大数据时代全寿命周期成本法在企业中的运用探讨

陈仕萍++郭梦姣++贾秀洁++肖渊

【摘要】大数据时代下，信息化、综合化、数字化是企业发展的重要方向。在阐述大数据时代和全寿命周期成本法内涵的基础上，对大数据时代全寿命周期成本法在企业中的运用策略进行了探讨。

【关键词】大数据 全寿命周期成本

市场竞争日益激烈的环境下，企业成本管理水平的高低是影响企业盈利水平的重要因素。现在的社会是大数据的时代，这对企业的成本管理工作的顺利开展带来了很大的挑战。企业的成本管理是全过程的管理控制，既包括产品的制造成本，还包括产品的开发设计成本，同时也包括使用成本、维护保养成本和废弃成本等一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。

一、大数据时代的内涵

当前是信息化社会，大数据时代也随之到来。拥有高端的技术，具有海量的复杂多源的信息量就是通常所说的大数据。大数据是把众多的有价值的信息进行整合，从而把它们的价值更好地发挥出来，大数据的数据精确度比较高，数据的类型复杂多样而处理的速度也非常快。在信息化社会企业成本管理数据越来越多，成本管理工作的要求更加追求准确化，所以每一个企业在大数据的时代中都应该结合实际来进行本企业的成本管理。企业成本管理中会产生大量的信息、数据，从产品的开发设计、制造、销售、售后服务等，都可以汇聚成巨大的数据库，通过相关分析，得出有价值的数据信息，这样通过企业的产品设计、生产、供应、销售、售后服务等环节就可以生成一个大数据平台。大数据时代需要企业与时俱进，积极投入到大数据的采集、分析和应用当中来，通过相应的数据采集和分析，生成的重要数据能进一步指导企业做出更加有效的管理和服务。

二、全寿命周期成本法的内涵

全寿命周期成本是指产品从研制、生产到经济寿命期内使用的整个期间的成本，即从用户提出需要某种产品而开始研制起，到满足用户使用需要为止的整个时期的产品成本。

（一）产品的开发设计阶段

指企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调试费、原材料和半成品试验费等。

（二）产品生产制造阶段

指企业在生产采购过程中所发生的料、工、费以及由此所引发的环境成本等社会责任成本。

（三）产品营销阶段

一种产品是逐步进入市场、逐步被人们所认识和接受的，因此产品营销成本包括在此过程中所发生的产品试销费、广告费等。

（四）产品的使用维护阶段

包括产品的使用成本和维护成本。如车辆的耗油量、电器的耗电量，高级电子产品必须经常更换的附属配件成本等。

此外还包括产品退出使用报废所发生的处置成本。大数据时代全寿命周期成本法在企业中实施需要一定的策略。

三、大数据时代全寿命周期成本法在企业中的运用策略

（一）明确企业成本管理任务

企业成本管理主要包括下列任务：制订成本估算基准和风险分担计划；建立有效的变更控制程序；编制成本报告，对最终成本进行预测；对估算成本和现金流进行及时更新；风险准备金的支出和管理；采取积极措施，避免成本超支；定期发布财务状况报告等。

（二）建立规范的成本管理制度

在现在的大数据时代中，做好企业的成本管理工作具有很高的难度，企业在运用全寿命周期成本法对成本进行管理的过程中应该建立自身非常完善的成本管理制度。

（三）确保产品全寿命周期成本最优化

管理人员一定要树立全寿命周期成本观念，为了达到产品全寿命周期成本最优化的目标，必须做好几方面工作： 对产品实行全过程管理，确保产品全过程中的全寿命周期成本最优化；从技术、经济和组织等方面对产品实施全过程综合管理；重视产品从研制、生产到经济寿命期内使用的整个期间的信息反馈，采取预防措施可以大大降低成本。

（四）确立全寿命周期成本的分配承担责任

为贯彻推行全寿命周期成本思想观念和评价方法，不仅要了解全寿命周期成本的构成，而且要明确全寿命周期成本的分配承担。全寿命周期成本的合理承担分配，既促使产品的开发设计人员提高设计水平，产品生产制造人员提高生产质量，防止偷工减料、粗制滥造、合理利用资源，产品的营销人员合理控制销售费用，又激励用户加强使用维护、延长使用寿命，从而符合节约型社会要求。

（五）充分利用大数据

在大数据时代，数据管理技术水平不断提高。在企业使用全寿命周期成本法进行成本控制的数据管理中，就可以充分利用大数据，从数据收集、数据存储、数据分析、数据应用等几个方面有效地进行管理。需要注意的是，需要保障全寿命周期成本数据的真实、准确性，这样才可以更好的体现数据的价值。此外，数据快速增长也给数据管理带来了更大的压力，需要做好数据存储工作。这就要求企业加强内部硬件设施和软件设施的建设，并且根据企业的发展情况，完善全寿命周期成本数据库，系统的进行数据整合和储存，为企业成本分析提供良好的数据基础。另一方面，为了应对大数据的发展，企业还要加强成本管理人员的培训，提高成本管理人员的数据分析能力和数据应用能力，保障合理的对数据进行整合、归纳、分析以及应用。

综上所述，在大数据时代下，利用全寿命周期成本法对企业进行成本管理对于企业的可持续发展具有重要意义，企业需要转变传统的成本管理观念，积极应用大数据技术，完善全寿命周期成本管理机制，在企业内部形成良性效应，不断提高企业成本管理水平。

参考文献：

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