浅谈电力基建项目全过程财务管理

李炎桥++丛颖

摘要：随着社会经济的快速发展，我国电力基建项目的发展也越来越快，为了保证基建项目全过程财务管理的水平，就需要加强其管理，构建一个完善的财务管理体系。因此，文章对电力基建项目全过程财务管理进行了分析。

关键词：电力；基建项目；全过程；财务管理

随着社会的不断发展，我国的用电需求也不断的提高，这就促进了电力基建项目的发展。在电力基建项目中，财务管理具有非常重要的作用，为了加强电力基建项目全过程的管理，就需要构建一个完善的财务管理体系。

一、财务管理体系构建的重要性

在电力基建项目全过程的财务管理过程中，构建财务管理体系是非常重要的， 其重要性主要表现在以下几点。首先，有利于降低工程成本。各个施工项目与财务管理体系相互结合的切入点能够通过构建完善的财务管理体系来明确，并且使得电力基建项目全过程中的财务管理体系参与方式得到优化，从而大幅度的提高管理的工作效率。与此同时，电力基建项目的施工源头、施工过程以及施工成本等都能够通过完善财务管理体系得到优化管理，从而降低成本。其次，能够有效的防范财务风险。在电力基建项目的全过程中覆盖财务管理，能够使得财务管理部门在施工中充分的发挥其职能，并明确其权限，在一定程度上使得财务管理的有效性与针对性得到提高。构建完善的财务管理体系能够有效的防范财务管理的风险，提高其风险防控能力。最后，能够使得企业决策水平得到提高。想要使得电力基建项目的全寿命管理周期得到优化，并且明确项目管理、施工中的各个环节的衔接策略，就需要构建一个完善的财务管理体系。

二、电力基建项目全过程财务管理体系构建

（一）完善财务管理基础

为了更好的发挥财务管理在电力基建项目全过程中的作用，就需要不断的完善财务管理基础。首先，对财务管理制度进行完善。国家财经法规是电力企业开展项基建项目全过程财务管理的基础，在这个基础上能够实时的完善与修正企业的财务管理制度，从而使得财务管理能够有所依据，确保资产管理的安全性。其次，加大财务管理人员培训的力度。预算与概算是每一位财务管理人员所必须具备的知识，为了能够使得财务管理得到优化，就需要企业定期的对相关的人员进行专业的培训，熟练的掌握财务管理等相关的知识。财务管理人员只有明确基建项目全过程预算编制的相关内容，才能够做好相关的财务管理工作。电力企业还应该定期组织人员进行财务管理信息化知识的学习，使得其财务管理水平得到不断的提高。最后，完善会计体系。单项工程是工程预算的基础，在此基础上能进行相关的会计工作。为了明确工程费用，做好相关工程竣工决算的编制工作，就需要建立“专项核算”。

（二）明确各阶段财务管理的职能

在电力基建项目全过程财务管理体系的构建中，需要对各阶段财务管理的职能进行明确。首先，明确项目储备阶段财务管理职能。为了使得统筹平衡需求与能力、投资与汇报挂钩机制、应用投资能力管控机制等得到进一步的深化，就需要评审储备项目财务的合规性。其次，明确可研阶段财务管理职能。在可研阶段中，财务管理部门的任务主要包括以下几点：对未来投资方案进行确定、研究拟建设项目的可行性、对年度投资计划进行明确以及加强前期工作的费用管理。再次，明确工程初步设计阶段财务管理职能。该阶段的主要内容就是初步设计审查项目、合适征地过程中拆除费用以及对概算编制费用的计算标准与内容进行审核。然后就是明确工程招投标财务管职能，进行施工阶段与工程验收阶段的财务管理。最后，明确工程竣工阶段的财务管理职能。在此阶段中，主要的工作内容就是核实工程工作量、实际物资材料以及工程耗用量，并完成结算书的编制，对其进行审核，签订结算文件。

（三）完善财务管理方法

财务管理方法的完善也是构建电力基建项目全过程财务管理的主要内容。首先，对工程施工环节的控制进行加强。工程预算编制工作需要财务管理部门的积极参与，同时对工程款项的支付、对相关合同的审查等进行严格的控制管理。为使得账目的一致性得到保证，就需要定期审核账目，并且进行对账机制的建立，此外还应该构建月度通报制度。其次，工程决算需要分阶段进行开展。在开始投产后，就需要财务管理部门进行工程结算清理等工作，向有关部门及时的上报清理结果，完成结算手续的办理，但是这需要在工程竣工决算的基础上进行。未完成工程的项目也需要在投产够进行结算，为了方便结算工作的进行，就需要与相关部门进行有效的配合。最后，投资后评价工作需要借助财务净现值法进行开展。电力基建项目的可行与否需要结合财务净现值法进行确定，如果净现值小于0时，项目不能够实行，净现值等于或者大于0时，则该项目能够实行。

三、总结

综上所述，在电力基建项目中，发挥着重要作用的就是财务管理。在财务管理过程中，相关人员应该完善财务管理基础、明确各阶段财务管理的职能以及完善财务管理方法，这样才能够不断的促进电力基建项目全过程财务管理的发展。

参考文献：

[1]张静.浅议电力基建项目全过程财务管理[J].商业经济，2015（8）：120-121+132.

[2] 杨剑舞，李雪梅. 电力企业基建项目全过程财务管理体系的构建[J]. 经营管理者，2015（28）：133.