电视覆盖团队的职业担当与素养

文/张 谛

电视覆盖团队的职业担当与素养

文/张 谛

对于电视媒体而言，覆盖就是一项基础性工程——铺路，道路铺好了，渠道畅通了，传播价值才能得以实现。电视覆盖团队承担着为节目收视率和广告创收搭建平台这一项最基础、最重要的工作。在媒体融合的大背景下，每一位覆盖工作者都应该以时代要求为己任，以社会责任为担当，强化互联网思维，提升专业素养，为电视媒体的发展做出更大的贡献。

坚持党性原则，树立大局意识

覆盖是产生收视率的第一要素，同时还可以创造广告价值，覆盖不仅具有经营创收的经济属性，更具有服务党和政府中心工作的政治属性及服务人民群众文化消费的社会属性。作为新闻从业人员的一份子，电视覆盖团队应当秉承电视新闻媒体的党性原则，在日常工作和生活中，始终与党中央保持高度一致，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高自己的政治修养和思想觉悟，坚决拥护并宣传党的各项路线、方针、政策，坚持正确的政治导向，从人民大众的立场出发，坚定正确的立场、观点和方法，将对党负责和对人民负责统一起来，真正做到对党的群众路线和正确的政治方向不偏离、不动摇，切实做好党和人民的喉舌。

随着互联网的飞速发展和三网融合的迅速推进，电视节目的传播方式、覆盖渠道也越来越多样化，电视媒体只能投入越来越多的经费进行全方位、多角度的规模化覆盖，覆盖工作者所承担的责任更重，手中握有的权力和资金也更多。面对利益的诱惑，覆盖工作者要坚守行业纪律和道德底线，廉洁自律，时刻以电视媒体覆盖效益最大化作为工作的中心和重心，从全频道乃至全台的角度出发考虑问题、开展工作。

作为广电行业产业链中关键的一环，覆盖是电视频道发展和媒体价值实现的前提和基础。覆盖工作最直接的意义是产生并创造收视观众，在经营上有利于媒体传播价值的提升，在品牌战略上有利于扩大电视频道的影响力。当前，在电视媒体受到实体经济下滑和新媒体冲击等不利因素的情况下、广告创收严重滑坡的当下，覆盖工作者要树立起大局意识、服务意识，充分认识到电视覆盖不仅仅是一项铺信号通路的工程，更需要正确地审时度势，制定并部署积极有效的覆盖目标和覆盖策略，最大限度地提升覆盖效益，以实现覆盖工作的意义和价值。

提高员工职业素养，打造专业、高效的覆盖团队

员工的职业素养既包含了与行业相关的理论知识和专业技能，也包含着爱岗敬业、吃苦耐劳、真诚奉献、责任担当、互助合作等诸多方面的意识和精神，而员工个体行为品质的总和构成了业务团队的职业素养。

首先，电视覆盖团队的职业素养表现为团队员工的职业信念。良好的职业道德、正面积极的职业心态和正确的职业价值观，是每一个覆盖工作人员都应该具备的核心素养。由于电视覆盖是一项高压、高强度、高挑战性的工作，覆盖人员需要根据遇到的实际情况迅速反应，及时解决各种入网传输问题，无论是寒冬腊月还是三伏酷暑，经常在全国各地奔波，反复协商覆盖细节，实地检查节目信号，切实保障电视媒体覆盖利益。一名合格的覆盖人员，在职业发展中要时刻保持自省，正确认识挫折和反复，始终秉持用心、坚持的职业信念，做到爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献，除却杂念，不为外界所干扰，将个人的报酬、精神成就与覆盖事业的发展和谐统一起来，用心做好覆盖工作，为电视媒体的发展铺平道路。

其次，电视覆盖团队的职业素养还应该表现为每一个员工的专业理论知识和工作技能。没有过硬的专业知识，没有精湛的职业技能，就无法与合作单位建立良好的沟通、争取互惠共赢的局面；只有技术过硬、专业知识丰富，才能在争夺覆盖市场中巩固自己的阵地、实现自己的权益。这就要求每一位覆盖工作人员都要认真学习专业知识，及时了解行业动态，关注媒体发展态势，不断更新工作思维、思路，积极创新工作方式、方法，在工作中学习并锤炼工作能力和工作技巧，学以致用，利用专业知识和职业技能创造新的覆盖业绩，实现电视媒体覆盖利益最大化。

最后，面对覆盖渠道的多样化、入网谈判的精细化局面，覆盖工作者个人的能力和智慧越来越不足以胜任复杂多变的覆盖工作，只有团队合作、员工相互帮助、高效配合才能更好地完成覆盖任务。从频道需求的征集，到覆盖方案的制定；从沟通谈判的开展，到签约付款的执行；从信号传输的核查，到覆盖数据的汇总……在电视覆盖工作中，处处体现着团队合作的精神和特质，营造主动、协作的团队氛围尤为重要。一支高效的业务团队不仅需要个体员工杰出的工作能力和真诚奉献的职业精神，更取决于全体员工合理的分工和默契的协作。为此，需要不断地增强团队的融洽度与凝聚力，只有当团队中每一个工作人员个人能力和专业素养的发挥积聚成群体效应，才能够有效地实现组织效益最大化，进而打造成一支专业、高效的覆盖团队，最终实现电视媒体的覆盖价值。

顺应时代发展，借势再创辉煌

伴随着“+互联网”向“互联网+”的演进，电视媒体也在寻求创新和发展，而电视覆盖工作要想打破同质化竞争，突出重围，就必须更新观念、拓展思路、积极创新、锐意进取，颠覆传统覆盖理念，开启“互联网+电视覆盖”的新型工作模式。利用创新思维重新审视、思考电视覆盖行业、覆盖市场、覆盖渠道以及覆盖方式和覆盖方法等，大力推进覆盖融合。在大数据、云计算等科技不断发展的时代背景下，媒体多元化对电视覆盖工作提出了新的要求，覆盖团队亟需学习并强化互联网思维，积极开拓工作思路，灵活转变工作方法、适时调整覆盖策略、科学制定付款方式，以实现不同业务、不同方式、不同技术传输覆盖手段的协调统筹，在更大范围内提升覆盖率与覆盖价值，构建全媒体、多网络的立体交叉覆盖格局，进一步推进科学化、精细化覆盖，做更有意义的电视覆盖。

媒体发展日新月异，电视覆盖工作充满着机遇和挑战，一个专业、高效的电视覆盖团队不是一朝一夕练就的，培养良好的职业行为习惯，打造学习型团队，才是永葆团队活力的根本。职业素养的提升，对于覆盖工作个人而言，是成长、成熟、提升职业价值的过程；对于覆盖团队而言，是巩固员工队伍建设、提升竞争力、实现发展愿景的核心要务；对于覆盖行业而言，是提高社会认同、增进内含价值、实现覆盖效益的必由之路。

复杂多样的传播渠道对电视覆盖工作提出了新的要求，电视媒体要看到传统覆盖的困境，发现不足，主动求变，强化覆盖团队的职业担当、提升覆盖团队的职业素养，努力适应媒体融合的需求，让每一个覆盖工作者都能够从自身做起，将个人价值的体现与覆盖团队的发展、与广播电视行业的未来统一起来，增强覆盖竞争力，为电视媒体走出历史长河中的险滩、实现二次腾飞奠定坚实的基础。

作者单位河南电视台