惩制度。由于目前有很多交通运输企业以及个人都对现行的交通内管体制产生了反对或是质疑，从而让这些负面情绪严重的影响了自己的工作效率。基于此，政工人员可以在开展政工工作的过程中严格按照制度中的奖惩细则来进行落实，通过奖优罚劣的方式来帮助每位基层职工都能够尽快的加入到思想政治工作的队伍中来。

参考文献：

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[2]张菁.用新理念引领我国现代道路运输业发展——交通运输部道路运输司司长李刚先生访谈录[J].综合运输，2010（01）.