全面风险管理在企业管理中的应用研究

2016-11-28 11:00韩慧岷
商情 2016年40期
关键词:全面企业管理风险管理

韩慧岷

【摘要】本次研究的主题是探讨当下我国市场经济运营过程当中企业管理工作存在的问题,针对企业的风险管理工作进行深入细致的分析和探讨,希望能够实现对企业管理安全风险的良好把握。针对当下我国社会市场经济管理工作中存在的企业风险问题实施全面的风险管理对策,希望能够优化企业的发展整体结构。本次研究从企业风险管理的必要性出发,针对存在的风险因素进行分析,并找到解决的对策,希望促进企业的稳定发展需求,为我国未来的市场经济进步奠定良好的基础。

【关键词】全面 风险管理 企业管理 应用研究

伴随时代的不断发展,以及社会体系的不断完善,人们越来越关注社会经济的进步情况。关注社会市场经济的发展情况,关系到人们的生活质量提升需求,也关系到我国市场经济在世界经济舞台上的竞争力水平。为了适应当下世界经济一体化进程不断加速的局势,采取科学的市场经济管理和运营措施是完善我国市场经济发展结构的重要途径。重视对市场经济中企业运营的管理,需要认识到企业风险管理工作的重要性,开展必要的战略对策进行风险的监督是非常必要的发展措施。

一、企业风险管理的必要性

随着世界经济一体化进程不断加速,人们越来越关注我国市场经济的发展局势,重视对经济体系的运营和管理,关系着我国人民的生活质量。面对激烈的世界经济舞台竞争环境,提升自身的竞争力是未来国家和社会长久发展的基础力量。关注到我国迫切发展的需求,开展科学的经济体制监督和管理工作是非常必要的。因此,本次研究针对我国企业的风险管理工作进行探讨,主要的为了实现对市场经济细节元素的监督与管理,满足实际的市场经济发展需求。通过企业风险管理的途径,降低市场经济运作的风险,提供一个健康的社会发展环境氛围,实现对资本的高效应用,促进社会的长足进步与发展。

二、企业管理中存在的风险因素

针对我国当下市场经济发展局势下的企业管理工作进行科学的分析和细致的探讨能够发现,由于企业经营过程中出现的风险因素,严重的影响了整体经济良好发展的进度,通过对企业管理风险因素的分析,主要是为了实现市场经济运营的长久发展需求和目标。

(一)投资方面存在的风险

企业管理工作中存在的风险问题严重的阻碍了企业的发展,对于企业实际的经济成本控制造成了阻碍的因素。针对企业的管理工作安全风险进行细致的观察和研究,能够更好的实现对具体工作的管理需求。通过对企业投资方面的风险进行分析可以发现,由于受到市场经济变化的影响,企业将面临不良竞争的情况,而且受到风险影响也会出现经济层面的损失问题。

(二)网络方面存在的风险

信息技术的发展带动了市场经济的进步和工作质量的升级,但同时也带来了网络信息方面的风险问题。由于网络中信息技术应用的范畴太广,对于企业实际的管理和监督工作造成了很大的难度,影响了企业实际风险管理工作的质量。开放性的网络技术特征虽然为企业收集信息提供了方便,但是也造成了企业网络容易受到外部侵略的风险问题,导致企业的经济利益蒙受损失。

(三)收益方面存在的风险

企业在运营的过程当中也会受到收益方面的风险威胁,导致实际的企业运营经理市场的波动,造成严重的经济收益损失情况。针对企业在参与市场竞争过程中出现的信息收集不全面和不可靠情况没有事先的预估,很容易造成企业在实际发展过程当中出现难以达成经济收益规划的现象,甚至导致实际的市场竞争能力下降,造成企业市场运营过程中出现的经济损失问题。

三、企业管理当中应用全面风险管理的对策分析

针对我国企业管理工作中存在的风险因素进行科学的分析,采取全面风险管理的对策战略,希望能够实现对市场经济稳定发展的扶持作用,鼓励我国企业在漫长的发展历程过程中取得长足的进步。针对企业的内部管理体系进行科学的监督和管理,增加辅助的网络安全技术内容是促进企业长足进步的关键途径。具体的对策研究细节如下,希望对企业的实际发展能够起到良好的促进作用。

(一)强化财务管理工作

强化企业财务的管理工作,能够满足企业实际的风险管理工作需求。针对企业的风险管理工作进行科学的全面风险管理计划部署,在实际的管理工作当中必须关注到企业财务管理工作的重要性,针对财务管理工作的相关细节进行良好的监督和控制,能够实现对整体工作的全面监督。监督企业的此阿武资本流转和运作细节,站在市场发展的角度进行科学的观察,实现对财务工作的严格监督,都是确保企业资本安全的重要工作内容。

(二)完善风险评估体系

完善当下企业的风险评估体系,对于企业未来在市场经济中提升竞争力具有良好的支持和辅助作用,能够满足企业长足的进步需求。重视对企业安全风险评估工作的监督和管理,能够实现对企业整体运营的需求,实现对企业发展的良好战略部署。针对企业在市场经济运作形势下的发展计划进行构思,需要为企业未来即将面临的风险进行科学的评估,针对企业当下的运营现状和对企业面临风险时实际的应对能力进行分析,通过完善的评估体系实现整体监管。

(三)强化专业管理人员培养体系

为企业的发展培养专业的管理人才,是奠定企业发展的良好根基,也的促进企业文化体系构建的基础,能够满足企业长足发展的需求。面对当下市场经济的发展情况进行科学的观察和分析能够发现,人才的储备是市场竞争力的关键,能够保证人才的培养和储备基础,就能够提升企业在市场经济发展中的实力。首先,应当在人员培训的过程中提升人员对安全风险管理重要性的认识,为提升管理人员的专业素养奠定良好的基础。其次,针对企业的管理人才进行企业文化的宣传教育,提升员工对管理工作的责任心。再者,可以为企业管理工作人员提供深造的机会,通过向西方社会学习经验的机会完善企业的内部管理。

(四)完善内部管理体制

对于企业的发展来说,制度是非常重要的内部监督与管理工具,通过完善内部的管理工作制度和体系,能够实现对企业的良好管理,并且能够促进企业长足的进步。针对企业的实际运营情况涉及符合企业文化的内部管理制度体系,是实现企业发展目标的重要途径。针对企业的内部进行科学的管理,才能够让企业在员工的共同努力下实现良好、健康的发展,并且在实际的发展过程当中以严谨的工作态度面对可能出现的财务工作问题。

(五)强化网络安全的技术应用

伴随信息化技术在世界各行各业中的广泛应用,采取良好的网络安全技术能够实现对企业风险管理的强化管理目标。在企业的实际运营工作过程中继续拧相关制度和监督措施的网络部署,能够满足实际的企业发展需求,并且能够以良好的制度体系实现对工作人员和技术的监督,降低工作中可能出现的失误等问题。通过明确的网络安全监管技术制度,能够将权利和职责都进行良好的划分,实现高质量的风险管理工作目标。

(六)强化设备投入运营

随着时代的不断发展,以及科学技术的不断进步,在市场经济发展的过程中充分的应用先进的技术和设备,能够在很大程度上降低人工的劳动量,并且能够科学有效的实现对管理工作失误的监督和纠正作用,可以在企业实际的运营过程当中充分的行使其高效率的辅助作用。传统的监督和管理设备远远不能满足当下市场经济发展的需求,增加对设备的投入和运营使用是企业根据时代发展提出的全新要求,也是满足延长企业生命周期的重要举措。

综合上述研究内容进行切实有效的分析、探讨和总结能够发现,针对我国企业进行风险管理的工作具有非常重要作用和价值,直接关系到我国社会市场经济发展的稳定性需求。针对企业运营过程中遇到的风险问题进行细致的分析和探讨,能够发现投资、网络布局,以及经济收益等多方面的信息都会影响企业的顺利发展。重视强化企业的风险管理职能具有非常重要的意义,通过强化内部的财务管理和技术升级,实现对专业人才的全面培养,重视对风险因素的评估,投入大量的设备进行风险监督管理,是保证企业未来良好发展前景的基础,也是促进我国市场经济综合竞争实力稳定提升的基础。

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