关于电力工程项目管理模式改进的研究

2016-12-01 02:15杨秀芬国网内蒙古东部松山区供电有限公司内蒙古赤峰024000
山东工业技术 2016年18期
关键词:电力工程工程项目项目管理

杨秀芬(国网内蒙古东部松山区供电有限公司,内蒙古 赤峰 024000)

关于电力工程项目管理模式改进的研究

杨秀芬
(国网内蒙古东部松山区供电有限公司,内蒙古 赤峰 024000)

由于社会经济的快速发展,电力企业在不断地发展,在发展的过程之中出现了很多的问题,这些问题对电力企业的管理模式以及系统安全性的发展史极为不利的,需要提出相应的措施还进行解决,这样才能够进一步的促进电力工程项目的发展。文章就是从电力工程项目管理模式中存在的问题以及如何解决电力工程项目管理模式中存在的问题两个方面进行研究和探讨的,对电力工程项目的发展有着积极的现实作用和意义。

电力工程;项目管理;模式;改进;研究

0 引言

随着改革开放以来,我国国民经济发展的重要支柱产业之一就是当今快速发展的电力产业。目前,随着我国经济体制的改革和市场经济的的激烈竞争,对电力工程质量的要求也逐渐提高,对电力工程发展的效率也在不断地提高。但是在目前的电力工程项目管理过程之中,对于电力工程项目的管理模式还应该进行进一步的加强,从而更好地的实现电力工程建设项目经济和社会效益的稳步提升,为电力工程建设项目管理的发展方向创造一个良好的机会。

1 电力工程项目管理模式中存在的问题

目前,在我国的电力工程项目管理之中,依旧存在很多的问题,这些问题不仅表现在管理模式落后方面,而且还表现在管理模式松散,管理模式缺乏规范方面,这些存在于电力工程项目管理模式中的问题,如果得不到更好的解决,势必会影响到未来电力工程项目建设的发展。

1.1管理上比较松散

电力工程项目管理模式中存在的问题,首先就表现在管理上比较松散。很多的电力企业在管理上都存在这种松散的状况,而且很多的人意识不到这种管理上存在的不足,导致在电力系统管理的后期,无法形成完善的制度体系,使得电力工程项目的管理更加缺乏制度性,这也就会造成在电力工程项目管理中不规范,不科学的现象出现。为了进一步的促进电力项目工程管理的严谨性与规范性,就应该在管理上做出一定的调整。

1.2管理上缺乏规范

电力工程项目管理模式中存在的问题,其次就表现在电力工程项目管理上缺乏规范。 有些电力企业虽然设置了管理制度,但是在制定制度时多别处照搬过来,制度不能完全适应企业自身情况,在实施制度的时候,总是会出现很多的问题,完全无法落实这样的管理制度。在电力企业项目管理的过程之中,由于管理上缺乏一定的规范,使得各级管理部门的职责划分不明确,甚至缺少规范的制度运行流程,这些都是制度不规范的表现。这样的一种现实情况,很难会促进电力企业的发展与管理,此外,在电力工程项目的管理之中,各个部门多数沿用各自部门巳有的管理制度,这也造成了管理工作的随意性,在具体执行时候存在很多欠缺,不够规范。这些存在于电力工程项目管理中的各种问题,如果得不到及时的解决,势必会影响到电力工程项目的进一步发展。

2 如何解决电力工程项目管理模式中存在的问题

电力改革在不断地深入,传统的工程项目管理模式已经与当代社会市场的需求不相符合了。电力工程项目的管理模式也应该跟上时代发展的不发,应该不断地发生改革和创新,应该在在很多的方面做出改进措施。

2.1加强制度的规范与建设

要解决电力工程项目管理模式中存在的问题,首先就应该加强制度的规范与建设。就是正对电力工程项目管理模式中存在的问题,对其进行制度方面的规范与建设。应该制定严格的,合理的,科学的制度体系,要求电力工程项目中的每一个部门都明确自己的职责和义务,制度应该明确各级管理部门的职责和任务,在分工明确的基础上还应该设立运行监督体系,监督电力工程项目过程中的而每一个环节和每一个部门的工作,确保管理制度充分的发挥全程监管作用。此外,在电力工程项目的运作过程中还应该建立考核制度,每一项工程都应该经过严格的监督,每一个部门都应该有良好的行为规范,这样才能够在部门的协调运作之下促进社会经济效益的不断提升。

2.2加强技术与安全管理工作

要解决电力工程项目管理模式中存在的问题,其次还应该加强技术与安全管理工作。电力工程项目在落实的过程之中,必然需要在保证技术的同时,落实安全的重要性。电力企业在管理体系的建设之中,要认真做好施工过程中的安全和技术管理工作。不断地去规范电力项目工程工作,规范工作中出现的每一个环节,规范工作中的每一处细节,在保证安全管理工作的基础之上,促进电力项目工程的快速发展,促进电力项目工程经济效益和社会效益的提高。此外,在电力项目工程管理体系的建设之中,对于工作人员应该给予严格的要求,严格的规范工作人员的行为,遵守职业道德,提高安全意识,从而进一步的规范电力项目工程的管理模式。

3 结语

总之,随着社会经济的快速发展,电力工程也在不断发展。电力工程项目作为国民经济发展的支柱型产业,需要不断地创新和发展。然而,在目前电力工程项目的发展过程之中依然存在着多的问题,会直接或者是间接地影响到电力工程项目的发展,也会影响到电力工程项目在未来的创新,所以需要提出相应的对策,一切从实际出发,立足于目前电力工程项目发展的实际情况提出相应的解决策略从而进一步促进电力工程项目的社会效益与经济效益的提高。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.162

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