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STYLEM 11月成立韩国法人

STYLEM公司（大阪市浪速区）于11月成立该公司首个韩国法人。包括3名日本人在内共有8名职员。主要目的是向预计会继续成长的中国成衣厂商提供面料，明年还准备在北京成立当地法人，同时扩大中国面料的经营。

国际化事业部谷田修一取缔役事业部长称，成立韩国法人的目标是开始并扩大向中国销售韩国面料、向韩国销售日本面料、在韩国当地销售韩国面料。另外，尽管“数量很少”，但还会向日本销售韩国面料，将来还准备向欧美销售韩国面料。在韩国也构建该公司在日本积累的生产供应链，推行独创的生产制造。

该公司近年来对中国市场的面料销售增长显著，“但仅执着于日本面料发展空间很有限”。尽管日本面料在感性和功能性等方面比其他国家面料具有优势，但有时在价格及交货期、批量方面竞争力较弱。

另外，根据该公司的调查，中国成衣厂商使用的面料里中国面料占压倒性多数，然后还有很多韩国面料，而日本面料及意大利面料则大幅度落后，居于第三、第四位。从这样的情况出发，该公司认为需要扩大韩国面料的经营，因此于11月成立韩国法人。

同时该公司还积极扩大中国面料的经营。继上海、深圳后在北京成立当地法人也是该战略的一环。该公司针对中国成衣厂商的面料销售在这几年取得长足增长，但其中九成是日本面料，中国面料只占一成。公司准备通过成立北京当地法人及扩充、培养人才等措施，扩大中国面料的经营。

谷田取缔役强调，增加中国、韩国面料的销售，“并不是说会减少日本面料的销售”。在保持和扩大日本面料销售的同时，提高韩国、中国面料的销售，深入发掘预计今后此类需求会进一步增长的中国市场。

STYLEM公司对中国成衣厂商的面料销售增长显著。今年上半财年（2016年2～7月），深圳公司比去年同期略低且有些辛苦，上海公司的销售增长了40%，保持高速增长，利润也获得增长。对韩国销售略微增长，印度当地法人正顺利扩大新事业。

谷田取缔役称，深圳销售不佳的主要原因是该地区市场已经进入成熟期，到去年为止已达到销售高峰。但认为“如果能提高营销人员的水平，还有增长的余地”。在上海通过举行单独展以及频繁的商谈成功拉近了与顾客的“距离感”，为业绩的持续增长做出贡献。

上海当地法人的人员包括7名日本人在内有40人。深圳当地法人包括1名日本人在内有6人。今后将在增加人员的同时，准备明年成立北京当地法人。

上一财年对韩国的销售大幅度增长，所以今年上半财年增长幅度不大。市场从去年下半年开始恶化，因此该公司已经属于尽力取得了好成绩。

印度当地法人包括3名日本人在内有16人，正积极扩大生产和销售。主要事业是和当地大型纺织集团Vardhman公司合作开发、生产梭织面料并出口海外。从本财年开始还着手平针织物的开发。上半财年使用这些面料的最终产品出口大幅增长。谷田取缔役称印度当地法人“开发商品的水平很高，今后也寄予厚望”。

三越伊势丹合作推出设计制服

三越伊势丹公司在伊势丹在线商城销售学生校服风格的时装“设计制服”。以“每天的学生生活中加入具有自我特色的光彩”为主题，委托从事偶像团体服装设计的“ACT+”的木村文香、细田真弓进行设计，生产由佐藤产业公司（东京都千代田区）生产。

校服风格时装随着日本文化的“kawaii文化”及SNS等自媒体的扩散受到日本国内外的关注。本次的企划设计瞄准校服，以“digital native世代”为目标，“即使在休息日也能像电视剧中一样闪闪发光，是崭新的时装”。

商品包括夹克衫、衬衫、短裙、饰品（针织衫、缎带等），共有18种商品。价格为夹克衫38880～47520日元、裙子16200～34560日元。

三越伊势丹的“设计制服”。

武田花边加强与海外工厂的合作

生产内衣拉舍尔花边的武田花边公司（福井市）的竹田茂社长准备从今年下半财年（2016年10月～2017年3月）起加强与海外工厂的合作体系以及扩大对外衣用途的销售。

该公司现在在日本、泰国、中国大陆拥有拉舍尔花边的编织工厂和染色工厂，还在中国台湾和韩国有合资工厂。日本的编织工厂拥有约40台花边机，中国有约50台，泰国有约70台，一共160台。日本工厂和中国工厂的产品主要以日资企业顾客为主，泰国工厂则针对海外顾客较多。在各个编织工厂所在地还同时建立了染色工厂，以一条龙生产体系为优势推动事业发展。

竹田社长称：“海外工厂的重要性逐年上升。”主力顾客日资内衣厂商的缝制有9成以上是在海外进行的，同时以泰国为轴心和海外顾客的贸易也在不断增长。因此母工厂日本工厂“今后也许会缩小规模”，但并不准备彻底关闭。为了维持日本工厂，将进一步加强与海外工厂的合作。分析成本及顾客的需求，在最适当的地方开展生产。

该公司还将继续加强针对外衣用途的销售。现在的销售比例为内衣用途占90%、外衣用途占10%。流行趋势变化激烈的外衣用途订单缺乏稳定感，但近年来随着时装中花边应用的普及，订单也比较稳定。包括海外工厂在内，整体的外衣用途比例为10%，但日本工厂的外衣用途的比例更高一些。

拉舍尔花边机的高速化也为外衣用途的稳定销售作出了贡献。以前虽然能够开发适用于外衣的拉舍尔花边，但由于编织速度较慢，成本较高，很难获得订单。而现在拉舍尔花边机的速度逐渐赶上了平针针织机和经编机，降低了成本，因此加强商品开发，提高了外衣用途的比例。今后也要以公司自己拥有的企划开发能力为优势积极扩大外衣用途销售。

三菱丽阳与Lamborghini共同开发碳纤维应用新领域

在碳纤维论坛上，三菱丽阳公司的越智仁社长致辞称：“公司将和Lamborghini公司合作开展新的使用碳纤维的开发项目。”

三菱丽阳与Lamborghini共同开发碳纤维新应用领域。

岛精机制作所“staf”通过网络传递流行趋势信息

岛精机制作所公司推出了网站服务“staf（shima trend archive & forecast）”。包括对今后流行的预测在内，利用互联网介绍过去50年的时装档案和流行趋势信息，此外还可连接该公司的“SDS-ONE APEX3”等整体设计系统。

“staf”除了过去50年的时装档案外，还通过互联网介绍流行趋势信息（材料、商品系列、色彩、款式）等各种与时装有关的内容。用户能从庞大的数据中快速收集所需的信息，可以整理各种想法及商品企划，还可作为展示工具加以利用。

该公司的最新设计系统“SDS-ONE APEX3”可下载能够加工、编辑的织物分析数据（经纬表、组织图）、针织纹样数据、纸样数据、3D数据。通过组合“staf”的内容和整体设计系统能加强用户的企划设计能力。

网络服务的价格为每年24万日元，地址是https：//staf.shimaseiki.com。

岛精机的“staf”网站。

很多公司准备在正月休假前完成春季服装的生产。

商社OEM、ODM业务提前开展越南生产

商社成衣OEM、ODM事业需要提前开展生产以应对越南的正月休假。特别是中低端商品为主的公司，正在催促顾客尽快下订单。

2017年的正月休假从1月27日除夕开始到2月5日，至少是10连休，今年则是2月6～14日的9连休，和今年相比提前了一个星期，再考虑到出货的时间，1月的生产期间缩短了。根据这样的日程，为了避免生产紧张而造成交货期问题，需要提前接单开始生产。

何香凝曾住我家。1927年夏，蒋汪合流，汪精卫叛变革命，何香凝愤而离开武汉来到庐山，广东银行经理陈应莲（字仲璧）在我家接待何香凝。汪精卫派两人携巨款上山，到我家企图拉拢何香凝，被何当众大声斥责，装钱的箱子也被扔出门外。这次何香凝与陈经理家人在长冲河旁合影留有照片，陈经理的儿子现已90多岁，与我有来往。他把照片复制给我，我转赠给了美庐博物馆，博物馆立即展出了这张珍贵照片，并回赠我一套蒋氏瓷器餐具和五年免费参观劵。

Sumitex Vietnam公司以裤子生产为中心，针对正月休假提前开展生产。去年是10月份结束空闲期，11月下半月迎来高峰期，而今年从9月就开始提前生产，原料采购也随之提前。目前有些顾客的订单向柬埔寨或缅甸等具有成本竞争力的周边国家转移，越南工厂的档期空置，因此佐藤仁社长说，“裤子生产线对提前开展生产也很高兴”。

YAGI公司的胡志明代表处针对多品牌集成店顾客，以空运实现最短交货期20天的快速应对。这一销售渠道的合作伙伴工厂一直工作到休假前夕，吉井崇所长说，“休假后也很快重开生产”，因此无需采取特殊的应对措施，但对占经营量两成的针对邮购、量贩店的材料、缝制一条龙商品则安排了计划生产。

由于日本国内的时装消费低迷，所以出现了成衣厂商拖到实际需求期前才下单生产的趋势，但YAGI公司顺利诱导顾客开展计划生产，主要原因是顾客生怕“错过销售时机”。

ONWARD KASHIYAMA开设的针对三代男士的“J. PRESS HOUSE”百货店。

新概念店铺相继开设各公司加强实体零售

成衣行业在百货店的销售陷入苦战，而电商（EC）的销售额在不断增长。但今年秋季把店铺打造成沙龙的品牌大型店相继开张。女装发掘女性高管的需求，男装则采用包围三个世代男士顾客的战略，力图以“事”的企划来提高集客能力。一致认为“正因为是网络时代，所以提高实体店的价值才尤为重要”（ONWARD KASHIYAMA公司）。

RENOWN公司“Aquascutum WHITE LABEL”于8月下旬在玉川高岛屋总店三楼开设了“玉川高岛屋S·C店”。卖场面积约为152平方米，是第七家店铺，也是首家直营店。

以往店铺平均面积为50平方米，这次面积为其三倍，还能积极开展杂货销售。“在直营店中实施活动及促销等‘事’的提案。品牌网站和店铺进行联动，扩大与顾客的接点”。

到去年为止银座的百货店因外国游客需求而热闹非常。今年外国游客需求已经过了高峰期，准备发掘女性高管需求。世界时装公司于8月底在松屋银座开设的“UNTITLED salon”就是其中一例。

把约60平方米的“UNTITLED”卖场扩大到约100平方米，定位于“UNTITLED”的旗舰店以及新概念店铺。

店铺中“UNTITLED”的产品占三分之二，其他还有今年秋季亮相的针对女性高管的新商品线“UNTITLED essential clue”的全线商品。在展示松屋银座限定的西装的区域还设置了沙龙，并举行护发活动等“美与健康的活动”，“30岁年龄层的女性也到店铺里来，顾客范围开始扩大”。

ONWARD KASHIYAMA公司日前在横滨高岛屋五楼重新装修开设了“自由区”的沙龙型店铺，把原来约65平方米的卖场扩大到115平方米，展示“自由区”的最高级商品线“CLASS LOUNGE”和今年秋天亮相的高品质长裙“ROBE ET”，应对从花枝招展的外出到日常穿着的各种场景。

横滨高岛屋店是“自由区”店铺中销售最高的店铺，“以开放区域式吸引散客的模式由于散客数量减少，情况变得严峻”，因此改造店铺加以应对。

该公司的男装也于8月下旬在高岛屋新宿店开设120平方米的“J.PRESS HOUSE”。采用包围三代男士（爷爷、父亲、儿子）目标对象的战略，以父辈向子孙传承服装搭配及文化的“服育”为主题，并发行会员卡，有熨烫、刷扫、擦鞋免费服务，还计划举行父子共同参加的活动。

“五大陆”最近也在大丸东京店八楼开设了新概念店铺。“大丸东京是云集众多国内外商务人士的商业网点，是重要的交通枢纽，有很多出差的人到这里来购买所需商品”，提供从工作到休闲场景的各种服装。特点是品种极为丰富的领带商品，具有高档的专业性。

关注店铺的地区性、目标对象、商品战略、与电商的联动、为集客提出的“事”的企划方案及弥补以往不足部分的店铺大型化等，成衣厂商对新的店铺形态的验证工作已经开始了。

穿上化妆品内衣就能期待预防肌肤变粗糙。

Triumph引进化妆品内衣

Triumph international Japan公司于6月投入市场的高附加值品牌“FLORALE by Triumph”中，开发了可作为化妆品销售的“化妆品内衣”FL905系列。这是帝人富瑞特公司开发的“Raffinan”首次被内衣所采用。从10月5日起在日本全国130家百货店和电商网站开始销售，计划今年秋冬销售1万件。

“Raffinan”的材料中使用了苹果酸，是能使肌肤保持健康的弱酸性的化妆品服装。帝人富瑞特公司于2015年11月作为“穿着的化妆品”发布该产品。

“FLORALE by Triumph”以40～50岁女性为目标对象在听取需求时，获知在寻找肌肤干燥对策的顾客较多，因此决定采用能期待有滋润肌肤效果的“Raffinan”。

“Raffinan”是首次被内衣采用，用来制作的此款内衣行业首次可作为“化妆品”销售的内衣。配合追求风格、穿着舒适、贴合、柔软性的品牌理念，帝人富瑞特公司开发了内衣专用的面料及产品规格。商品包括七分袖（6300日元）和无袖款式（5800日元）。

“FLORALE by Triumph”是于6月投入市场的新高附加值品牌，普通胸罩价格为5000日元，该品牌以7000～9000日元的商品为主力。由于人口减少使得内衣市场整体也逐渐缩小，在这样的情况中，针对人数在增加的目标对象人群以及正在扩大的高附加值商品市场而推出该品牌。和以往系列相比，6～8月的销售额增长20%，保持了良好势头。

2016年1～8月日本从中国进口服装统计

（数据来源：由日本纤维输入组合根据日本国财务省贸易统计制成）